Common use of UTVECKLINGS- OCH LÖNESAMTAL Clause in Contracts

UTVECKLINGS- OCH LÖNESAMTAL. I syfte att utveckla verksamhet, arbetsplats och individ skall årliga utvecklingssamtal genomföras med alla tillsvidareanställda. Vid dessa samtal utgår man ifrån verksamhetens mål och diskuterar den enskilde anställdes roll och arbetsuppgifter och deras plats i helheten. Gemensamt diskuteras också utvecklingsplaner för verksamheten och för den enskilde medarbetaren samt samarbetsklimat och andra psykosociala faktorer. Utvecklingssamtalen skall också kopplas till de kriterier för lönesättning som tillämpas vid arbetsplatsen. Arbetsledningens bedömning hur man uppfattar den anställdes sätt att fullgöra sina arbetsuppgifter skall klart framgå liksom vilka kriterier som avgör löneutvecklingen. I utvecklingssamtalen bör man gemensamt komma fram till medarbetarens arbets- och kompetensutvecklingsmål på kortare och längre sikt samt diskutera vägar att nå målen t ex genom planering av utvecklingsinsatser. När lönerevisionen är färdig meddelar arbetsgivaren medarbetarens nya lön. För det fall individuell fördelning har använts motiverar arbetsgivaren muntligen den nya lönen.

UTVECKLINGS- OCH LÖNESAMTAL. I syfte att utveckla verksamhet, arbetsplats och individ skall årliga utvecklingssamtal genomföras med alla tillsvidareanställda. Vid dessa samtal utgår man ifrån verksamhetens mål och diskuterar den enskilde anställdes roll och arbetsuppgifter och deras plats i helheten. Gemensamt diskuteras också utvecklingsplaner för verksamheten och för den enskilde medarbetaren samt samarbetsklimat och andra psykosociala faktorer. Utvecklingssamtalen skall också kopplas till de kriterier för lönesättning som tillämpas vid arbetsplatsen. Arbetsledningens bedömning hur man uppfattar den anställdes sätt att fullgöra sina arbetsuppgifter skall klart framgå liksom vilka kriterier som avgör löneutvecklingen. I utvecklingssamtalen bör man gemensamt komma fram till medarbetarens arbets- och kompetensutvecklingsmål på kortare och längre sikt samt diskutera vägar att nå målen t ex genom planering av utvecklingsinsatser. När lönerevisionen är färdig meddelar arbetsgivaren medarbetarens nya lön. För det fall individuell fördelning har använts motiverar arbetsgivaren muntligen den nya lönen.. .LÄGSTLÖN 2017-06-01 - - 2020-05-31

UTVECKLINGS- OCH LÖNESAMTAL. I syfte att utveckla verksamhet, arbetsplats och individ skall årliga utvecklingssamtal genomföras med alla tillsvidareanställda. Vid dessa samtal utgår man ifrån verksamhetens mål och diskuterar den enskilde anställdes roll och arbetsuppgifter och deras plats i helheten. Gemensamt diskuteras också utvecklingsplaner för verksamheten och för den enskilde medarbetaren samt samarbetsklimat och andra psykosociala faktorer. Utvecklingssamtalen skall också kopplas till de kriterier för lönesättning som tillämpas vid arbetsplatsen. Arbetsledningens bedömning hur man uppfattar den anställdes sätt att fullgöra sina arbetsuppgifter skall klart framgå liksom vilka kriterier som avgör löneutvecklingen. I utvecklingssamtalen bör man gemensamt komma fram till medarbetarens arbets- och kompetensutvecklingsmål på kortare och längre sikt samt diskutera vägar att nå målen t ex genom planering av utvecklingsinsatser. När lönerevisionen är färdig meddelar arbetsgivaren medarbetarens nya lön. För det fall individuell fördelning har använts motiverar arbetsgivaren muntligen den nya lönen.