XXXX XXXXXXXXXX. Senior Vice President and Chief Marketing Officer Född 1968 Master of Management Anställd 2001 Aktier i Saab: 3 738
XXXX XXXXXXXXXX ordförande i Läkarförbundets utbildnings- och forsknings- delegation ordförande för utredningens arbetsgrupp utredare på Läkarförbundet
XXXX XXXXXXXXXX. Styrelseledamot sedan 2018 Bolagsengagemang de senaste fem åren Delägarskap över 10% de senaste fem åren
XXXX XXXXXXXXXX. Föreslagen styrelseledamot i Bolaget (styrelseledamot i Rolling Optics AB sedan 2016 och i Rolling Optics Inter- national AB (publ) sedan 2018).
XXXX XXXXXXXXXX. Styrelseledamot sedan 2006. Född: 1950.
XXXX XXXXXXXXXX. Styrelseledamot sedan 2006. Född: 1972.
XXXX XXXXXXXXXX frågan om de anställdas möjligheter att få inflytande på utformingen av sin arbetsmiljö, en fråga som ofta har utlöst vilda strejker. En utredning som två sociologer utfört på uppdrag av Svenska arbetareförbundet för att utröna orsaken till den anmärkningsvärt höga frek- vensen av vilda strejker i verkstadsindustrin under 50-talet, visade att ungefär hälften av de undersökta fallen befanns utgöra protester mot arbetsgivarens rätt att utöva sina arbetsledningsbefogenheter enligt § 32, arbetsgivarens rätt att leda och fördela arbetet. I de andra fallen gällde det stridsåtgärder i löne- tvister samt med anledning av brister i arbetarskyddet och arbetsmiljön. Jag skulle vilja påstå att partsbalansen under senare år har förskjutits till arbetstagarsidans nackdel som följd av bl.a. den produktions- och avtalstekniska utvecklingen. I professor Xxxxxxxx referat tas vidare bl.a. organisationernas ansvar upp. Jag anser, att det ligger en istor risk i att ta ifrån organisationerna deras ansvar för arbetsfreden. Det torde inte minst fjolårets händelser i Sverige visa. Det är bättre att ta risken av några förvirrade konflikter än att inskränka strejkrätten eller rentav förbjuda den. Enligt min uppfattning är det också fel att ta till s.k. »cooling-off»-period. Det förutsätter att en konflikt sätts igång oöverlagt, vilket jag inte tror på. En konflikt börjar åtminstone överlagt. Slutligen vill jag beträffande den s.k. 200 kronors regeln, som min uppfattning framhålla, att jag inte tror på något upphävande av taket av denna regel eller om på en skärpning av den, det måste andra medel till. Och här skulle jag vilja citera, vad som sägs i direktiven för arbetsrättsutredningen. Där sägs det beträf- fande 200 kronors regeln. Jag citerar: »De sakkunniga bör ingående pröva hur karaktären och omfattningen av avtalsstridiga konflikter bör påverka frågan om påföljder för åsidosättande av fredsplikten, och i vilken utsträckning det kan finnas skäl att befria enskilda arbetstagare från skadeståndsansvar.» Sedan skulle jag beträffande docent Sigemans förslag att utdömt skadestånd skulle tillfalla en fond, med låt vara ädelt ändamål, för min del vilja uttala min skepsis beträffande denna tanke. Det har naturligtvis att göra med min princi- piella inställning till 200 kronors regeln som sådan. Allra sist vill jag instämma med docent Sigeman i hans förslag om en nor- disk arbetsrättslig förening. Jag tycker också att det är mycket viktigt att vi får ett nordiskt samarbete på arbetsrätt...
XXXX XXXXXXXXXX. Xxxxx Xxxxxxx (Socialdepartementet)
XXXX XXXXXXXXXX. Född 1961, Bachelor of Science in Electrical Engineering
XXXX XXXXXXXXXX. Göteborg, ordförande (f 1951, utsedd 2009, ordförande 2011) Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Befattning: Professionell styrelseledamot och industriell rådgivare. F d Vice vd och ekonomi- direktör, SKF-koncernen.