PLAN FÖR EGENKONTROLL INOM SOCIALSERVICEN UPPGIFTER OM SERVICEPRODUCENTEN (4.1.1)
PLAN FÖR EGENKONTROLL INOM SOCIALSERVICEN UPPGIFTER OM SERVICEPRODUCENTEN (4.1.1)
Serviceproducent Privat serviceproducent Namn: Folkhälsan Välfärd Serviceproducentens FO-nummer: 1801682-8 | Kommun Kommunens namn: Åbo Samkommun Samkommunens namn: Samarbetsområde eller social- och hälso- vårdsområde Områdets namn: |
Verksamhetsenhetens namn Daghemmet Kastanjen | |
Verksamhetsenhetens förläggningskommun och kontaktuppgifter Åbo stad Ämbetet för fostran och undervisning Småbarnspedagogik PB 355 20101 Åbo | |
Serviceform; klientgrupp för vilken service produceras; antal klientplatser Barndagvård för 0-6 åringar 33 platser | |
Verksamhetsenhetens gatuadress Xxxxxxxxxxxx 0x | |
Postnummer 20 500 | Postort Åbo |
Verksamhetsenhetens ansvariga förestån- dare Xxxxx Xxxxxxxx-Xxxxxxxx | Telefon 00 0000000 |
E-post | |
Uppgifter om verksamhetstillstånd (privat socialservice) | |
Tidpunkt för beviljande av regionförvaltningsverkets/Valviras tillstånd (privata enheter som till- handahåller verksamhet dygnet runt) | |
Service för vilken tillstånd beviljats Barndagvård | |
PB 210, 00531 Helsingfors
Fågelviksgränden 4, 00530 Helsingfors
Fax 0000 000 000
Telefon 0000 000 000
Koskenranta 3, 96100 Rovaniemi
Fax 0000 000 000
Anmälningspliktig verksamhet (privat socialservice) | |
Kommunens beslut om mottagande av an- mälan | Tidpunkt för regionförvaltningsverkets registre- ringsbeslut 09.09.2011 |
Service som anskaffats som underleverans samt producenter | |
VERKSAMHETSIDÉ, VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER (4.1.2)
Verksamhetsidé Vi erbjuder god dagvård på svenska i en miljö som inspirerar till lek och inlärning. Vi har en engagerad och kompetent personal. Vi stöder barnets utveckling utgående från deras individu- ella färdigheter och hjälper barnen att utveckla en sund självkänsla och stärka sin positiva själv- uppfattning. Ett förtroendefullt samarbete mellan föräldrar och dagvårdspersonal i fostran av barnen är en grund för dagvården. Vi vill lägga grunden för ett livslångt lärande genom att väcka barnets nyfikenhet och kreativitet. Vi utvecklar vårt arbete genom att ta del av ny kunskap inom barnpedagogiken och barnpsykologi och anpassa den till vår egen vardag med barnen. Daghemmet är en del av barnets livsmiljö och en socialt, psykiskt och fysiskt trygg livsmiljö formas av nära stabila vuxen- och kamrat förhållanden. Ett aktivt barn är intresserat, nyfiket och vill lära sig nya sa- ker. Vår uppgift är att handleda barnen och vara lyhörda för barnets intressen och erfaren- heter. Barnpedagogiken utgår från att barnen själva är aktiva i sitt lärande. Lärandet bygger på bar- nets verklighet och dess egna kunskaper och erfarenheter. Vi utgår från den grund barnet står på och tar hänsyn till individuella olikheter. Vår arbetsmetod är barncentrerad och bygger på en helhetsbetonad kunskapssyn. Det är viktigt att ge barnen sammanhang och förståelse för vad de lär sig. Verksamheten inom Folkhälsans daghem planeras utgående från de gemensamma värdena och målsättningarna för Folkhälsans dagvård samt planen för småbarnsfostran. Alla daghem har en verksamhetsplan som har som grund Folkhälsans handbok för dagvården, pla- nen för småbarnsfostran samt just de barn och deras behov som är i enheten just då. Värderingar och principer De centrala värdena för Folkhälsans dagvård är trygghet, individuellt bemötande, stöd för bar- nets sociala färdigheter, ömsesidig respekt, det svenska språket och den finlandssvenska kul- turidentiteten. Trygghet Det är viktigt att barnet känner sig tryggt i dagvården, tillsammans med de vuxna och med de andra barnen. Trygghet innebär - tillit mellan barn och vuxna samt mellan barnen - tillräckligt med tid för det enskilda barnet - konsekvent bemötande och tydliga gränser - trivsel och gemenskap - en trygg miljö, barnsäkerhet inomhus och utomhus |
Barnet i centrum/individuellt bemötande Vi ser det enskilda barnet och barnets förmåga. Vi beaktar barnets individuella behov och utveckling. Sociala färdigheter Xxxxxx får lära sig respektera sig själva och andra. De får vara tillsammans med andra barn, lära sig fungera i grupp och kommunicera med andra. Ömsesidig respekt Ömsesidig respekt mellan barnen, mellan barn och vuxna, mellan daghemspersonal och föräldrar är ett grundläggande värde. Vi respekterar föräldrarnas fostrarroll och barnens och de vuxnas integritet. Vår tankeram är att våra daghem skall sätta trygghet och hälsa i focus. Får att nå detta är målsättningen att i ett hälsofrämjande daghem verkar barnen, personalen och föräldrarna till- sammans för sin egen och andras hälsa och livskvalitet. Xxxxxxxxxxxx på hälsa, fysisk, psykisk och social, genomsyrar daghemmets vardag. Vi betonar följande byggstenar i ett hälsofrämjande daghem: Trygghet •Det hälsofrämjande daghemmet värnar om att barn, personal och föräldrar känner sig trygga. •Miljön både inne och ute är trygg och säker. Uppmuntran •Daghemmet uppmuntrar till fysisk aktivitet, hälsosamma kostvanor och en god kommunikation med ett gott språk. •I ett hälsofrämjande daghem ger individerna varandra beröm och visar uppskattning. Respekt •Individerna möter varandra respektfullt och tar eget ansvar för närmiljön Delaktighet •Ett hälsofrämjande daghem strävar till att individerna ska skapa förändringar genom aktivt handlande. Såväl personalens som barnens hälsa och arbetsförmåga främjas målmedvetet. Samarbete •I det hälsofrämjande daghemmet finns ett gott samarbete mellan personal samt mellan barn och personal. Även samarbetet med hemmet , skolan och samhället prioriteras högt. Folkhälsans Förbund och Forskning är våra naturliga samarbetspartners för en hälsofrämjande verksamhet inom dagvården. Barnsektorns målsättning är att ha en personal som orkar, kan och villa arbeta mot målsättningen. Vi vill erbjuda en möjlighet att göra ett gott arbete genom att våra medarbetare känner att deras arbete är meningsfullt och ge- nom att arbetsuppgifterna är hanterbara. För att nå detta arbetar ledarskapet salutogent, vilket innebär att vi ger medarbetarna möjlighet till delaktighet och belastningsbalans, samt en effektiv respons. Uppmuntran •Daghemmet uppmuntrar till fysisk aktivitet, hälsosamma kostvanor och en god kommunikat- ion med ett gott språk. •I ett hälsofrämjande daghem ger individerna varandra beröm och visar uppskattning. |
Respekt •Individerna möter varandra respektfullt och tar eget ansvar för närmiljön Delaktighet •Ett hälsofrämjande daghem strävar till att individerna ska skapa förändringar genom aktivt handlande. Såväl personalens som barnens hälsa och arbetsförmåga främjas målmedvetet. Samarbete •I det hälsofrämjande daghemmet finns ett gott samarbete mellan personal samt mellan barn och personal. Även samarbetet med hemmet , skolan och samhället prioriteras högt. Folkhälsans Förbund och Forskning är våra naturliga samarbetspartners för en hälsofräm- jande verksamhet inom dagvården. Banksektorns målsättning är att ha en personal som orkar, kan och villa arbeta mot målsätt- ningen. Vi vill erbjuda en möjlighet att göra ett gott arbete genom att våra medarbetare känner att deras arbete är meningsfullt och genom att arbetsuppgifterna är hanterbara. För att nå detta arbetar ledarskapet salutogent, vilket innebär att vi ger medarbetarna möjlighet till delaktighet och belastningsbalans, samt en effektiv respons. |
RISKHANTERING (4.1.3)
Egenkontrollen baserar sig på riskhantering, där risker och eventuella missförhållanden i sam- band med servicen på ett mångsidigt sätt beaktas. Risker kan orsakas till exempel av den fy- siska verksamhetsmiljön (trösklar, svårhanterliga apparater), tillvägagångssätt, klienter eller personal. Risker är ofta en summa av många felaktiga funktioner. En förutsättning för god risk- hantering är att arbetsgemenskapen har en öppen och trygg atmosfär, där både personalen, klienterna och klienternas anhöriga vågar ta upp missförhållanden i kvalitet och klientsäkerhet. System och förfaranden för riskhantering Vid riskhantering förbättras kvaliteten och klientsäkerheten genom att man redan i förväg iden- tifierar de kritiska arbetsmoment där risken finns att de uppställda kraven och målen inte upp- nås. Riskhantering innefattar även ett systematiskt arbete för att eliminera eller minimera miss- förhållanden och observerade risker samt registrering, analysering och rapportering av nega- tiva händelser och vidtagande av fortsatta åtgärder. Serviceproducenten ansvarar för att risk- hanteringen inriktas på samtliga delområden av egenkontrollen. Arbetsfördelning vid riskhantering Det är ledningens uppgift att se till att egenkontrollen ordnas och instruktioner ges om den samt att de anställda har tillräckligt med kunskap om säkerhetsfrågor. Ledningen svarar för att till- räckliga resurser har anvisats till att en säker verksamhet kan garanteras. Ledningen bär också huvudansvaret för att skapa en positiv attityd gentemot säkerhetsfrågor. Riskhanteringen krä- ver aktiva åtgärder också av den övriga personalen. De anställda deltar i bedömningen av sä- kerhetsnivån och -riskerna, uppgörandet av planen för egenkontroll och genomförandet av åt- gärder som förbättrar säkerheten. |
Det hör till riskhanteringens karaktär att arbetet aldrig blir färdigt. Av hela enhetens personal krävs engagemang, förmåga att lära av sina misstag och att leva i en förändring för att säkra och högklassiga tjänster ska kunna erbjudas. Olika yrkesgruppers sakkunskap kan utnyttjas genom att hela personalen tas med i att planera, genomföra och utveckla egenkontrollen. |
Räddningschef för Folkhälsan Välfärd Ab är Xxxxxxx Xxxxxxxxx - beskrivning av säkerhetsorganisationen och förfarande finns i säkerhetsmappen i enhetsan- svarigas kansli -regelbunden riskkartläggning -regelbundna in- och utrymnings övningar -kommunens granskning -brandinspektion -gårdsinspektion |
Identifiering av risker Under riskhanteringsprocessen kommer man överens om tillvägagångssätt för identifiering av risker och kritiska arbetsmoment. |
På vilket sätt tar personalen upp de missförhållanden, kvalitetsavvikelser och risker som de har observerat? - Muntligt eller skriftligt till enhetsansvariga |
Hantering av risker Behandlingen av negativa händelser och tillbud innefattar registrering av händelsen samt ana- lysering och rapportering. Ansvaret för att den kunskap som samlas vid riskhanteringen kom- mer till nytta i utvecklingsarbetet ligger hos serviceproducenten. De anställda ansvarar för att informationen förmedlas till ledningens kännedom. I behandlingen av negativa händelser ingår även att de diskuteras med de anställda, klienten och vid behov med anhöriga. Efter en allvarlig negativ händelse som orsakat ersättningsbara skador informeras klienten eller de anhöriga om hur ersättning kan ansökas. |
På vilket sätt behandlas negativa händelser och tillbud i enheten och hur sker dokumente- ringen? -dokumentering - uppföljning - ledning, personal och kund meddelas om eventuella tillbud |
Korrigerande åtgärder För eventuella kvalitetsavvikelser, tillbud och negativa händelser fastställs korrigerande åtgär- der som hindrar att liknande situationer upprepas i fortsättningen. Sådana åtgärder är bland annat utredning av orsakerna som ledde till situationen och därigenom en övergång till säkrare praxis. Även de korrigerande åtgärderna uppföljs, registreras och anmäls. |
På vilket sätt reagerar man vid enheten på observerade kvalitetsavvikelser, tillbud och negativa händelser? - dokumentering - uppföljning - ledningen, personal och kund meddelas om eventuella tillbud |
Information om förändringar På vilket sätt informeras personalen och andra samarbetsparter om förändringar i arbetet (in- klusive observerade eller realiserade risker och korrigerandet av dem)? Skriftligt och/ eller muntligt på personalmöten |
UPPGÖRANDE AV PLANEN FÖR EGENKONTROLL (3)
Person/-er som ansvarar för planeringen av egenkontrollen Planen för egenkontroll görs upp i samarbete mellan verksamhetsenhetens ledning och perso- nal. Olika delområden av egenkontrollen kan också ha egna ansvariga personer. |
Xxxxx har deltagit i planeringen av egenkontrollen? Chef för barn- och familjeverksamheten Xxxx-Xxx Xxxxxxxxx –Xxxx, chef för småbarnspeda- gogik Xxxx Xxxxxx-Xxxxxxx, enhetsansvarig Xxxxx Xxxxxxxx-Xxxxxxxx |
Kontaktuppgifterna till den som ansvarar för planeringen och uppföljningen av egenkontrollen: |
Uppföljning av planen för egenkontroll (punkt 5 i föreskriften) Planen för egenkontroll uppdateras efter ändringar i verksamheten som anknyter till service- kvalitet och klientsäkerhet. |
På vilket sätt har uppdateringen av planen för egenkontroll ordnats vid enheten? - Planen uppdateras årligen under hösten |
Offentlighet av planen för egenkontroll En uppdaterad plan för egenkontroll ska hållas framlagd vid verksamhetsenheten så att klien- terna, deras anhöriga och alla som är intresserade av enhetens egenkontroll kan läsa den utan att separat behöva begära detta. |
Var finns enhetens plan för egenkontroll framlagd? På anslagstavlan i korridoren |
KLIENTENS STÄLLNING OCH RÄTTIGHETER (4.2)
Bedömning av servicebehovet Daghemmet har öppet 07.00-17.00 |
Under juli månad dejourerar daghemmet tillsammans med folkhälsans övriga daghem i reg- ionen. Daghemmet erbjuder heldagsvård och dagvård max 35h/veckan Uppgifter om dagvårdsavgifterna finns på xxx.xxxxx.xx hemsidor. Avgiften uppbärs för alla månader som barnet är inskrivet oberoende av närvaro. Uppsägnings- tiden är en månad. |
På vilket sätt bedöms klientens servicebehov – vilka mätinstrument används vid bedömningen? Folkhälsan skriver avtal med klienten i vilket det väsentliga framgår. |
På vilket sätt tas klienten och/eller de anhöriga och närstående med i bedömningen av service- behovet? -ett föräldramöte ordnas för nya familjer på våren då pedagogerna informerar om erksam- heten och praktiska frågor -ett hembesök erbjuds familjen innan daghemsstarten -inskolningsperioden då föräldrarna är med barnet på dagis är mellan 1-2veckor -då barnet gått ca 6 veckor erbjuds föräldrarna ett uppfölningssatal |
Vård-, service- eller rehabiliteringsplan |
På vilket sätt görs vård- och serviceplanen upp och hur sker uppföljningen av den |
På vilket sätt säkerställs det att personalen känner till innehållet i vård- och serviceplanen och handlar enligt den? |
Plan för vård och fostran Då barnet börjar i dagvård får föräldrarna hem blanketten ”plan för småbarnspedagogik”. I den framkommer barnets behov och särdrag och familjens önskemål och förväntningar. Också praktisk information som tillstånd, vem får hämta barnet, allergier och dyl. framkommer i den. För varje barn görs en individuell plan för småbarnsfostran upp. |
På vilket sätt görs planen för vård och fostran upp och hur uppföljs utfallet av den? -i samarbete med föräldrarna - planen följs upp regelbundet vid föräldrasamtal |
Bemötandet av klienten Xxxxxxxxx av självbestämmanderätten |
På vilket sätt stärks olika delområden av klienternas självbestämmanderätt vid enheten, såsom rätten till privatliv, friheten att själv bestämma över sina vardagliga sysslor och möjligheten till ett individuellt liv enligt egna önskemål? |
Principer för begränsning av självbestämmanderätten |
För diskussion: – På vilket sätt utvärderas verksamheten och arbetsrutinerna med hänsyn till hur kravet på självbestämmanderätt uppfylls (rutiner, besökstider, måltider, användning av internet och tele- fon mm.) Det rekommenderas att enheten gör upp egna anvisningar om begränsning av självbestäm- manderätten. Detta gör det lättare för de anställda att göra sig förtrogna med ämnet i det prak- tiska arbetet och främjar därmed rättsskyddet för klienterna som ofta befinner sig i en sårbar ställning. |
Bemötandet av klienten Största delen av de klagomål som gäller socialtjänsterna handlar om att klienten upplevt osak- ligt bemötande eller att en situation av växelverkan med klienten har misslyckats. Klienten har rätt att framställa en anmärkning med anledning av bemötandet till den som ansvarar för verk- samhetsenheten eller till en ledande tjänsteinnehavare. Om tjänsten är baserad på ett upp- handlingsavtal framställs anmärkningen till den myndighet som ansvarar för ordnandet av ser- vicen. Vid enheten bör man dock även utan anmärkning uppmärksamma och vid behov reagera på osakligt eller kränkande beteende mot klienten. |
I planen för egenkontroll inskrivs på vilket sätt ett sakligt bemötande av klienterna säkerställs och vilket förfarande som tillämpas om osakligt bemötande observeras. På vilket sätt behand- las en inträffad negativ händelse eller risksituation med klienten och vid behov med hans eller henes anhöriga eller närstående? - mobbningsförebyggandeplan görs när det gäller barnet - möjlighet till skriftlig och muntlig respons, kunden delges eventuella åtgärder. |
Klientens delaktighet Klienternas och de anhörigas deltagande i utvecklandet av kvaliteten och egenkontrol- len vid enheten En väsentlig del av utvecklandet av serviceinnehållet, kvaliteten, klientsäkerheten och egen- kontrollen är att ta hänsyn till klienter i olika åldrar samt deras familjer och närstående. Eftersom kvalitet och god vård och omsorg kan betyda olika saker för personalen och klienterna är det viktigt att i utvecklingsarbetet utnyttja all respons som på olika sätt systematiskt samlats in. |
Insamling av respons Hur deltar klienterna och deras närstående i att utveckla enhetens verksamhet, kvalitet och egenkontroll? På vilket sätt samlar man in respons från klienterna? Folkhälsan har formulerat en responspolicy som gäller alla verksamheter. Såväl spontan respons (kommentarer, kritik, förslag) som riktad respons (enkäter) förs vidare, besvaras och behandlas. Responsen utgör en viktig grund för utveckling av verksamheten. Inom dagvården kan den spontana responsen bestå t.ex. av - den respons föräldrarna ger i de dagliga kontakterna med personalen - den respons stadens representanter eller andra gäster ger vid besök - den spontana responsen som fås av barnen |
- den respons som ges på responsblanketter eller i en s.k. ris- och ros låda vilket kan ske anonymt. |
Behandling och användning av respons i utvecklingen av verksamheten På vilket sätt utnyttjas klientresponsen vid utvecklingen av verksamheten? Responsen behandlas enligt Folkhälsans allmänna handlingsplan för respons: med berörda personer, på enheten i samband med personalmöten. Allvarlig negativ respons rapporteras omedelbart till ansvarig ledningsgruppsmedlem. Hela personalen är uppmärksam på respons och ansvarar för att den åtgärdas på lämpligt sätt. Enhetsansvariga ansvarar för att en person som gett respons och gett sina kontaktuppgifter får muntligt eller skriftligt svar så fort som möj- ligt. Årliga enkäter riktade till kunder ingår i responssystemet. |
Klientens rättsskydd |
Åbo stads chef för småbarnspedagogik Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx.xxxxxxxx@xxxxx.xx |
b) Socialombudsmannens namn och kontaktuppgifter samt uppgifter om vilka tjänster som er- bjuds |
c) Konsumentombudsmannens namn, kontaktuppgifter och uppgifter om vilka tjänster som erbjuds Magistraternas konsumentrådgivning rådgivning 09 553 6901, vardagar 9-15 |
d) På vilket sätt behandlas anmärkningar, klagomål och andra tillsynsbeslut och hur beaktas de i utvecklingsarbetet? - Ledning, kommun och personal informeras - Ärendet åtgärdas och delges alla berörda. |
e) Målsatt tid för behandling av anmärkningar -regelbundna möten med chefen för småbarnspedagogik i kommunen. |
EGENKONTROLL AV SERVICEINNEHÅLLET (4.3)
Verksamhet som främjar välbefinnande, rehabilitering och tillväxt |
a) Främjande av klienternas fysiska, psykiska, kognitiva och sociala funktionsförmåga och välbefinnande Folkhälsans barnverksamhet bygger på ett hälsofrämjande arbetssätt. Det innebär att se det enskilda barnet och dess familj. Vi erbjuder barnet en trygg dag i en trivsam och hälsofräm- jande miljö. Tyngdpunkterna för verksamheten är att arbeta med konkretiserande av hälso- främjande verksamhet på daghem. Detta betyder att vi satsar mycket på barncentrerad dagis- start. Temaområden som är en del av verksamheten i daghem är t.ex. Jämställdhet och jäm- likhet, Konst och kulturidentitet, Lek, Natur och miljö, Social och emotionell hälsa, Svenska språket, Mobbningsförebyggande verksamhet, Säkerhet och trafik, Vila och avslappning, Fy- sisk aktivitet, Hygien samt Kosten. Grunden till ett hälsofrämjande arbetssätt är personalens förhållningssätt och bygger på varje enskild pedagogs förmåga att se det enskilda barnet. I ett hälsofrämjande daghem verkar barnen, personalen och föräldrarna tillsammans för sin egen och andras hälsa och livskvalitet. Helhetssynen på fysisk-, psykisk- och socialhälsa, genomsyrar daghemmets vardag. |
b) Ordnande av motion och fritidssysselsättning för barn och unga - vi vistas dagligen utomhus - alla grupper har regelbundet rörelsestunder ute och inne - barnen i de äldre grupperna gör skogsutfärder -vardagsmotion, promenader till biblioteket, torget, närmiljön |
I klienternas vård- och serviceplaner inskrivs mål som hänför sig till daglig motion, friluftsliv, rehabilitering och rehabiliterande aktiviteter. På vilket sätt följer man upp hur målen uppfylls i fråga om verksamhet som främjar klienternas funktionsförmåga, välmående och rehabiliterande aktiviteter? Barnets plan för småbarnspedagogik Enhetens plan för småbarnspedagogik och verksamhetsplan |
Näring På vilket sätt följer man inom egenkontrollen upp klienternas tillräckliga närings- och vätskein- tag samt nutritionskvalitet? Daghemmets egen kock serverar morgonmål klo 8.15, lunch mellan 11.15-12 och mellanmål ca kl 14-14.30. I barndomen grundläggs kostvanorna. Det är därför viktigt att barnen på dag- hemmet får en näringsriktig kost. Lär sig barnen från början att uppskatta hälsosam mat är förutsättningarna större för en god hälsa under resten av livet. Vi ser till att barnen får en hälsosam kost. Vi uppmuntrar dem också att lära sig smaka på och tycka om olika maträtter så att de får en så mångsidig kost som möjligt. Vid måltidssituation- erna får barnen lära sig både bordsskick och vad som är hälsosam och mångsidig kost. Den mat som tillreds på daghemmet följer de nationella näringsrekommendationerna. För att få en uppfattning om den näringsmässiga kvaliteten i maten rekommenderar vi att man följer de kriterier som uppgjorts av Hjärtförbundet. |
Livsmedlen väljs så att de är möjligast lite raffinerade, d.v.s. fullkornsbröd istället för ljust vete- bröd, hellre hel frukt och bär än kräm. Det också viktigt att välja livsmedel med låg salthalt. Mångsidigt Genom att servera väl sammansatta måltider ger man barnen modeller för hur man kompone- rar en bra kost. Mångsidigheten i måltiderna innebär att möjligast många av kostcirkelns olika segment är representerade. Grönsaker är en viktig del av både vuxnas och barns kost. Barnen erbjuds dagligen en färsk- bit eller frukt vid varje måltid. Små barn är känsliga för vätskeförlust. Speciellt vid mycket varmt väder är det viktigt att bar- nen har möjlighet att dricka vatten. Som törstsläckare serveras alltid vatten. Måltiden är inte bara mat, barnen får vara med vid dukning, bortplockning av kärl. Måltiden är en stund på dagis då alla är samlade till en lugn stund. Det är ett utmärkt tillfälle att i praktiken öva vett och etikett vid matbordet och samtidigt upplever barnen hur trevligt och njutningsfullt det kan vara att äta tillsammans med andra. Barnen uppmuntras att smaka på all mat. |
Hygienpraxis Enhetens verksamhetsanvisningar och klienternas individuella vård- och serviceplaner ställer mål för hygienpraxis i vilka ingår att klienternas personliga hygien har ordnats samt att sprid- ningen av smittsamma sjukdomar hindras. På vilket sätt följer man upp den allmänna hygiennivån vid enheten och hur säkerställer man att hygienpraxis som motsvarar klienternas behov genomförs enligt givna anvisningar och en- ligt klienternas vård- och serviceplaner? Om många av barnen och personalen insjuknar samtidigt och har liknande symptom så kon- taktar man kommunens sakkunniga inom epidemier. Vid epidemier: •Ökad handtvätt, desinfektionsmedel för händer, •Informerar vi hemmen •Ingen leksaksdag För enheten finns en av Folkhälsans städchef uppgjord städdimensionering enligt vilken städning förverkligas (till påseende vid förfrågan). Varje anställd ansvarar dessutom för enhetens renlighet och prydlighet under sin arbetstur. Folkhälsan Välfärd ab har en avfallshanteringsplan vilken enheten följer (till påseende vid för- frågan). En god hygien är viktig både vid måltiderna och i allmänhet för att undvika smittospridning. Barnen tvättar händerna regelbundet. Vi följer Social- och hälsovårdsministeriets rekommendationer och råd En enhetsspecifik anvisning om hygienpraxis rekommenderas. |
Hälso- och sjukvård |
För att service ska kunna tillhandahållas på lika villkor ska varje enhet ha anvisningar om vilken praxis som tillämpas vid ordnande av tandvård och icke-brådskande och brådskande sjukvård för klienterna. Varje verksamhetsenhet ska även ha en anvisning för oväntade dödsfall. |
a) På vilket sätt säkerställs iakttagandet av de anvisningar som utfärdats om tandvård, icke- brådskande sjukvård, brådskande sjukvård och brådskande sjukvård samt oväntade dödsfall? Ett barn som insjuknar under vårddagen visas en lugn plats att vila. När barnet insjuknar kontaktas genast barnets vårdnadshavare så att barnet hämtas hem. Sjuka barn vårdas hemma tills barnet orkar ta del av daghemsverksamheten och utevistelsen. Xxxxxx skall ha en feberfri dag innan han/hon kommer tillbaka till daghemmet. Basuppgifter om infektionssjukdomar hos barn i dagvårdsålder, vad som orsakar dem och hur de smittar finns i social- och hälsovårdsministeriets publikation Minskning av infektionsrisken i dagvården. |
b) På vilket sätt främjas och uppföljs hälsotillståndet hos klienter med kroniska sjukdomar? |
c) Vem svarar för klienternas hälso- och sjukvård vid enheten? - Föräldrarna har ansvaret för barnets hälsogranskningar och rådgivningsbesök |
Läkemedelsbehandling En säker läkemedelsbehandling bygger på en läkemedelsbehandlingsplan som regelbundet följs upp och uppdateras. I social- och hälsovårdsministeriets handbok Säker läkemedelsbe- handling anges bland annat principerna för hur läkemedelsbehandlingen genomförs och an- svarsfördelningen i samband med den samt minimikrav som ska uppfyllas vid varje enhet som genomför läkemedelsbehandling. Anvisningarna i handboken gäller såväl privata som offent- liga servicegivare som genomför läkemedelsbehandling. Varje enhet ska enligt handboken ha en utnämnd ansvarig person för läkemedelsbehandling. |
a) På vilket sätt följer man upp och uppdaterar verksamhetsenhetens läkemedelsbehand- lingsplan? MEDICINERING AV BARN I DAGVÅRD 1. I regel ges inga läkemedel åt barn under dagvårdsvistelsen. 2. I vanliga sjukdomsfall är det föräldrar som ger medicin åt sitt barn. 3. Vid kroniska sjukdomar ger daghemspersonalen läkemedel för -astma -allergier -diabetes -långtidssjukdomar som t.ex. epilepsi -feberkramper 4.Det är viktigt att till planen för småbarnsfostran bifoga skriftliga uppgifter om barnets långva- riga sjukdomar som kräver kontinuerlig medicinering (t.ex. astma, diabetes, epilepsi, över- känslighet för födoämnen och insekt bett) och om läkemedel som därför ges under dagens lopp och de doseringsanvisningar som läkaren givit. Alla anställda i verksamhetsenheten får information om anvisningarna. Medicinen skall vara: -i ursprunglig förpackning -ordinerat i barnets namn -läkarens namn skall gå att tyda |
-doseringen skall framgå på förpackningen -doseringssprutan/måttet skall finnas med -i kraft (kolla bäst före- datum) Medicinskåpet skall vara låst. På daghemmet finns en medicinblankett som föräldrarna undertecknat när de gått igenom medicineringen med personalen. |
b) Vem ansvarar för läkemedelsbehandlingen vid enheten? |
Samarbete med andra servicegivare En klient inom socialvården kan behöva flera parallella serviceformer – till exempel kan en klient inom barnskyddet behöva tjänster från skolan, hälso- och sjukvården, psykiatriska tjänster, re- habilitering eller tjänster inom småbarnsfostran. För att den samlade servicen ska fungera och motsvara klientens behov måste servicegivarna samarbeta med varandra. Det är särskilt viktigt att kunskapsförmedlingen mellan de olika aktörerna fungerar. |
Hur ordnas samarbetet och informationsutbytet mellan de övriga servicegivare inom social och hälsovården som ingår i klientens servicehelhet? - dokument arkiveras och förvaras i ett låst skåp och förstörs sedan efter 5 år - gemensamma möten hålls med alla berörda regelbundet - inga socialskyddssignum skickas per e-mail -blanketter om barnets utveckling skickas till berörda instanser per post eller ges åt föräld- rarna |
Tjänster som produceras av underleverantörer (punkt 4.1.1 i föreskriften) På vilket sätt säkerställer man att de tjänster som produceras av underleverantörer motsvarar de krav som ställts på innehåll, kvalitet och klientsäkerhet? Personalen är medveten om kraven som ställs på underleverantörer och ser till att kraven uppnås. All respons av kunder och personalen tas på allvar. Avtalen granskas årligen. Sak- kunniga inom områden det gäller kontaktas och fås hjälp av. Huvudansvaret ligger hos en- hetsansvariga. Underleverantörer: - CC tukku, för städmedel och material - Kårkulla samkommuns tvätteri, tvätt av lakan - Lindström Ab, byte av tamburs mattor -Aarnio tukku för matvaror |
KLIENTSÄKERHET (4.4)
Samarbete med säkerhetsansvariga myndigheter och aktörer Främjandet av säkerheten vid enheten förutsätter samarbete med andra säkerhetsansvariga myndigheter och aktörer. Brand- och räddningsmyndigheterna ställer sina egna krav och förut- sätter bl.a. en utrymningsplan samt skyldighet att anmäla brandrisker och andra olycksrisker till räddningsmyndigheten. Klientsäkerheten tryggas för sin del också av förpliktelsen enligt lagen om förmyndarverksamhet att meddela till magistraten om en person som är i behov av intres- sebevakning samt förpliktelsen enligt äldreomsorgslagen att anmäla om en äldre person som |
uppenbart är oförmögen att sörja för sin omsorg. Olika frivilliga organisationer utvecklar bered- skapen att möta och förebygga illabehandling av äldre personer. |
På vilket sätt utvecklar enheten sin beredskap att förbättra klientsäkerheten och hur bedrivs samarbetet med andra säkerhetsansvariga myndigheter och aktörer? - säkerhetsplanen följs och uppdateras regelbundet. Nyanställda och vikarier introduceras i säkerhetsplanen. - beskrivning av möjliga risker finns i säkerhetsmappen |
Personal Antalet anställda i vård och omsorg, personalstruktur och principer för anlitande av vi- karier Vid personalplaneringen beaktas den lag som tillämpas, till exempel inom privat barndagvård lagen om barndagvård samt på barnskyddsanstalter barnskyddslagen och lagen om behörig- hetsvillkoren för yrkesutbildad personal inom socialvården. Om verksamheten är tillståndsplik- tig beaktas även den personaldimensionering och personalstruktur som anges i tillståndet. Per- sonalmängden beror på antalet klienter, deras hjälpbehov och på verksamhetsmiljön. Vid en- heter som tillhandahåller socialtjänster är det särskilt viktigt att personalen har tillräcklig yrkes- kompetens inom socialvård. Av planen för egenkontroll ska framgå antalet anställda inom vård och omsorg, personalstruktur (utbildning och arbetsuppgifter) samt vilka principer som gäller för anlitandet av vikarier/perso- nalen i reserv. I planen som finns offentligt framlagd antecknas inte namnen på de anställda, utan endast yrkesbeteckning, arbetsuppgifter, personaldimensionering och hur personalen pla- ceras i olika arbetsskift. I planen ska det även antecknas på vilket sätt tillräckliga personalre- surser säkerställs. |
a) Xxxxx anställda inom vård och omsorg samt personalstruktur? 1 enhetsansvarig 2 barnträdgårdslärare 3 barnskötare 1 kock 1 städare |
b) Xxxxx är enhetens principer för anlitande av vikarier? Plan för vikarieanvändning Folkhälsan Välfärd har en gemensam personalpool. För akuta situationer har alla enheter en förteckning över vikarier och den person som har möjlighet (oftast den enhetsansvariga) kal- lar in vikarier. Vid anställning av vikarier strävas till att personen i fråga har utbildning inom dagvården, alternativt är i slutskedet av sina studier. Vikarier anställs för frånvaro så att per- sonaltätheten uppfylls. |
c) På vilket sätt säkerställs tillräckliga personalresurser? Vikarier anställs vid behov |
Principer för rekrytering av personal |
Personalrekryteringen styrs av arbetslagstiftningen och kollektivavtalen som fastställer arbets- tagarnas och arbetsgivarnas rättigheter och skyldigheter. Särskilt vid rekrytering av anställda som ska arbeta hemma hos klienterna och med barn ska personernas lämplighet och pålitlighet säkerställas. Dessutom kan enheten ha egna rekryterings principer som gäller personalstruktur och kompetens. Att öppet informera om dessa är viktigt både för arbetssökande och för de anställda inom arbetsgemenskapen. |
a) Xxxxx är principerna för rekrytering av personal till enheten? Folkhälsan prioriterar tillsvidareanställningar. Vid rekrytering av personal förutsätts utbildning inom branschen. Enhetsansvariga ansvarar för kontroll av originalbetyg. Alla anställningar fö- regås av personlig intervju. Har sökande en arbetshistoria ansvarar enhetsansvariga för att kontrollera referenser. Vid anställning beaktas personens specialkunnande i jämförelse med enhetens verksamhetsprofil och kompetensbehov samt lämplighet och intresse att arbeta i enlighet med Folkhälsans barnsektors värdegrund och vision. |
b) På vilket sätt beaktas lämplighet och pålitlighet av personer som arbetar i klienternas hem och med barn? - brottsregister utdrag bör uppvisas och läkargranskning före anställningen inleds. |
En beskrivning av inskolningen av personalen samt fortbildning Personalen inom vård och omsorg vid verksamhetsenheten inskolas i klientarbetet, behand- lingen av klientuppgifter samt i egenkontrollen. Detsamma gäller studerande som arbetar vid enheten samt anställda som länge varit borta från arbetet. Ledarskap och utbildning får ökad betydelse när arbetsgemenskapen lär sig en ny verksamhetskultur och ett nytt förhållningssätt gentemot klienterna och arbetet, till exempel när det gäller att stöda självbestämmanderätten och egenkontrollen. |
a) På vilket sätt ombesörjer enheten arbetstagarnas och studerandenas inskolning i klientar- betet, behandlingen av klientuppgifterna och datasekretessen? På Folkhälsan sker introduktionen först och främst enligt introduktionsplanen i handboken el- ler på intranet. I introduktionsplanen ingår hela processen från förberedelser av introduktionen till uppföljning. Enhetsansvariga informera alla på enheten att en ny person anställts. Enhetsansvariga visar runt och presenterar den nya medarbetaren för övrig personal. Arbets- avtal, tystnadsplikt blankett ifylls, brottsregisterutdrag kontrolleras samt arbetsturer ges. Handbok samt arbetsbeskrivning, planen för småbarnsfostran samt säkerhetspärm presente- ras. Nycklar samt klädskåp färdigställs. De närmaste medarbetarna blir handledare för den nye medarbetaren. |
b) På vilket sätt har fortbildningen ordnats för enhetens personal? |
Lokaler Planen för egenkontroll ska innehålla en beskrivning av de lokaler som används för verksam- heten samt principerna för användningen av dem. I planen beskrivs bland annat praxis vid placeringen av klienter: till exempel hur klienterna placeras i olika rum och hur man säkerställer |
att deras skydd för privatlivet respekteras. Av planen framgår också hur besök av anhöriga och deras eventuella övernattning ordnas. Andra frågor till stöd för planeringen: - Vilka är enhetens gemensamma/offentliga lokaler och vem använder dem? - På vilket sätt kan klienten (barn/unga/äldre) påverka inredningen av sitt rum/sin bostad? - Används klientens personliga lokaler till annat ändamål om klienten är borta en längre tid? |
Principer för användningen av lokalerna Enheten förfogar över ett våningshus 230m2 1 våningen: -lilla sidan förfogar över 2 rum och toalett med skötbord . I dessa utrymmen leker, äter och vilar barnen -köket, all mat tillreds på daghemmet -tambur för lilla och stora sidan -kansli som endast används av personalen 2 våningen: -stora sidan förfogar över 4 rum och toalett . I dessa utrymmen leker, äter och vilar bar- nen. -personalutrymmen med wc, dusch och låsbara skåp Utevistelsen, Enheten har en liten gård där i främsta hand 1-2-åringarna leker. De äldre barnen leker i Tomasparken där enheten har en låsbar leksakslåda. Bottenplanen och gårds/parkritningar finns i säkerhetsmappen. |
Hur har städning och tvätt av linne och kläder ordnats vid enheten? En städdimensionering över underhållsstädningen har gjorts på alla enheter och de uppdate- ras kontinuerligt. Varje enhet har dessutom en städplan, ur vilken framgår utrymmen, städfre- kvenser och arbetsmoment. Grundstädningar och fönstertvätt utförs en gång per år eller efter behov. Dessa utför antingen städenhetens egen personal eller ett städföretag. Städenhetens personal är utbildad och kunnig och består av lokalvårdare, anstaltsvårdare samt ledare inom städningsarbete. Städpersonalen som arbetar på enheten har kunskaper i första hjälp. Tre av förmännen är ut- bildade Clean Card kvalitets-coacher. Städmetoder, redskap och medel som används är miljövänliga. Städmaskiner används regel- bundet så att ytorna hålls fina och den fysiska belastningen för städpersonalen blir mindre. Städpersonalen deltar vid behov i enhetens tvätthanterings rutiner. Varje enhet och fastighet har direktiv för avfallshanteringen och städpersonalen följer dessa |
Tekniska lösningar Personalens och klienternas säkerhet tryggas med olika säkerhetskameror, larmapparater och lokaltelefoner. I planen för egenkontroll beskrivs principerna för användningen av de apparater som är i bruk, till exempel om kamerorna tar upp bild eller inte, var apparaterna är placerade och för vilket ändamål de används samt vem som svarar för deras korrekta användning. I pla- nen anges bl.a. principer och praxis för anskaffning av säkerhetstelefoner till hemvårdens kli- enter samt den arbetstagare som svarar för instrueringen i deras användning och apparaternas funktionssäkerhet. - säkerhetsplanen följs och uppdateras regelbundet. Nyanställda och vikarier introduceras i säkerhetsplanen. |
- beskrivning av möjliga risker finns i säkerhetsmappen - kameraövervakning finns på gården - inbrottslarm som kopplas till företaget Securit |
På vilket sätt säkerställer man att de säkerhets- och larmapparater som klienterna har till sitt förfogande fungerar och att larm besvaras? - brandalarm som automatiskt kopplas till brandkåren i Pargas -fastighetsskötaren kontrollerar funktionen regelbundet |
Anskaffning av produkter och utrustning för hälso- och sjukvård, handledning i an- vändningen och service Vid socialvårdens enheter används en hel del olika instrument och vårdtillbehör som klassifi- ceras som produkter och utrustning för hälso- och sjukvård. Bestämmelser om användningen av dem finns i lagen om produkter och utrustning för hälso- och sjukvård (629/2010). Utrustning som används är bl.a. rullstolar, rollatorer, sjukhussängar, lyftanordningar, blodsocker- och blod- trycksmätare, febertermometrar, hörapparater, glasögon. Instruktioner om anmälningar som görs om tillbud orsakade av produkter och utrustning för hälso- och sjukvård ges i Valviras föreskrift 4/2010. |
På vilket sätt säkerställer man att de hjälpmedel som klienterna behöver anskaffas på ett till- börligt sätt, klienterna instrueras i användningen av dem och underhållet fungerar? |
Namn och kontaktuppgifter på den person som ansvarar för produkter och utrustning inom hälso- och sjukvård |
Behandling av klient- och patientuppgifter Inom socialvården utgör klient- och patientuppgifterna känsliga, sekretessbelagda personupp- gifter. God behandling av personuppgifter förutsätter systematisk planering genom hela pro- cessen från registrering av uppgifterna till förstöringen av dem för säkerställande av god in- formationshantering. Den registeransvariga ska i en registerbeskrivning ange varför och på vil- ket sätt personregistret behandlas och hurudana uppgifter som registreras. Klientens samtycke och uppgifternas användningsändamål anger olika aktörers rätt att använda klient- och patient- uppgifter som införts i olika register. Bestämmelserna om sekretess och utlämning av klient- uppgifter inom socialvården finns i lagen om klientens ställning och rättigheter inom socialvår- den och bestämmelserna om motsvarande användning av patientuppgifter inom hälso- och sjukvården i lagen om patientens ställning och rättigheter. Uppgifter som registreras av yrkes- utbildade personer inom hälso- och sjukvården utgör patientuppgifter och har därmed ett annat användningsändamål och införs i annat register än socialvårdens klientavgifter. Serviceproducenten ska göra upp en plan för egenkontroll med tanke på informationssäker- heten, dataskyddet och användningen av informationssystemen i enlighet med 19 h § i lagen om elektronisk behandling av klientuppgifter inom social- och hälsovården (159/2007). I egen- kontrollen av dataskyddet ingår en skyldighet för tillhandahållare av tjänster att underrätta in- |
formationssystemets tillverkare om konstaterade betydande avvikelser när det gäller tillgodo- seendet av de väsentliga kraven på ett informationssystem. Om en avvikelse kan innebära en betydande risk för patientsäkerheten, informationssäkerheten eller dataskyddet ska Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården underrättas. Lagen innehåller bestämmelser om skyldigheten att se till att det i samband med informationssystemen finns behövliga bruksan- visningar för en korrekt användning av dem. Eftersom det vid tillhandahållandet av socialvårdstjänster bildas ett eller flera personregister av klienternas uppgifter (personuppgiftslagen 10 §) uppstår av detta en förpliktelse att informera klienterna om den framtida behandlingen av personuppgifterna samt om den registrerades rät- tigheter. När man uppgör en dataskyddsbeskrivning, som är något mer omfattande än register- beskrivningen, realiseras även den lagstadgade plikten att informera klienterna. Den registrerade har rätt att kontrollera uppgifterna om sig själv och vid behov yrka på rättelse av dem. Begäran om att få kontrollera uppgifterna och yrkandet på ändring kan framställas till den registeransvariga på en blankett. Om den registeransvariga inte lämnar ut de begärda uppgifterna eller vägrar att införa yrkade rättelser ska den registeransvariga ge ett skriftligt be- slut om sin vägran och grunderna för den. När klientens samlade service består av både socialvårdstjänster och hälso- och sjukvårds- tjänster ska vid planeringen av hur uppgifterna behandlas särskilt beaktas det faktum att klient- uppgifterna inom socialvården och uppgifterna i journalhandlingar inom hälso- och sjukvården är separata uppgifter. Vid planeringen ska hänsyn tas till att socialvårdens klientuppgifter och hälso- och sjukvårdens uppgifter införs i separata dokument. |
a) På vilket sätt säkerställer man att verksamhetsenheten följer den lagstiftning som gäller data- skydd och behandling av personuppgifter samt de anvisningar och myndighetsbeslut som gäl- ler vid enheten i fråga om registrering av klient- och patientuppgifter? - dokument arkiveras och förvaras i ett låst skåp och förstörs sedan efter 5 år. |
b) På vilket sätt inskolas personalen och praktikanterna i behandlingen av personuppgifter samt informationssäkerheten och hur ordnas fortbildningen? - gemensamma möten hålls med alla berörda regelbundet - inga socialskyddssignum skickas per e-mail -blanketter om barnets utveckling skickas till berörda instanser per post eller ges åt föräld- rarna |
c) Var finns enhetens registerbeskrivning och dataskyddsbeskrivning framlagda till påseende? Om endast en registerbeskrivning har gjorts upp för enheten, hur informeras i så fall klienterna om de frågor som gäller behandlingen av uppgifterna? |
d) Den dataskyddsansvariga personens namn och kontaktuppgifter Xxx Xxxxx, dataskyddsanvarig Samfundet Folkhälsan, tfn 09 315000 |
SAMMANDRAG AV UTVECKLINGSPLANEN
De utvecklingsbehov som kommit från klienter, personal och via riskhanteringen samt tids- schema för genomförande av korrigerande åtgärder Information om utvecklingsbehov inom servicekvalitet och klientsäkerhet för varje enhet kom- mer från flera olika källor. Inom riskhanteringsprocessen behandlas alla anmälningar om miss- förhållanden och utvecklingsbehov som kommit till kännedom, och beroende på hur allvarlig risken är kommer man överens om en plan för hur saken rättas till. |
GODKÄNNANDE AV PLANEN FÖR EGENKONTROLL
(Planen för egenkontroll godkänns och fastställs av verksamhetsenhetens ansvariga förestån- dare)
Ort och datum Pargas 21.9.2017 |
Underskrift Xxxxx Xxxxxxxx-Xxxxxxxx |
VID UPPGÖRANDET AV BLANKETTEN HAR FÖLJANDE HANDBÖCKER, ANVISNINGAR OCH KVALITETSREKOMMENDATIONER ANVÄNTS:
Fackorganisationen för högutbildade inom socialbranschen Talentia ry, Yrkesetiska nämnden: Vardagen, värden, livet, etiken. Etiska regler för yrkesmänniskor inom social- branschen.
- xxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xxxxx/0000/Xx_xxxxxxx_xxx_xxxxxxxxxxxx_00.xxx
Social- och hälsovårdsministeriets publikationer (2011:16): Riskhantering och säkerhetsplanering. Hand- bok för ledning och säkerhetsexperter inom social- och hälsovården
- xxxx://xxx.xxx.xx/x/xxxxxxxx_xxxxxxx/xxx_xxxx?xxxxxxXxx0000000&xxxxxXXXX-00000.xxx
Social- och hälsovårdsministeriets publikationer (2014:5): Kvalitetsrekommendation för barnskyddet
- xxxx://xxx.xxx.xx/x/xxxxxxxx_xxxxxxx/xxx_xxxx?xxxxxxXxx0000000&xxxxxXXXX-00000.xxx
Social- och hälsovårdsministeriets publikationer (2013:15): Kvalitetsrekommendation för att trygga ett bra åldrande och förbättra servicen
- xxxx://xxx.xxx.xx/x/xxxxxxxx_xxxxxxx/xxx_xxxx?xxxxxxXxx0000000&xxxxxXXXX-00000.xxx
Social- och hälsovårdsministeriets handböcker (2003:4): Yksilölliset palvelut, toimivat asunnot ja esteetön ympäristö. Vammaisten ihmisten asumispalveluiden laatusuositus (på finska)
- xxxx://xxx.xxx.xx/x/xxxxxxxx_xxxxxxx/xxx_xxxx?xxxxxxXxx00000&xxxxxXXXX-0000.xxx&xxxxxxXxxxxxx- ten_asumispalveluiden_laatusuositus_fi.pdf
Potilasturvallisuus, Työsuojelurahasto & Teknologian tutkimuskeskus VTT: Vaaratapahtumista oppiminen. Opas sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiolle (på finska)
- xxxx://xxx.xxx.xx/xxxxx/xxxxxxxx/xxxxxx/xxxx_xxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxx_xxxxxxxxxxxxxxxxx_xxxxxx- seksi.pdf
Valtakunnallisia ohjeita ja suosituksia omavalvonnan suunnittelun tueksi ikäihmisten palveluissa (på finska) xxxx://xxx.xxx.xx/xx/xxxxxxxx-xx-xxxxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxx/xxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxx-xx-xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxx-xxxxxxxxxxx/xxxx-xxxxx- tukset-kirjallisuus-kasitteet/valtakunnallisia-ohjeita-ja-suosituksia
Till stöd för planeringen av säker läkemedelsbehandling:
- Handboken Säker läkemedelsbehandling: xxxx://xxx.xxx.xx/x/xxxxxxxx_xxxxxxx/xxx_xxxx?xxxxxxXxx00000&xxxxxXXXX- 3913.pdf&title=Saker_lakemedelsbehandling_sv.pdf
Valviras föreskrift om anmälan om riskhändelser i samband med produkter och utrustning för hälso- och sjukvård:
- Valviras föreskrift 4/2010: xxxx://xxx.xxxxxxx.xx/xxxxx/xxxxxxxxx/x/x/xxxxxxxxxx_0_0000_xxxxxxx_xx_xxxxxxxxxxxx_xxxxx- dare.pdf
Tietosuojavaltuutetun toimiston ohjeita asiakas- ja potilastietojen käsittelyyn
- Rekisteri- ja tietoturvaselosteet: xxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xx/xx/xxxxx/xxxxxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxx- teet.html
- Henkilötietolaki ja asiakastietojen käsittely yksityisessä sosiaalihuollossa: xxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxx/xx- tachments/tietosuojavaltuutettu/tietosuojavaltuutetuntoimisto/oppaat/6JfpsyYNj/
- Henkilotietolaki_ja_asiakastietojen_kasittely_yksityisessa_sosiaalihuollossa.pdf
- Kuvaus henkilöstön perehdyttämisestä ja osaamisen varmistamisesta liittyen tietosuoja-asioihin ja asiakirja hallintoon sekä muuta lisätietoa sosiaalihuollon asiakasasiakirjoista: xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/Xxxx/xxx00x00-xxxx-0000-0x0x- 9cc407f10e6d/Sosiaalihuollon+asiakasasiakirjat.pdf) (på finska)
INFORMATION TILL DIG SOM ANVÄNDER BLANKETTEN:
Blanketten är avsedd till stöd för serviceproducenterna vid uppgörandet av en plan för egenkontroll. Blanketten har utarbetats i enlighet med Valviras föreskrift (1/2014). Föreskriften träder i kraft 1.1.2015. Blanketten omfattar samtliga sakhelheter som ingår i föreskriften, och varje verksamhetsenhet tar i sin egen plan för egenkontroll upp de omständigheter som i praktiken gäller dem. Blanketten beskriver för varje innehållsområde de frågor som bör tas med i den aktuella punkten. När en egen blankett färdig- ställs bör överflödig text strykas och Valviras logo bytas ut mot serviceproducentens logo, varefter planen för egenkontroll gäller verksamhetsenhetens egen verksamhet.