Samverkan. När Trafikverket och extern part samverkar för att lösa ett identifierat behov där finansieringen sker utifrån anläggningens ägaransvar.
Samverkan är en viktig faktor för att i ett tidigt skede förhindra eller förebygga utveckling av psykisk ohälsa och ska vid behov ske kring personer med psykisk funktionsnedsättning för att de ska kunna behålla och/eller förbättra hälsan. Myndigheterna har en allmän lagstadgad skyldighet att samverka med varandra med stöd av 6§ Förvaltningslagen 1986:223. Det föreligger en särskild skyldighet att samverka i frågor som rör barn som far illa eller riskerar att fara illa, vilket regleras i lagstiftning gällande förskola, skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård oavsett huvudman.
Samverkan avser att upprätta villkoren för Auktorisationssystemet och tilldela leverantörer avtal för vuxenutbildning genom det gemensamma Auktorisationssystemet. Samverkan avser också förvaltning av de avtal som ingås därigenom i vilket det ingår avtalsuppföljning som i sin tur medför att uppföljning sker systematiskt av vuxenutbildningen och ger möjliggör för Kommunerna att utveckla och planera för densamma. Det har sedan tidigare samverkansavtals ingående funnits ett Auktorisationssystem. Vid behov görs översyn och ändringar av Auktorisationssystemet. Auktorisationsdokumenten har under 2021 varit föremål för en översyn under ledning av Täby kommun. Avsikten är att de uppdaterade auktorisationsdokumenten ska ersätta de befintliga. Ett auktorisationssystem, beroende på hur det är utformat i det enskilda fallet, är ett alternativ till offentlig upphandling. Auktorisationssystem faller utanför upphandlingslagarnas tillämpningsområde eftersom den upphandlande myndigheten inte gör ett urval av leverantörerna. Ett auktorisationssystem måste därför vara ett system där alla leverantörer som uppfyller de uppställda kraven kan ansluta sig samt att eleverna själva får välja bland de anslutna leverantörerna. Detta är viktiga förutsättningar för samverkan.
Examples of Samverkan in a sentence
Samverkan bygger på ett ömsesidigt ansvarstagande där parternas kunskaper och erfarenheter utgör en unik resurs.
Samverkan sker i den dagliga verksamheten även genom löpande dialog mellan anställda och närmaste chef.
Samverkan sker i den övergripande och dagliga verksamheten genom löpande dialog mellan arbetsgivarens olika representanter och berörd facklig part, i samverkansgrupper eller genom förhandling enligt MBL.
Samverkan med andra Leverantörer och huvudmän ska ses som en naturlig del i uppdraget och bedrivas på ett sådant sätt att patienten och närstående upplever vården som en helhet.
Samverkan ska ske genom en kommitté, vilken därmed utgör samverkansorgan.
More Definitions of Samverkan
Samverkan är en naturlig del av den löpande verksamheten, som inkluderar såväl anställda och ekonomi som organisationsfrågor. Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen (AML) och lagen om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen (FML) utgör den rättsliga grunden för samverkanssystemet.
Samverkan är en naturlig del av den l∏pande verksamheten, som inklu- derar såväl anställda och ekonomi som organisationsfrågor. Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmilj∏lagen (AML) och lagen om facklig f∏rtroendemans ställning på arbetsplatsen (cML) utg∏r den rätts- liga grunden f∏r samverkanssystemet. 1Medarbetare/arbetstagare – i fortsättningen används enbart begreppet medarbetare som i detta avtal motsvarar lagstiftningens begrepp arbetstagare
Samverkan är en ständigt pågående process som behöver underhållas och anpassas till omvärldens och verksamheternas förändringar. De styrdoku- ment som respektive verksamhet har att förhålla sig till, som exempelvis ledningssystemen, lyfter bety- delsen av att identifiera de processer där samverkan behövs för att säkra kvalitén på vård och stöd för den enskilde. Däremot finns ingen ledning för hur själva samverkan ska kvalitetssäkras. Erfarenheter och uppföljningar från olika samver- kansarbeten pekar på ett antal viktiga faktorer för en kvalitetssäkring av samverkan. Följande områden belyses särskilt: – bygg upp en god samverkanskompetens – identifiera de mekanismer som underlättar samverkan – planera för att understödja dessa mekanismer – identifiera de mekanismer som försvårar samverkan – planera för att motverka dessa mekanismer – följ löpande utvecklingen.
Samverkan. Många brukare behöver insatser från flera huvudmän. Myndigheterna har ansvar för att insatser till en individ ges i rätt tid och rätt ordning utifrån en helhets- syn. Samverkan ska avlasta individen/familjen från att själv hitta rätt i vårdapparaten och förhindra att personer faller mellan stolarna. Insatser kan samordnas mellan de sam- verkande parterna.
Samverkan. Med Samverkan avses dels uppföljning av Kontraktsföremålen för att styra och säkerställa de avtalade åtagandena och dels en analys i syfte att utveckla och optimera Kontraktsföremålen. Samverkan ska, om Parterna inte överenskommit om annat, delas in i tre (3) nivåer; strategisk, taktisk och operativ
Samverkan är en närmast en självklarhet i digitaliseringsarbetet. Den sker ofta i ”ekosystem” snarare än i enskilda projekt. Vi ser möjligheter till samverkan: • med Fastighetsägarna om omvärldsbevakning, standarder och avtal. • med högskolor och universitet om forskning kring framtida livsmiljöer, städernas digitalisering och befolkningens betalningsvilja utifrån demografi och etiska frågor. • Med dialog och så kallad matchmaking med start-ups (nystartade företag) som har nya lösningar, tjänster och produkter – alternativt är intresserade att ta fram det. • med Hyresgästföreningen och andra aktörer för att utöka existerande samverkan om bredband, telefoni och tv till att gälla fler frågor i det smarta hemmet där konkurrens är gynnsam för hyresgästerna. Dialog om digitalisering i andra syften, till exempel boendeinflytande. • med blåljus kring det smarta hemmet och uppkopplade huset. • med Stadsnätsföreningen om affärsmodeller och framtidens stad. • med detaljhandel, vårdföretag, teleoperatörer och IT-bolag om nya produkter, lösningar och affärsmodeller. • med HBV om ramavtal för IoT-tjänster, när sådana produkter tagits fram av initiativet. • med fjärrvärmeleverantörer och Sveriges Byggindustrier om det uppkopplade huset och standarder.
Samverkan. Enligt ledningen så har verksamheten kontakt med olika aktörer. I nuläget så är det enbart LP-stiftelsen. Det finns en anslagstavla där information sätts upp om olika organisationer och föreningar. Samverkan på individnivå Följer inte avtal