Geçiş Örnek Maddeleri

Geçiş. Örnek 17— Doğrudan katılım özelliği bulunmayan sigorta sözleşmesi gruplarının değiştirilmiş geriye dönük yaklaşım uygulanarak ölçümü (C11–C15 paragrafları) AÖ186 Bu örnekte geriye dönük uygulamanın mümkün olmadığı ve işletmenin değiştirilmiş geriye dönük geçiş yaklaşımını uygulamayı tercih ettiği doğrudan katılım özelliği bulunmayan sigorta sözleşmelerine ilişkin geçiş hükümleri açıklanmaktadır. AÖ187 İşletme doğrudan katılım özelliği bulunmayan sigorta sözleşmeleri düzenler ve bu sözleşmeleri C9(a) ve C10 paragrafları uyarınca bir grupta toplulaştırır. İşletme geçiş tarihindeki sözleşmenin ifasına ilişkin nakit akışlarını 33-37 paragrafları uyarınca aşağıdakilerin toplamı olarak tahmin eder.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Geçiş. 7.2.1 Bu TFRS, 7.2.4-7.2.15 Paragraflarında belirtilen hususlar hariç olmak üzere, “TMS 8 Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklikler ve Hatalar” Standardı uyarınca geriye dönük olarak uygulanır. Bu TFRS ilk uygulama tarihinden önce finansal durum tablosu dışı bırakılmış olan finansal varlıklara uygulanmaz.
Sample 1
Geçiş. Geçiş aşaması, Stabil Hale Getirme ve Operasyon aşamalarından önce gelmekte olup Uygulama Yönetimi Hizmetlerinin sonraki aşamalarda başarılı bir şekilde sunulması için gerekli olan tüm görev, süreç ve araçları iş birliği içinde belirleme amacı taşımaktadır. Bu aşama sırasında herhangi bir Çağrı işlenmez. SAP, Uygulama Yönetimi Hizmetlerini sağlamak için gerekli olan kaynakların kullanılabilir olmasını ve desteklenip kullanılacak olan uygulamaların Müşteriye özgü gerekli bilgilere sahip olmasını sağlayacak bir destek yapısı sunacaktır. Bu kapsamda şunlar yer almaktadır: Projenin ilk aşamalarında Müşteri ile karşılıklı olarak kabul edilen ayrıntılı bir ortak proje planı taslağı oluşturulacak ve bu taslak, bu aşamadaki tüm hizmetleri takip etmek için kullanılacaktır. Geçiş aşamasının önemli aktivitelerinden biri, SAP AMS ekibinin Müşterinin çözümüne ilişkin ayrıntılardan haberdar olmasını sağlayacak olan bilgi aktarımıdır. Bilgi aktarımının yoğunluğu ve biçimi, Müşterinin BT altyapısına veya varsa Müşterinin uygulama iş ortağına ve Müşterinin desteklenen BT çözümünün karmaşıklığına (sistem sayısı, uygulama senaryoları, iş süreçleri ve SAP çözümündeki değişiklikler, SAP harici uygulama ve arayüz sayısı vb.) bağlıdır. Bilgi aktarımı, Müşteri veya varsa Müşterinin sorumlu iletişim iş ortağından ve yine varsa uygulamadan sorumlu Müşteri proje yöneticisinden alınan güçlü iş birliği ile SAP Taahhüt Yöneticisi tarafından koordine edilecektir. Bilgi aktarımı, ilgili Kapsam Dokümanında belirtilen iş süreçlerine odaklanacaktır. Bilgi aktarımı SAP AMS ekibine, hizmetlerin sunulması için gerekli olan bilgileri sağlayacaktır. Bunlar, gereklilik durumuna göre SAP'nin kapsam dahilindeki hizmetleri Müşteriye sunmasıyla ilgili bilgiler, kayıtlar, belgeler, test komut dosyaları, veriler ve canlı demo oturumları olabilir. Geçiş aşaması başlı başına bir proje niteliğinde olup 2 ana adımdan oluşur: Geçiş Planlaması ve Geçiş Gerçekleştirme (son hizmet doğrulaması ve test dahil). Bu aşamanın süresi, AMS taahhüdünün karmaşıklığına bağlı olarak değişiklik gösterir. Geçiş aşamasındaki ana adımlar şu şekildedir: Geçiş Planlaması Planlama ve Hazırlık Müşteri ve SAP arasında ayrıntılı çalıştay çalışmaları, ekip görevlendirme, sorumluluk matrisini ve yönetim modellerini tanımlama. SAP Uygulamaları ve Sürekli Geliştirme hizmetleri için sözleşmeye tabi Proaktif Hizmetlere yönelik hizmet planı oluşturma hazırlığı. Kurulum Müşteriye destek sunmak için gerekli olan altyapının, uygulama erişiml...
Sample 1
Geçiş. Geriye dönük yaklaşımın uygulanamadığı durumlarda • Geriye dönük yaklaşımın uygulanamadığı sigorta sözleşmesi grupları için, işletmelerin değiştirilmiş geriye dönük yaklaşım ve gerçeğe uygun değer yaklaşım arasında seçim yapmalarına da izin veren basitleştirmeler sunmak için değişiklik yapılmıştır. Değiştirilmiş geriye dönük yaklaşım, işletmenin geriye dönük uygulama için belirlenmiş basitleştirmeleri gerekli ölçüde kullanmasına olanak tanır, çünkü işletme, UFRS 17'yi geriye dönük olarak uygulamak için makul ve desteklenebilir bilgilere sahip değildir. Gerçeğe uygun değer yaklaşımı, işletmenin, sigorta sözleşmesi grubunun geçiş tarihindeki gerçeğe uygun değerine dayanarak sözleşmeye dayalı hizmet marjını belirlemesini gerektirir.
Sample 1

Related to Geçiş

  • YÖNETİM KURULU Yönetim Kurulu üyelerinin sermaye piyasası mevzuatında aranan şartları haiz bulunmaları gereklidir. Yönetim Kurulu ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekâlet etmek üzere bir başkan vekili xxxxx. Yönetim Kurulu'na sermaye piyasası mevzuatında aranan şartları haiz gerçek kişiler seçilebileceği gibi; aranan şartları taşıyan tüzel kişiler de seçilebilir. Bir tüzel kişi Yönetim Kurulu’na üye seçildiği takdirde, tüzel kişiyle birlikte, tüzel kişi adına, tüzel kişi tarafından belirlenen, sermaye piyasası mevzuatı uyarınca Yönetim Kurulu üyelerinde aranan şartları haiz sadece bir gerçek kişi de tescil ve ilan olunur; ayrıca, tescil ve ilanın yapılmış olduğu, şirketin internet sitesinde hemen açıklanır. Tüzel kişi adına Yönetim Kurulu toplantılarına katılacak gerçek kişinin değişmesi halinde, bu husus da derhal tescil ve ilan edilir; ayrıca, tescil ve ilanın yapılmış olduğu, şirketin internet sitesinde hemen açıklanır. Tüzel kişi adına sadece, bu tescil edilmiş kişi toplantılara katılıp oy kullanabilir. Tüzel kişi, kendi adına tescil edilmiş bulunan kişiyi dilediği sürede değiştirebilir. Yönetim Kurulu üyeleri bir yıl süreyle görev yapmak üzere seçilir. Görev süresi biten kişi yeniden seçilebilir. Herhangi bir sebeple bir üyelik boşalırsa, Yönetim Kurulu, TTK ve sermaye piyasası mevzuatında belirtilen şartları haiz birini, geçici olarak Yönetim Kurulu üyeliğine seçer ve ilk genel kurulun onayına sunar. Bu yolla seçilen üye, onaya sunulduğu genel kurul toplantısına kadar görev yapar ve onaylanması hâlinde selefinin süresini tamamlar. Yönetim Kurulu üyeleri, esas sözleşmeyle atanmış olsalar dahi, gündemde ilgili bir maddenin bulunması veya gündemde madde bulunmasa bile haklı bir sebebin varlığı hâlinde, genel kurul kararıyla her zaman görevden alınabilirler. Yönetim Kurulu üyelerinin ve tüzel kişi adına tescil edilecek gerçek kişinin tam ehliyetli olmaları şarttır. Üyeliği sona erdiren sebepler seçilmeye de engeldir. Yönetim Kurulu, TTK, SPKn, şirket esas sözleşmesi, genel kurul kararları ve ilgili mevzuat hükümleri ile verilen görevleri yerine getirir. Kanunla veya esas sözleşme ile genel kuruldan karar alınmasına bağlı tutulan hususlar dışında kalan tüm konularda Yönetim Kurulu karar almaya yetkilidir. Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi için TTK ve sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak belirlenen komiteler oluşturulabilir. İlgili mevzuata uygun olarak, komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenir.

  • Sorumluluk MADDE 193- (1) Birleşme, bölünme veya tür değiştirme işlemlerine herhangi bir şekilde katılmış bulunan bütün kişiler şirketlere, ortaklara ve alacaklılara karşı kusurları ile verdikleri zararlardan sorumludurlar. Kurucuların sorumlulukları saklıdır.

  • Genel olarak Türk Borçlar Kanununun İkinci Bölümünün (Borç İlişkisinin Hükümleri) Bi- rinci Ayrımında (Borçların İfası) “Şahsen İfa Zorunluluğunun Olmaması” başlığını taşıyan TBK m. 83’te borcun, hangi durumda borçlu tarafından şahsen ifasının zo- * Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Medeni Hukuk Anabilim Dalı Öğretim Üyesi. runlu olmadığı düzenlenmektedir. Borcun bizzat borçlu tarafından ifa edilmesinde alacaklının menfaati bulunmadıkça borçlu, borcunu şahsen ifa etmekle yükümlü değildir. Borçlunun borcunu şahsen ifa etme yükümlülüğünün olmamasına “ifanın gayri şahsiliği” kuralı denir1. Bu kural uyarınca borçlu yerine üçüncü bir kişi ifada bulunabilir. Her türlü borç açısından bu kural uygulanabilir. Bu kuralın karşısında borcun borçlu tarafından şahsen ifası zorunluluğu yer alır. Borçlunun kişisel nitelik- lerinin ve özelliklerinin alacaklı için önem taşıdığı borç ilişkilerinde borcun borçlu tarafından şahsen ifası yükümlülüğü ile karşılaşılır. Borçlunun kişisel bilgisinin, bece- risinin ve tecrübesinin ön planda olduğu iş görme sözleşmelerinde borçlunun, kural olarak borcunu şahsen ifa etmesi gerekir2. İş görme sözleşmeleri kural olarak borcun borçlu tarafından ifa edilmesinde ala- caklının menfaatinin bulunduğu borç ilişkileridir. Burada, borçlunun şahsına göre niteliği değişen bir borç ve taraflar arasında karşılıklı itimat ve güven söz konusudur3. Hizmet sözleşmesine ilişkin TBK m. 395’de kural olarak, işçinin yüklendiği işi bizzat yapmakla yükümlü olduğu kabul edilmekle birlikte, sözleşmenin taraflarının aksine bir düzenleme getirebilecekleri ya da durumun gereğinden işçinin yüklendiği işi biz- zat yapmakla yükümlü olmadığının anlaşılabileceği belirtilmiştir. Vekalet sözleşmesinde güven unsurunun taşıdığı önem sebebiyle vekil, sözleşme konusu işi görmeyi bizzat kendisi yerine getirmekle yükümlüdür. Ancak TBK m. 506’da yer alan durumlardan birinin varlığı halinde vekilin sözleşme konusu işi baş- kasına yaptırma imkanı bulunmaktadır. Müvekkil, sözleşme konusu işin başkasına yaptırılması konusunda vekile yetki vermiş ise veya durumun zorunlu ya da teamü- lün mümkün kıldığı hallerde vekil işi başkasına yaptırabilir4. Yayım sözleşmesinin “kişisel sebeplerle sona ermesi” başlığını taşıyan TBK m. 1 Xxxxx, R. H., Xxxxxx Kommentar Band VI Das Obligationrecht 1. Abteilung, Allgemeine Bes- timmungen, 4. Teilband, Artikel 68-96, 2. Auflage, Bern 2005, Art. 68, N. 4; BSK OR I-Leu, Art. 68, N.1; Xxxx, X., Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, 00. Xxxxx, Xxxxxx 2013, s. 924; Teki- nay, S. S./Xxxxx, X. /Xxxxxxxxx, X./Altop, A., Tekinay Borçlar Hukuku, Genel Hükümler, 7. Bası, İstanbul 1993, s. 767. Alman Borçlar Kanunu’nda da aynı kural benimsenmiştir., BGB § 267. 2 BSK OR I-Leu, Art. 68, N. 3; Xxxxxxx M. K,/Öz, T., Borçlar Hukuku, Genel Hükümler, Gözden Geçirilmiş 11. Bası, İstanbul 2013, s. 258; Xxxxxxxxx, A. M., Yüklenicinin Eseri Şahsen Yapma veya Kendi İdaresi Altında Yaptırma Borcu, C. 32, AHFD 1975, s. 185; Xxxxxx, Ö., İnşaat Sözleşmelerinde Müteahhidin Sorumluluğu, İstanbul 1978, s. 23; Eren, s. 925. 3 von Tuhr, A., Borçlar Hukuku, Çeviren: Xxxxx Xxxxx, Ankara 1983, s. 483; Xxxxxxxxx, s. 185; Kocayusufpaşaoğlu, N./Xxxxxx, X./Xxxxxxx, X./Arpacı, A., Borçlar Hukuku Genel Bölüm, Üçüncü Cilt, İfa-İfa Engelleri-Haksız Zenginleşme, Gözden geçirilip genişletilmiş 5. bası, İstan- bul 2009, § 2, N. 1.

  • Fikri ve sınai mülkiyete konu olan hususlar 32.1. Bu madde boş bırakılmıştır.

  • Yönetim Kurulu MADDE 11-(1)Yönetim Kurulu; Federasyon başkanı ve on dört asıl üye olmak üzere on beş üyeden oluşur. Genel Kurulda ayrıca on dört yedek üye seçilir.

  • KURULUŞ Aşağıda adları ve adresleri yazılı kurucular arasında, Türk Ticaret Kanununun ani kuruluş hükümlerine göre bir anonim şirket teşkil edilmiştir.

  • Ara ve nihai raporlar (1) Yüklenici sözleşme süresince, sözleşme kapsamında talep edilecek, ara raporları ve nihai raporu hazırlamak mecburiyetindedir. Bu raporlar bir teknik bölümden ve harcamaların gösterildiği bir mali bölümden oluşacaktır. Bu raporların formatı sözleşmenin yürütülmesi sırasında Proje Yöneticisi tarafından Yükleniciye bildirilen şekilde olacaktır.

  • Eğitim Eğitim Kurumlaır: Tarih: (ay/yıl) tarihinden (ay/yıl) tarihine kadar Derece: Ülke/Bölge/Şehir Tarih: (ay/yıl) tarihinden (ay/yıl) tarihine kadar) Projenin adı ve kısa tanımı Tarih: (ay/yıl) tarihinden (ay/yıl) tarihine kadar (Yapım işi alımlarında ihale kapsamında talep edilmiş ise)

  • YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ MADDE 15

  • Başlama tarihi Uygulamaya başlama tarihi sözleşmenin her iki tarafça imzalandığı tarih şeklindedir.