LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE. A.1. Liderlik ve Kalite Kurum, kurumsal dönüşümünü sağlayacak yönetişim modeline sahip olmalı, liderlik yaklaşımları uygulamalı, iç kalite güvence mekanizmalarını oluşturmalı ve kalite güvence kültürünü içselleştirmelidir. 1 2 3 4 5 Kurumun misyonuyla Kurumun misyon Kurumun yönetişim Kurumun İçselleştirilmiş,
LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE. A.2. Misyon ve Stratejik Amaçlar Kurum; vizyon, misyon ve amacını gerçekleştirmek üzere politikaları doğrultusunda oluşturduğu stratejik amaçlarını ve hedeflerini planlayarak uygulamalı, performans yönetimi kapsamında sonuçlarını izleyerek değerlendirmeli ve kamuoyuyla paylaşmalıdır. 1 2 3 4 5 Kurumda Kurumun Kurumun genelinde Misyon, vizyon ve İçselleştirilmiş,
LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE. A.3. Yönetim Sistemleri Kurum, stratejik hedeflerine ulaşmayı nitelik ve nicelik olarak güvence altına almak amacıyla mali, beşerî ve bilgi kaynakları ile süreçlerini yönetmek üzere bir sisteme sahip olmalıdır. 1 2 3 4 5 Kurumda bilgi Kurumda kurumsal Kurum genelinde Kurumda entegre bilgi İçselleştirilmiş, yönetim sistemi bilginin edinimi, temel süreçleri yönetim sistemi sistematik,
LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE. A.4. Paydaş Katılımı Kurum, iç ve dış paydaşlarının stratejik kararlara ve süreçlere katılımını sağlamak üzere geri bildirimlerini almak, yanıtlamak ve kararlarında kullanmak için gerekli sistemleri oluşturmalı ve yönetmelidir. 1 2 3 4 5 Kurumun iç kalite Kurumda kalite güvencesi, Tüm süreçlerdeki Paydaş İçselleştirilmiş, güvencesi sistemine eğitim ve öğretim, araştırma ve PUKÖ katmanlarına katılım sistematik,
LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE. A.5. Uluslararasılaşma Kurum, uluslararasılaşma stratejisi ve hedefleri doğrultusunda süreçlerini yönetmeli, organizasyonel yapılanmasını oluşturmalı ve sonuçlarını periyodik olarak izleyerek değerlendirmelidir. 1 2 3 4 5 Kurumun Kurumun Kurumda Uluslararasılaşma İçselleştirilmiş,
LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE