Çıkar Çatışmaları Örnek Maddeleri

Çıkar Çatışmaları. Toros çalışanları, iş anlaşmalarında daima Şirket’e sadık olmalı ve bütünlük içinde hareket etmelidir. Çalışanlar diğer şirketlere, organizasyonlara ya da kişilere, Şirketin aleyhinde kullanılabilecek hiçbir avantaj sağlayamaz. Toros çalışanları, görevlerini yerine getirirken, çıkar çatışması yaratacak veya çıkar çatışması olarak algılanabilecek ve kendi yargı veya hareket özgürlüklerini olumsuz etkileyecek tüm ilişkilerden kaçınır. Hiçbir Toros çalışanı, Uyum Görevlisi ya da yöneticileri aracılığı ile Şirkete önceden bilgi vermeden, doğrudan ya da dolaylı bir şekilde maddi çıkarı bulunan eş, partner, biyolojik ya da evlatlık çocuklar gibi birinci derece akrabalar, torun, ebeveyn, büyükanne ve büyükbabalar, kardeşler ya da kardeşlerin çocukları, hane halkı veya herhangi yakın olduğu biriyle çalışmamalı ya da müşterisi olmamalıdır. Toros çalışanları, iş bütünlüğünü ve güvenini sarsacak hiçbir faaliyet veya anlaşma içinde bulunmamalıdır. Kendini bir çıkar çatışması durumunda bulan çalışan, üst yöneticisiyle irtibata geçmeli ve Uyum Görevlisi’ni konu hakkında bilgilendirmelidir. Çalışan, üst yönetici ve Uyum Görevlisi ile ortaya çıkan çıkar çatışmasının nasıl ele alınacağını değerlendirmelidir. Çalışanlar, sahip oldukları Toros varlıklarını veya pozisyonları sayesinde edindikleri bilgileri, kişisel çıkar sağlamak ya da Toros ile rekabet yaratmak amacıyla kullanamaz. Çıkar çatışmasına sebep olabilecek her durum üst yönetime raporlanmalıdır. Aşağıda yer alan konular ile sınırlı olmamak kaydı ile, çıkar çatışması doğurabilecek konular aşağıdaki gibidir; • Çalışanın, Şirket için çalışmaya devam ettiği sırada bir rakip ya da potansiyel rakip firma, müşteri, tedarikçi ya da taşeron/yüklenici firma veya iş ortağı tarafından, çalışan ya da yakın aile üyesi sınıfına giren eş, partner, biyolojik ya da üvey çocuk, torun, ebeveyn, büyükanne ya da büyükbaba, kardeş ya da kardeşinin çocuğu veya herhangi başka bir hane halkı üyesi tarafından rolün şekline bakılmaksızın işe alınması ya da danışmanlık yapması, • Toros’a rakip şirketlerin yönetim kurulunda bulunması veya bu şirketlerde yönetici olarak çalışması, • Rakip şirket, tedarikçi veya taşeron/yüklenici firmalarda kendisinin veya akrabalarının herhangi bir menfaati bulunması veya bu şirketlerin sahibi olması, • Şirket ile alakalı faaliyetlerden kişisel çıkar, finansal fayda ya da potansiyel kazanç sağlaması, • Eş, ortak, biyolojik ya da üvey çocuk, torun, ebeveyn, büyükanne ya da büyükbaba, kardeş ya da kardeşinin çocuğ...
Çıkar Çatışmaları. SAP, İş Ortağından herhangi bir çıkar çatışmasını önlemesini ve olası çatışmaları belirleyip ifşa etmeye yönelik bir politika izlemesini bekler. İş Ortağı, herhangi bir çıkar çatışması oluştuğunu fark etmesi veya böyle bir izlenim edinmesi halinde SAP'nin Etik ve Uyum Bürosunu gecikmeden bilgilendirmelidir. "
Çıkar Çatışmaları. Coty çalışanları ve bir İş Ortağı arasındaki her türden fiili veya potansiyel çıkar çatışması derhal yazılı olarak Coty'ye bildirilmelidir. Ayrıca, İş Ortakları, İş Ortağının tanımlanması, tavsiye edilmesi, seçimi, sözleşme imzalanması veya gözetiminde rol oynayan tüm Tedarik Zinciri çalışanları da dahil olmak üzere herhangi bir Coty çalışanına para, bağış, hediye veya ağırlama ve yemek teklif edemez.
Çıkar Çatışmaları. Credit Suisse İstanbul Menkul Değerler A.Ş. faaliyet alanı itibariyle bu sözleşmenin konusunu oluşturan sermaye piyasası araçlarının kendi nam ve hesaplarına ya da müşterilerinin hesabına alım ve satımı ile iştigal etmektedir. Şirket Ad - Soyad / Unvan Credit Suisse İstanbul Menkul Değerler Anonim Şirketi (bundan böyle Aracı Kurum olarak anılacaktır) uzman yatırım hizmetlerinin bir parçası olarak yatırım araçlarının belirli ürün sınıfları ve risk unsurları ile ilgili müşterilerinin bilgi ve deneyimleri konusunda kesin bilgiye ihtiyaç duymaktadır. Aracı Kurum, finansal ürünlerin ve hizmetlerin sağlanmasında uygunluk & yerindeliğini değerlendirirken aşağıda verilen bilgilere istinad edecektir. Müşterinin belirli ürün sınıfı ve/veya risk unsurları hakkında bilgi ve deneyimini belirlemek için aşağıdaki tanımlamalar uygulanır: Müşteri ilgili ürün sınıfının ve/veya risk unsurlarının ayırdedici özelliklerini ve temelinde yer alan önemli risklerini anlamaktadır.
Çıkar Çatışmaları. Tedarikçiler, Xxxxxxx'xx çıkarlarıyla uygunsuz bir çatışma içerebilecek veya içerdiği izlenimi verebilecek her türlü durumdan veya ilişkiden kaçınmalıdır. Tedarikçiler, hiçbir Nielsen çalışanına veya Nielsen çalışanlarının aile üyelerine fazladan hediye, ikram veya eğlence teklif etmeyecek veya sunmayacaktır. Nielsen çalışanları ve aile üyeleri Nielsen ile iş yapan hiçbir kuruluşta önemli hiçbir ekonomik çıkara sahip olmayacak ve Tedarikçiler, Nielsen çalışanlarıyla bir çatışma içeren ya da içerdiği izlenimi veren bu tür ilişkilerden kaçınmalıdır.
Çıkar Çatışmaları. Değerleme uzmanları ve Konut Değerleme Uzmanları çalışmaları sırasında ortaya çıkabilecek çıkar çatışmalarından uzak kalmak, dürüstlük ve tarafsızlıklarını etkileyebilecek hiçbir müdahaleye imkân vermemek, inceleme sonucunda ulaştıkları görüşlerini, başkalarının doğrudan veya dolaylı çıkarlarını düşünmeksizin raporlarında açıklamak zorundadırlar.
Çıkar Çatışmaları. Üçüncü Tarafların, Reckitt'e herhangi bir hizmet sunmadan önce ve sürekli olarak işlerinin yürütülmesinde ortaya çıkabilecek çıkar çatışmalarını belirlemesi ve bunları ele alması gerekir. Çıkar çatışması; kişisel, sosyal ve finansal çıkarlar da dahil olmak üzere bireysel çıkarlar, kişilerin görevlerini yerine getirirken objektif ve düzgün hareket etme yeteneklerine müdahale ettiğinde ortaya çıkar. Bu, bir karşı taraf, bir aile üyesi, bir arkadaş veya kendilerinin veya aile üyelerinin veya arkadaşlarının önemli bir çıkarı veya avantajı olan bir şirket ile iş anlaşmalarından kaçınmayı içerir. Reckitt ile iş ilişkisi sırasında ortaya çıkan herhangi bir fiili veya potansiyel çıkar çatışması veya Üçüncü Tarafın Reckitt için veya Reckitt ile veya başka bir şekilde çalışmasını etkileyebilecek herhangi bir hassas bir durum, derhal Üçüncü Tarafın Reckitt irtibat kişisine bildirilmelidir. Duruma bağlı olarak, Üçüncü Tarafların çıkar çatışmasını veya hassas durumu yönetmek için uygun önlemleri alması gerekebilir.
Çıkar Çatışmaları. COCA-COLA çalışanlarının, Şirketin en iyi çıkarları doğrultusunda hareket etmeleri gerekmektedir. Buna göre, çalışanların, herhangi bir tedarikçi ile, COCA-COLA’nın en iyi çıkarına yönelik hareket etme yükümlülüğü ile çatışabilecek veya çatışıyor görünebilecek mali ya da başka türlü hiçbir ilişki içerisinde olmamaları gerekmektedir. Örneğin, tedarikçiler, tedarikçi ile Şirket arasındaki herhangi bir işlem süresince COCA-COLA’nın herhangi bir çalışanını işe almamalı veya başka türlü ona ödemeler yapmamalıdır. İş süreci dışındaki dostluklar kaçınılmazdır ve kabul edilebilirdir, ancak, tedarikçiler, herhangi bir kişisel ilişkinin, COCA-COLA çalışanının iş kararlarını etkileyecek biçimde kullanılmamasına dikkat etmelidirler. Bir tedarikçi çalışanının, COCA- COLA’nin bir çalışanı ile bir aile ilişkisi (eş, ebeveyn, kardeş, dede, çocuk, torun, kayınvalide veya kayınpeder ya da benzeri veya karşı cinsiyetten ev ortağı) olması durumunda veya bir tedarikçinin COCA-COLA’nın bir çalışanıyla, bir çıkar çatışmasını temsil edebilecek diğer herhangi bir ilişki içerisinde olması durumunda, tedarikçinin, bu gerçeği COCA-COLA’ya açıklaması ve yine COCA-COLA çalışanının aynı şekilde açıklamasını temin etmesi gerekmektedir. Böyle bir durumun gerçekleşmesi halinde COCA-COLA sözkonusu sözleşmeyi tek taraflı feshetmek hakkını haizdir.

Related to Çıkar Çatışmaları

  • Tanımlar ve Kısaltmalar 4.1. Bu Sözleşmede yer alan;

  • Çıkar çatışması Yüklenici sözleşmeyi tarafsız ve objektif bir şekilde ifa etmesini tehlikeye düşürecek durumları önlemek veya sona erdirmek için gerekli bütün tedbirleri alacaktır. Bu nedenle Sözleşme Makamına herhangi bir külfet getirilemez. Sözleşmenin yürütülmesi sırasında meydana gelebilecek çıkar çatışmaları gecikmeksizin Sözleşme Makamı’na yazılı olarak bildirilmelidir.

  • Sözleşme Makamından kaynaklanan sebepler Ayrıca Sözleşme Makamının sözleşmenin ifasına ilişkin yükümlülüklerini yüklenicinin kusuru olmaksızın, öngörülen süreler içinde yerine getirmemesi (yer tesliminin, projelerin onaylanmasının gecikmesi gibi) ve bu sebeple sorumluluğu yükleniciye ait olmayan gecikmeler meydana gelmesi ve işin süresinde bitirilememesi halinde, bu durumun taahhüdün yerine getirilmesine engel olması ve yüklenicinin bu engeli ortadan kaldırmaya gücünün yetmemiş bulunması kaydıyla yüklenicinin başvurusu üzerine durum Sözleşme Makamı ve İlgili Ajans tarafından incelenerek yapılacak işin niteliğine göre işin bir kısmına veya tamamına ilişkin süre uzatımı verilebilir.

  • Bildirimler, olurlar, onaylar, belgeler ve tespitler 28.1. İdare ve Yüklenici arasında sözleşmenin uygulanmasına yönelik her türlü işlem yazılı yapılır. Sözleşmeye göre taraflardan birinin işin yürütülmesi ve malın teslim edilmesine ilişkin bir izin, onay, belge, olur vermesi veya tespit yapması, ihbar, çağrı veya davette bulunması gerektiğinde bu işlemler taraflar arasında yazılı olarak yapılır. 28.2. İdare veya Yüklenici, sözleşmenin yürütülmesi ve/veya malın teslim edilmesine ilişkin tespit yapılmasını gerektiren durumlarda, bu tespiti yazılı olarak yapar veya yaptırır ve tutanağa bağlar.

  • Değerlendirme Komitesi notları Komisyon (Komite) üyelerinin doldurması için boş bırakılacaktır. Verilen bilgiler ve dokümanlar teklif edilen modelleri, varsa farklı seçenekleri açık olarak belirtmelidir. Teklif edilen özelliklerle istenen özelliklerin kıyaslaması komite üyeleri tarafından kolaylıkla yapılabilmelidir. Komite üyelerinin verilen teklifleri tam olarak anlamaları gerekmektedir. Yeterli açıklıkta bulunmayan teklifler Değerlendirme Komitesi tarafından reddedilebilir. Fiyat teklifi ayrı zarfa konmalı ve kapalı olarak Teknik Teklif ile birlikte teslim edilmelidir. Söz. Ek-4: Mali Teklif (İhale kapsamında tekliflerin sunulması aşamasında Mali Teklifler ayrı bir zarf içerisinde kapalı olarak sunulacaktır) Sözleşme başlığı : … … … … … … … … … Yayın referansı : … … … … … … … … … Xxxxxxxxxx adı : … … … … … … … … … 4 [Eğitim] [götürü bedel] Söz. Ek-5: Standart Formlar ve Diğer Gerekli Belgeler SOYADI İLK İSİM 2. İSİM 3. İSİM RESMİ ADRESİ POSTA KODU POSTA KUTUSU ŞEHİR ÜLKE T.C. KİMLİK NUMARASI VERGİ NUMARASI VERGİ DAİRESİ KİMLİK BELGESİ TÜRÜ: NÜFUS KAĞIDI EHLİYET PASAPORT KİMLİK BELGESİ NO: DOĞUM TARİHİ X X X X X X X X XXXXX XXXX- XX DOĞUM YERİ- ÜLKE TELEFON FAKS E-POSTA BU “TÜZEL KİŞİLİK BELGESİ” DOLDURULMALI VE KİMLİK BELGESİNİN OKUNUR BİR FOTOKOPİSİYLE BİRLİKTE VERİLMELİDİR. TARİH VE İMZA TÜZEL KİMLİK FORMU (Söz. EK: 5b) TÜRÜ STK (Sivil Toplum Kuruluşu) EVET HAYIR İSİM(LER) KISALTMA RESMİ ADRESİ POSTA KODU POSTA KUTUSU ŞEHİR ÜLKE VERGİ NUMARASI KAYIT YERİ KAYIT TARİHİ G G A Y Y Y Y Y KAYIT NUMARASI TELEFON FAKS E-POSTA Bu “Tüzel kişilik belgesi” doldurulmalı ve aşağıdakilerle birlikte verilmelidir: tüzel kişiliğin kuruluşuna dair karar, kararname veya kanunun bir kopyası eğer bu mümkün olmazsa, tüzel kişiliğin kuruluşunu belirten başka bir resmi doküman TARİH DAMGA YETKİLİ TEMSİLCİNİN ADI VE GÖREVİ İMZA TÜZEL KİMLİK FORMU (Söz. EK: 5b) TÜRÜ STK (Sivil Toplum Kuruluşu) EVET HAYIR İSİM(LER) KISALTMA GENEL MERKEZ RESMİ ADRESİ POSTA KODU POSTA KUTUSU ŞEHİR ÜLKE VERGİ NUMARASI KAYIT YERİ KAYIT TARİHİ G G A Y Y Y Y Y KAYIT NUMARASI TELEFON FAKS E-POSTA BU “TÜZEL KİŞİLİK BELGESİ” DOLDURULMALI VE AŞAĞIDAKİLERLE BİRLİKTE VERİLMELİDİR: SÖZLEŞME TARAFININ İSİM, ADRES VE ULUSAL OTORİTELER TARAFINDAN VERİLEN KAYIT NUMARASINI GÖSTEREN RESMİ DOKÜMANIN BİR KOPYASI (ÖRNEĞİN; RESMİ GAZETE, ŞİRKETLERİN KAYDI VB.) YUKARIDA DEĞİNİLEN RESMİ DOKÜMANDA BELİRTİLMEMİŞSE VE DE MÜMKÜNSE VERGİ KAYDININ BİR KOPYASI TARİH VE İMZA

  • Sözleşme bedeline dahil olan giderler 7.1. Taahhüdün yerine getirilmesine ilişkin her türlü vergi, resim, harç, yapı kullanım izin belgesi giderleri vb giderler ile ulaşım, sözleşme kapsamındaki her türlü sigorta giderleri sözleşme bedeline dahildir. İlgili mevzuatı uyarınca hesaplanacak Katma Değer Vergisi sözleşme bedeline dahil olmayıp, İdare tarafından Yükleniciye ödenir.

  • İhalenin karara bağlanması ve onaylanması 22 nci maddeye göre yapılan değerlendirme sonucunda ihale, ekonomik açıdan en avantajlı teklifi veren isteklinin üzerinde bırakılır.

  • Avans verilmesi şartları ve miktarı 13.1. Bu iş için avans verilmeyecektir.

  • İhalenin karara bağlanması 36.1. Yapılan değerlendirme sonucunda ihale komisyonu tarafından ihale, ekonomik açıdan en avantajlı teklifi veren istekli üzerinde bırakılır. 36.2. İhale komisyonu, yapacağı değerlendirme sonucunda gerekçeli bir karar alarak ihale yetkilisinin onayına sunar.

  • Giderlerin incelenmesi ve doğrulanması İhtiyaç görmesi halinde Xxxxınma Ajansı sağladığı mali destekler kapsamında yararlanıcı tarafından gerçekleştirilen harcamalar çerçevesinde, masrafı ilgili harcamayı yapandan karşılanmak üzere, uluslararası kabul görmüş bir yasal denetim organının üyesi olan bir dış denetçi tarafından faturaların ve mali raporların incelenmesini ve doğrulanmasını isteyebilir.