信息沟通. 为了及时实现信息的沟通，有效地达成自下而上的报告和自上而下的反馈，公司采取以下措施： 建立了内部办公自动化信息系统与业务汇报体系，通过建立有效的信息交流渠道，保证公司各级管理人员和员工可以充分了解与其职责相关的信息，保证信息及时送达适当的人员进行处理。 制定了管理和业务报告制度，包括定期报告和不定期报告制度。按既定的报告路线和报告频率，在适当的时间向适当的内部人员和外部机构进行报告。
信息沟通. 公司建立了内部办公自动化信息系统与业务汇报体系，通过建立有效的信息交流渠道，公司员工及各级管理人员可以充分了解与其职责相关的信息，信息及时送交适当的人员进行处理。目前公司业务均已做到了办公自动化，不同的人员根据其业务性质及层级具有不同的权限。
信息沟通. 本基金管理人建立清晰、有效的垂直报告制度和平行通报制度，以确保识别、收集和交流有关运营活动的关键指标，使员工了解各自的工作职责和基金管理人的各项规章制度，并建立与客户和第三方的合理交流机制。
信息沟通. 即指及时地实现信息的流动，如自下而上的报告和自上而下的反馈。 公司建立了内部办公自动化信息系统与业务汇报体系，通过建立有效的信息交流渠道，保证公司员工及各级管理人员可以充分了解与其职责相关的信息，保证信息及时送达适当的人员进行处理。 公司制定管理和业务报告制度，包括定期报告制度和不定期报告制度。定期报告制度按照每日、每月、每年度等不同的时间频次进行报告。
a. 执行体系报告路线：各业务人员向部门负责人报告；部门负责人向分管领导、总经理报告；
b. 监督体系报告路线：公司员工、各部门负责人向监察稽核部门报告，监察稽核部门向总经理、督察长分别报告；
c. 督察长定期出具监察报告，报送董事会及其下设的风险控制委员会和中国证监会；如发现重大违规行为，应立即向董事会和中国证监会报告。
信息沟通. 基金管理人维护内部控制信息沟通渠道的畅通，建立清晰的报告系统。
信息沟通. （1） 建立公司内部的信息沟通渠道，保障信息的及时、准确的传递，并且维护渠道的畅通；
（2） 建立清晰的报告系统；
（3） 如果遇到紧急情况无法联络上级主管，可以越级汇报。
信息沟通. 为维护信息沟通渠道的畅通，建立清晰的报告系统，公司制定管理和业务报告制度，包括定期报告制度和临时报告制度。定期报告按照每日、每周、每月、每季度等不同的时间、频次进行报告。临时报告是指一旦出现报告事由后的及时报告。此外，公司制定针对违规及非法行为的举报机制。员工发现违规或非法行为出现时可视情况越级报告。
信息沟通. 是指公司建立完善的信息系统，确保获得真实、及时、完整的经营信息，并在内部进行沟通。
信息沟通. 公司建立双向的信息交流途径，形成了自上而下的信息传播渠道和自下而上的信息呈报渠道。通过建立有效的信息交流渠道，保证了公司员工及各级管理人员可以充分了解与 其职责相关的信息，并及时送达适当的人员进行处理。公司根据组织架构和授权制度，建立了清晰的业务报告系统。
信息沟通.
9.1 除非被法律法规所禁止，甲方应在向证监会或证交所报送文件或履行其他信息披露义务之日至少提前 3 个工作日向保荐人提交拟报送及披露的文件，该文件应与甲方拟报送证监会或证交所审核的文件及最终披露内容一致。
9.2 甲方应当提前通知保荐人拟召开股东大会、董事会、监事会的会议议程、议案内容及会议的决议公告，会议通知内容应与甲方提供给拟参加会议股东、董事、监事的会议资料完全一致。
9.3 第 9.2 条规定的会议通知时间为：召开董事会和监事会的通知应在会议召开前不少于十个工作日送达保荐人，召开股东大会的通知应在会议召开前不少于十五个工作日送达保荐人。如根据甲方公司章程或相关的议事规则，有关会议通知应早于上述时间发给董事，股东或监事 (视情况而定) ，则甲方应在该等较早时间将有关通知发给保荐人。
9.4 甲方与保荐人的信息沟通应以可查询的方式进行，包括但不限于书面材料、现场核查、列席会议等；采用非书面方式通知对方的，应同时以书面形式确认。
9.5 甲方指定专门人员作为与保荐人信息沟通人员。
9.6 甲方与保荐人应采取必要的措施，确保双方在正常工作时间能够有效沟通。