人力配置. 1、供应商针对本项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理 (物业经理) 的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等，方案内容可操作性强且合理可行得2分，可操作性较强且基本合理得 1 分，以上内容不合理不得分。 2、根据要求安排人力配置及责任明晰，其岗位分工明确，业务熟练的得2分，差不得分； 3、投标人根据采购需求制定相应的日常考 核制度的得 2分，差不得分。 4、投标人提供的服务人员不满足采购人要求时或自动离岗的人员替换方案和承诺合理的得2分，不提供不得分。 5、投标人在本项目提供所有工作人员无犯罪记录证明、正规医疗机构的健康检查证明、身份证复印件，提供了全部人员以上材料的得 2 分， 缺少任何一项不得分。 10
人力配置. 為有效管理停車秩序，營業時間內現場應派駐足夠工作人員(每日至少 2 人)，負責收費及停車秩序維護工作，假日並應加派 2 人以上進 行進場區附近道路之交通疏導及停車引導工作。另由乙方遴派 1 名熟諳電腦之內勤工作人員，經甲方同意後常駐臺中都會公園管理站聯繫辦理行政工作事宜。
人力配置. 依業務組織圖分配之。
人力配置. (共計 9人)4
人力配置. 員工數、工作量及管理制 度。