人员配置. 截至 2023 年底，花旗在全球共有 24 万员工。花旗在全球共有 9，877 名员工为托管和基金服务提供支持，其中 4,340 名员工位于亚太地区。
人员配置. 须配备不少于一名全职工作者（响应文件中需提供该人员相关资料）。
人员配置. 根据投标人质量管理标准和佛山市南海区第六人民医院后勤管理的内容、范围、广度和深度，科学、合理设置机构和人员，本着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制。拟定编人员详见医院后勤岗位及住院病区专职陪护需求（陪护服务根据临床需要配足人员）。
人员配置. 养护单位应具备专业养护管理人员和专业技术工人进行作业，正常养护绿地应按 1 人 /10000 ㎡绿地的最低要求配置人员。施工过程中无违章操作现象，无安全事故。
人员配置. 投标方应针对本项目实际状况及服务要求，根据自身业务胜任能力拟定配备员工人数。投标方负责提供承包项目各岗位人员配备清单。（为保证服务质量服务总人数不得低于 48人,含管理人员) 物业人员配置需求
人员配置. 10 分 根据投标人提供拟项目团队配置情况进行综合评审： 1、拟项目团队的配备设置充分合理、资格证书齐全，按照专业技术 人员具有与项目招标需求完全符合的专业背景、专业职称及工作经验并能较好地胜任本项目的服务工作，拟投入服务团队人员的筛选标准细化程度高、针对性强，紧急情况可调用的人员数量和技术能力较好，人员的经验、培训、管理、考核和激励制度等能有效保证项目服务工作实施的得 8-10 分； 2、拟项目团队的配备设置基本满足招标需求，专业技术人员具有与 项目招标需求相关的专业背景、专业职称及工作经验，但存在不足与缺陷，有人员的筛选标准，紧急情况时可调用的人员数量和技术能力基本满足招标需求，但人员的经验、培训、管理、考核和激励制度等有部分欠缺的得 5-7 分； 3、拟项目团队的配备设置、资格证书有部分缺失，项目负责人和专 业技术人员有一定的专业背景和专业职称及工作经验，但与本项目关联度不大，难以完全胜任本项目的服务工作，人员筛选标准欠缺、针对性较差，且紧急情况调用的人员数量不足或不能提供相应技术人员的，人员经验、 考核、管理、激励制度等内容欠缺较多，得 0-4 分；
人员配置. 4分 项目经理具备信息系统项目管理师证书、一级建造师-机电工程、PMP证书、高级工程师资质的，每样得1分，满分4分。 (以上人员须为投标单位的在职员工，需提供对应人员证书复印件以及投标截 止时间前三个月的社保明细证明）。 6分 1、技术负责人：具备系统分析师证书、软件设计师证书、PMP证书、安全生产-项目负责人证书的，每提供一个得0.5分，满分2分。 2、维护实施人员中具有网络工程师证书、二级建造师证书;每提供1人得1分，满分2分。 3、其他成员中具备由人力资源和社会保障部门颁发的高级认证工程师证书的，每有1人得1分，满分2分。 (以上人员须为投标单位的在职员工，需提供对应人员证书复印件以及投标截 止时间前三个月的社保明细证明）。 6
人员配置. 4.1 乙方将向甲方派驻为履行管理服务所合理需要的管理人员。其中一人为项目经理，由他（她） 负责对服务人员的培训及管理并作为乙方的主要代表与甲方接洽并负责日常管理服务的履行。除管理人员外，乙方还将提供、培训、管理、指导根据本协议能够对甲方进行有效管理服务所需数量的服务人员。（具体人员配置按投标书承诺）。
人员配置. 乙方要指定有相应资历的、经验丰富而且可以信赖的人员来完成项目和提供服务。 乙方工作人员的配置按投标文件：参与本项目的人员一览表。如乙方在合同实施期间提出全部或部分更换合同规定的乙方的工作人员（尤其是项目负责人）时，应提前书面向甲方申请，并提交替换人员的资质证明及工作经验等文件，在甲方同意后方可更换。无论如何，由此引起的责任和费用均由乙方承担。如乙方未经甲方许可更换或调走其工作人员，并造成甲方损失的，甲方将根据原指派人员约定的人天数及佣金抵扣合同款。 在有合理的理由的情况下，甲方有权要求乙方调回或替换任何不称职的人员，乙方应予接受，且甲方不承担乙方由此引起的责任和费用。
人员配置. （1）配备能够从事计生特殊家庭护理和普通家务劳动的专业服务人员，满足需要并能提供本文件所规定的生活照料和护理服务。为保证居家养老服务质量，投标人项目团队居家养老服务人员与服务对象配比不能高于 1：6（即一名居家养老服务人员最多服务 6 位服务对象）。