体制管理. 受注者における作業体制の管理手法等について記載する。
体制管理. 作業体制の管理手法等について記載する。
体制管理. 本業務の確実な遂行のため、適切な知識及び経験を有する要員を配置し、要員の権限及び役割を明確にした体制図を提出すること。また、原則として、同一人物が継続した対応を行うこと。 ・本業務の遂行にあたっては、自営通信網におけるドローン自動飛行の実績がある要員を配置すること。また、要員を統括し、本市との連絡窓口となる責任者を特定すること。（企業連合にあっては、当該要員及び責任者は、代表構成員の所属とする） ・本市が本業務の適切な遂行に必要と判断した場合や、受注者側のやむを得ない理由により要員を変更する場合は、本市と変更の可否を協議すること。なお、代替要員については、変更前と同等の知識及び経験等を有する要員とすること。
体制管理. 本プロジェクト（保守サポート含む）を円滑に実施するために最適な体制を示すこと。
体制管理. 担当部署が承認した体制や要員計画について、原則として作業期間中の要員の変更は認めないが、やむを得ず変更する場合は速やかに変更予定の体制図を提出し、担当部署の承認を得るものとする。保守実施要領において、体制変更におけるプロセスを規定すること。
体制管理. 受注者における作業体制の管理手法等について記載する。 (ウ) 工程管理 設計・開発の作業、その工程の管理手法等について記載する。