基金组织架构及管理决策机制 样本条款

基金组织架构及管理决策机制. （1） 基金成立后，乙方承担基金管理人的具体工作职责，负责投资项目筛选、立项、组织实施、投资后监督管理及投资项目退出等工作。甲方有权对项目投后监督、管理及退出工作提出建议。 （2） 基金拟设立投资决策委员会负责对合伙企业的项目投资与退出变现事项作出决策。投资决策委员会由 3 名委员组成，其中海通并购资本作为普通合伙 人委派 2 名委员，甲方委派 1 名委员。投资决策委员会对普通合伙人提交的投资事宜及投资项目退出事宜进行审议，按照一人一票的方式对合伙企业的投资、退出等事项作出决议，投资决策委员会决议应得到全部委员同意方可通过。 （3） 基金的募集工作由乙方制定及负责执行，由乙方组织各合伙人签署正式《合伙协议》及办理合伙企业工商注册、基金备案等法律、法规要求的必要手续。 （4） 乙方应每季度一次向有限合伙人报告合伙企业的投资经营情况。 （5） 其他有关拟设立基金的各方权利义务将在正式的《合伙协议》及基金内部决策制度等法律文件中另行作详尽约定。