定标规则. 本招标项目定标规则详见定标办法前附表。
定标规则. 招标人应当在评标结果公示结束后，及时进入公共资源交易中心召开定标会，并在定标过程中同步录音录像，音像信息和定标报告、定标委员会名单等资料应当一并存档备查。招标人在定标前可对评标委员会推荐的中标候选人进行考察、约谈，并形成报告通过电子招投标系统提交定标委员会作为参考。定标委员会应当严格按照招标文件规定的定标方法、定标因素和标准等内容开展定标活动。及时组建监督小组对定标活动进行监督，有权就定标委员会违反定标规则的行为进行质询，但不得就定标涉及的实质内容发表意见或者参与定标委员会的讨论。
2、 定标委员会的组建 定标委员会由招标人自主组建。定标委员会成员应当符合下列要求：不得与投标人有利害关系，人数为5人以上单数。定标委员会应当推荐定标组长，定标委员会成员可以由下列人员组成：
(1) 招标人(不含代理机构)、项目业主或者使用单位的领导班子成员、经营管理人员；
(2) 财政性资金投资工程的招标人本系统上下级主管部门工作人员；
(3) 非财政性国有资金投资工程的招标人母公司、子公司人员；
(4) 各级政府因建设管理需要，成立的长期承担地方国有资金投资工程建设项目的建设单位或管理机构(简称“大甲方”) 的领导班子成员、经营管理人员和组成“大甲方”的各部门的系统上下级主管部门工作人员。设计类定标委员会成员也可由县(市、区)级以上人民政府规划委员会人员组成。
3、 定标因素：
1) 投标报价：投标报价评标价偏离评标基准价少的企业优于偏离评标基准价多的企业；
2) 评标委员会评标报告以及提出的技术咨询建议：评标委员会评标报告以及提出的技术咨询建议（项目管理组织方案（含设计深度））评价高的企业优于评价低的企业；
3) 拟派项目管理机构及人员配备情况（项目机构成员专业配备齐全程度及合理性）；
4) 拟派工程总承包项目经理的答辩：工程总承包项目经理答辩采用书面形式，答辩的内容结合本项 目特点，对拟派工程总承包项目经理的综合素质、专业技术水平、项目管理水平等方面进行考核。由定标 委员会出2题(答辩采用统一的A4纸，现场统一发放，答辩时间不超过30分钟，具体答辩开始时间另行确定)
a. 参加本次答辩的工程总承包项目经理必须与评标通过的工程总承包项目经理
b. 答辩现场各工程总承包项目经理须将手机保持关机状态，一旦发现违规作弊行为，招标人有权取消其答辩资格。
5) 投标人近两年失信行为：以招标人定标当天通过查询“信用中国”平台查询到的投标人近两年内的无失信行为记录为依据，无失信行为的优于有失信行为记录。
定标规则. 本次综合评审采用百分制，综合总得分有效值取小数点后 1 位，如有小 数点后第 2 位的应四舍五入，具体分值计算方式详见第五章。 招标项目不设置经济标时：技术标权重 60 %，信誉标权重 25%，现场答辩权重 15 %。