工作进度计划. 3.00 根据投标人针对本项目提供的工作内容、方案及进度计划是否明确、合理等方面由评委进行评审： 工作内容、工作方案及工作进度计划不够明确、合理，得 1 分； 工作内容、工作方案及工作进度计划基本明确、合理，得 2 分； 工作内容、工作方案及 工作进度计划明确、完善、合理，得 3 分； 未提供的不得分。
工作进度计划. 3 根据投标人针对本项目提供的工作进度计划进行评价。工作方案完整，进度计划合理，符合时间要求的得3分；工作方案较完整，进度计划较合理，较符合时间要求的得2分；工作方案一般，进度计划一般，基本符合时间要求的得1分；未提供的不得分。 成果内容形式 3 根据投标人针对本项目提出的成果内容形式方案进行评价。成果内容形式完整、丰满的得3分；成果内容形式较完整、丰满的得2分；成果内容形式较一般的得1分；未提供的不得分。
工作进度计划.
1 拟定 年 月 日 签定合同并生效 2 月 日— 月 日
工作进度计划. (10.0分) 工作进度计划（包括服务项目所需的长期计划、短期安排、保洁措施、培训措施、服务标准等），满分10分，没有不得分。 进度计划合理性、针对性一般的，得6-7分。 进度计划合理性、针对性较好的，得7-9分。 进度计 划合理性、针对性优秀的，得9-10分。
工作进度计划. 提供了内容完整、详实可行的计划方案，有很强的针对性强，得 10 分；计划方案欠佳，得 5 分；未提供相应方案，得 0 分。