年度考核情况决定合同. 是否继续生效。 年度考核（含合同到期年）总得分为80分或以上，合同继续生效；否则终止合同，不给予任何补偿。乙方退场，且乙方无权参与下一期物业的招标工作。
年度考核情况决定合同. 是否继续生效。 年度考核（含合同到期年）总得分为80分或以上，合同继续生效；否则终止合同，不给予任何补偿。乙方退场，且乙方无权参与下一期物业的招标工作。 第十条 为了促进乙方员工的责任感、积极性和创造性，促进物业管理质量和水平不断提高，保证物业管理服务公司顺利开展各项工作，特建立物业管理服务奖惩机制如下： 1、有下列情况之一的，经学校职能部门考核，可适当给予奖励，每年奖励总金额不超过年度合同金额的1%。 （1）在年度考核中，乙方优质完成合同规定的各项管理目标，年度考核总分达到90分或以上的，可奖励1万元。 （2）在校园内遇突发事件、随机应对措施得当或奋勇救护维护了重大公共利益或师生员工生命财产安全的团队或个人每次奖励2000~5000元。 2、有下列情况之一的，经学校职能部门核查，给予相应惩罚，处罚金在物业管理费中直接扣除 ，处罚金归学校所有并单独支配。 （1）乙方应严格按照合同中设定项目人数到岗，如有缺岗，一经查实（保安人员由保卫处核查 ，昌岗校区宿管人员由研究生处、附中核查，大学城校区宿管人员由学生处核查，其他人员由后勤管理处核查），按岗位平均工资扣减缺岗人数相应的服务费用。 （2）乙方应严格按照合同要求录用符合资质、年龄要求人员到岗，如物业公司录用不符合资质 、年龄要求人员， 一经发现（保安人员由保卫处核查，昌岗校区宿管人员由研究生处、附中核查，大学城校区宿管人员由学生处核查，其他人员由后勤管理处核查），则按每人1000元的标准处罚扣除当季度物业管理费。 （3）因物业管理服务公司团队或个人渎职、失职、犯罪或对重大问题失察产生严重后果的，或遇特殊危急事件不能及时救护造成重大损失或不良影响的，每次处以物业公司2万元罚款，并赔偿相应损失，在当季度物业管理费扣除。 （4）违反物业管理合同或相关规章制度，情节比较严重，每次罚款2000~5000元。 3、奖惩事项确定：对发生上述奖惩事项的确定，按以下流程执行。 （1）由后勤管理处、保卫处、学生处、研究生处、附中等部门根据巡查、考核或投诉确认奖惩事项执行，如物业公司对奖惩事项有异议，可书面向校园物业管理服务考核工作领导小组申诉。 （2）校园物业管理服务考核工作领导小组按照上述奖惩办法对申请进行讨论、审批。 （3）后勤管理处、保卫处、学生处、研究生处、附中、计划财务处等部门根据批复意见对物业公司进行奖惩。 第三章