引导案例. 随着我国国际化进程的逐渐加快，国内企业签订的国际贸易合同逐 年递增。然而，国际贸易合同存在着较高的风险，我们的企业对合同的 风险管理意识趋于弱化，结果造成一些不必要的损失甚至很严重的损失。在签订外贸合同过程中，买卖双方都有可能在合同中明显设置或隐含许 多“风险条款”，因而，如何充分利用“风险条款”，有效地规避风险，就成为买卖双方在签订合同时须慎之又慎的关键所在。
引导案例. 后经多次协商，精明化工厂同意在王牌公司同意支付每年2万美元仓储费的前提下，接受第一批货物。鉴于当时当地化工市场 的情况，为避免损失，精明化工厂不再同意接受后几批的货物。 最后，该合同以精明化工厂另外找到新的买家，才得以继续执行。精明化工厂合理巧妙地利用了“风险条款”，有效地保护了自己 的利益。“经买方同意卖方方可装运”的条款属于“风险条款”。但作为买方，在该条款订立之初，完全出自客观原因。确为协调 各部分资金及工程建设情况，也被卖方接受。随时间的推移。在 市场出现不利的情况下，该条款又使买方成功地减少了仓储费， 推迟了合同执行时间，顺利地转卖给其他客户，从而规避、转移 了风险，收到了当初没有预想到的结果。
引导案例. 由此可见，合理巧妙地利用风险条款对于保护一方利益既是可行的又是有效的。但该案例也暴露出买方的一些问题：一是买方前期调查不深入，市场预测不准，造成该项贷款合同没成功。二是在一定程度上也影响了自己的信誉，为以后的贸易带来了负面影响。相反，作为卖方，当初接受该条款时，并没有充分考虑该条款的风险及对自己的不利后果。在合同实施时，也没有适时把握这条款，只把它作为贸易合同中一般的装运通知条款来看待，事前没有征得买方同意就开始备货，直到装运前才通知买方，致使买方拒收货物，最后不得不自食苦果，承担仓储费及长时间占压资金的损失。 讨论题：如果你是卖方，该怎样处理案例中的软条款？如果你是买方，是否赞成设置案例中的条款？ 公司与外商磋商出口瓷餐茶具，双方就交易的条款经过频繁的磋商与函 电、电邮往来，达成一致意见后就进入合同签约阶段。陈经理想进一步 争取合同起草的主动权。合同文本由谁起草，谁就容易掌握主动。一般 来说，邮件洽商的内容要形成文字有一个过程，有时仅仅是一字之差， 意思则有很大区别。合同起草的一方在合同拟写过程中可以根据双方协 商的内容认真考虑写入合同中的每一条款，斟酌选用对自己有利的措辞。陈经理安排小李和其他几位同事准备合同的起草。小李是第一次从事进 出口合同的起草工作，想要做“一个早起的鸟儿”，提前熟悉常用外贸合 同条款，尽量避免出现漏洞和软条款。 如果你也是小李团队的一员，该如何起草外贸合同？ 任务要求: