强化进度计划管理 样本条款

强化进度计划管理. 1) 开工前,必须严格根据招标文件的工期要求,提出总进度计划,并对其是否科学 、合理,能否满足全面规定工期要求等问题进行认真细致论证。
强化进度计划管理. (1) 开工前,必须严格根据招标文件的工期要求,提出总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足全面规定工期要求等问题进行认真细致论证。 (2) 在总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的计划和工作安排,并对其科学性,可行性进行认真的推敲。 (3) 计划执行过程,如发现未能按期完成计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工作进度计划的实现。

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  • 估值错误的处理方式 基金管理人和基金托管人将采取必要、适当、合理的措施确保基金资产估值的准确性、及时性。当基金份额净值小数点后 4 位以内(含第 4 位)发生估值错误时,视为基金份额净值错误。

  • 物业管理 从业人员 1000 人以下或营业收入 5000 万元以下的为中小微型企业 中型企业 从业人员 300 人及以上,且营业收入 1000 万元及以上的 从业人员营业收入

  • 入札による売出し 該当事項はありません。

  • 維持管理 運営業務の承継)

  • 契 約 契約の単位・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3

  • 乙方责任 1、 遵守《中华人民共和国政府采购法》关于“采购代理机构”的有关规定,按国家有关政府采购及招标的政策法规,组织实施采购过程中的各项工作,为甲方提供优质服务; 2、 组成专项工作组,承办此次项目采购。指定一位项目负责人,代表乙方联系和处理采购过程中的有关具体事项,接受和签收甲方提供的项目概况、技术规格、服务内容、商务要求等书面材料,并按政府采购管理办公室批复的采购方式组织采购; 3、 负责编制、印刷、发售、解释招标文件; 4、 在政府采购监督管理部门指定媒体上发布采购信息公告及澄清、变更、中标公告等; 5、 落实开标和评标地点等有关的采购事务,与甲方协商确定开、评标程序; 6、 需要时,与甲方共同组织召开并主持答疑会,负责解答投标人提出的商务问题; 7、 负责接收投标人的投标文件,组织开标、评标会议,负责安排评标活动的有关事宜;需要时,负责澄清评审过程中所发现的投标文件中的商务问题。如有必要,负责邀请有关投标人前来进行当面澄清; 8、 根据评标委员会的评标结论,负责编制评标报告并向甲方提交,由甲方定标; 9、 根据甲方的定标意见,向中标人发出《中标通知书》,同时以书面形式通知所有未中标的投标人; 10、 按招标文件要求使用保证金账户收取投标保证金并在采购工作结束后及时办理保证金退还手续; 11、 负责保存采购过程中的所有文件,直到采购完毕,并向甲方移交有关文件; 12、 根据甲方的要求,协调处理采购过程和合同执行过程中遇到的问题。

  • 法令の遵守 指定管理者は、本指定管理の実施に当たり、関係する法令を遵守しなければならない。関係する主な法令については、以下の通りとする。

  • 適用区分 料金表A ガス量が0立方メートルから20立方メートルまでの場合に適用いたします。 料金表B ガス量が20立方メートルを超え、50立方メートルまでの場合に適用いたします。料金表C ガス量が50立方メートルを超え、200立方メートルまでの場合に適用いたしま す。 料金表D ガス量が200立方メートルを超え、450立方メートルまでの場合に適用いたします。 料金表E ガス量が450立方メートルを超え、750立方メートルまでの場合に適用いたします。 料金表F ガス量が750立方メートルを超える場合に適用いたします。

  • 入札によらない売出し 該当事項はありません。

  • 汇总、排序 评审结果按评审后总得分由高到低顺序排列。评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的,按照技术指标优劣顺序推荐,以上均相同的由采购人确定。