整车计划管理. 1) 整车需求管理 根据客户需求和预测，结合上下游一致的主数据，对销售计划进行管理，并驱动整个供应链，包括： 整车需求将作为整个供应链的需求来源 整车需求需支持多工厂分发以及异地代工厂的分发和管理 整车需求可以按业务准则进行锁定 对整车需求分析时可以进行粗能力检查 整车需求管理支持第三方系统（DMS/一线通）传输到ERP系统
2) 整车计划 整车计划 根据销售订单和计划，结合运作要求生成整车生产计划，以驱动下游计划运作，在制定过程中需考虑： 可灵活设置在不同时间段的产能主数据，如：工厂日历，班次，生产节拍等 按照产能及限制条件向不同制造部进行计划分配 对于新增或减少的销售订单，在锁定期外的生产计划可由系统根据生产线产能进行调整，对锁定期内的计划要有解决方案 在评估主生产计划时可以方便的查看相应的整车配置 对每天、周、月的计划要有计划报表和计划完成率报表 对返修订单要有解决方案 评估时可以按各厂的生产能力进行评估 计划关联性 整车销售订单可以考虑库存车改制，能支持库存车改制业务 需求计划传达给生产部门对接时要能查看相关的生产匹配能力，生产部门将可执行的需求计划反馈给计划需求部门
