考核机制办法 样本条款

考核机制办法. 成交供应商应根据合同约定以及采购人依据合同发出的指令进行管理，并接受采购人的检查和考核，为检查、考核提供便利条件。采购人可按照合同约定的时间、标准进行随机检查和定期考核，发现服务质量达不到约定标准的部分，采购人可要求成交供应商采取补种、更换、重做、修 复等一切补救措施，直到符合约定标准。因成交供应商原因达不到约定标准，参照《松江区园林绿化管理中心直管绿地养护管理不合格认定及经费管理办法（修订版》）的规定执行，并由成交供应商承担由于采取补救措施而产生的一切费用。

考核机制办法. (1) 成交供应商应根据合同约定以及采购人依据合同发出的指令进行管理，并接受采购人的检查和考核，为检查、考核提供便利条件。采购人可按照合同约定的时间、标准进行随机检查和定期考核，发现服务质量达不到约定标准的部分，采购人可要求成交供应商采取补种、更换、重做、修复等一切补救措施，直到符合约定标准。因成交供应商原因达不到约定标准，参照《松江区园林绿化管理中心直管绿地养护管理不合格认定及经费管理办法（修订版》）的规定执行，并由成交供应商承担由于采取补救措施而产生的一切费用。 (2) 检查和考核的时间双方约定如下：由采购人每季度对养护管理绿地进行一次考核，达标要求和考核内容以《松江区公园绿地（行道树）养护管理暂行办法（修订版）》、《松江区公园绿地分级养护标准》、《松江区公园绿地养护考核表》为准。 绿地（行道树）在合同期内第一次考核不达标的，扣除考核绿地（行道树）养护当季度费用的 5％，同时责令成交供应商整改；绿地（行道树）第二次不达标的，终止该绿地（行道树）养护合同，同时该段养护期内养护经费不予拨付。 (3) 因采购人或第三方原因造成质量不达标，成交供应商应尽可能采取补救措施，因此增加的费用由采购人或第三方承担。若质量不达标责任无法明确或无法追究时，由双方协商解决。