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Common use of 评标标准 Clause in Contracts

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人。 如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理。

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Samples: 采购协议, 采购协议

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分:其中价格分为 30 分,商务技 术分为 70 分。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,按照投标时间先后排序中标候选如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 25.86%(含)需在 3 个工作日内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购服务合同

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分:其中价格分为 30 分,商务技 术分为 70 分。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,按照投标 时间先后排序中标候选如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 25.01%(含),需在 3 个工作日内提供书面说明, 必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: Hotel Service Procurement Agreement

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分:其中价格分为 20 分,商务技 术分为 80 分。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,按照投标时间先后排序中标候选如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 27.77%(含)需在 3 个工作日内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购合同

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分本招标评标采用综合评分法,满分为100分:其中价格分为65分,商务技术分为35分对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,以投标价格较低的投标人为中标人,价格相同的则由评标委员会随机抽取中标候选人推荐中标如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过28.06%(含),投标人需在合理的时间内提供书面说明,证明其能够诚信履约并承诺中标后提供采购文件规定以外的履约担保,可继续参加评审,否则评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购书

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分:其中价格分为 30 分,商务技 术分为 70 分。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按 照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,按照投标时间先后排序中标候选如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标报价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.72%(含),需在合理时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购书

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 1. 本项目招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分。其中价格分为 25 分,技术分为 75 。 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人。 如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理 2. 对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,以投标较早者排序在先。 3. 如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 25.28%(含) 需在 3 个工作日内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理。

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Samples: 采购书

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分本招标评标采用综合评分法,满分为100分:其中商务分为40分,技术分为60分对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过29.39%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购协议

评标标准. 本招标评标采用综合评分法,满分为 100 分:其中商务分为 40 分,技术分 为 60 分本招标评标采用综合评分法,满分为100分:其中价格分为30分,商务技术分为70分对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由 高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,投标时间较早的投标人为中标人对本次招标中涉及的各项评分因素分数之和为综合得分;综合得分按照由高到低排序并作为中标候选人选用顺序,出现得分并列时,以投标价格较低的投标人为中标人,价格相同的则由评标委员会随机抽取中标候选人推荐中标如某投标人报价低于所有通过符合性审查投标人报价均价的比例超过 29.44%(含),需在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标 人不能证明其报价合理性的,评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理如某投标人投标总价低于全部通过符合性审查投标人报价均价的比例超过27.22%(含),投标人需在合理的时间内提供书面说明,证明其能够诚信履约并承诺中标后提供采购文件规定以外的履约担保,可继续参加评审,否则评标委员会应投票表决是否将其作为无效投标处理

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Samples: 采购书