质量管理体系与措施. (4.0分) (一)制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (二)建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (三)制定有效措施,确保项目质量目标的实现。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度, 对质量检查和验收标准做出规定。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分 )
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Samples: 技术负责人, hljcg.hlj.gov.cn
质量管理体系与措施. (4.0分8.0分) (一)制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (二)建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (三)制定有效措施,确保项目质量目标的实现。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度, 对质量检查和验收标准做出规定。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分 )包括但不局限于以下内容: ①制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上。 ➁建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。 ③有6针对性地制定有效措施,确保项目质量目标的实现。 ④针对本项目建立质量(过程)检查、验收以及质量责任制等相关制度,对质量检查和验收标准做出规定。 注:满分8分,每缺少一项方案或每有一项方案与本项目无 关或每有一项方案前后内容不一致的扣2分,扣完为止。
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Samples: 黑龙江千邑项目管理有限公司
质量管理体系与措施. (4.0分) (一)制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分一)制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上(1分) (二)建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分二)建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责(1分) (三)制定有效措施,确保项目质量目标的实现。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分三)制定有效措施,确保项目质量目标的实现。(1分) (四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度, 对质量检查和验收标准做出规定。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分 四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度,对质量检查和验收标准做出规定(1分)。 (以上内容每有1项不符合本项目特点或前后表述不一致扣0.5分,最多扣2分。没有不得分)
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Samples: 技术部分
质量管理体系与措施. 4分) (4.0分4 .0分) (一)制定具体的项目质量目标,确保工程质量达到合格以上。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (二)建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (三)制定有效措施,确保项目质量目标的实现。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分) (四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度, 对质量检查和验收标准做出规定。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分 四)建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度,对质量检查和验收标准做出规定。(1分,每少一项扣0.5分,最多扣1分 )
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Samples: hljcg.hlj.gov.cn