质量管理体系与措施. (4.0分) （一）制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （二）建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （三）制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度， 对质量检查和验收标准做出规定。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分 ）
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Samples: 技术负责人, hljcg.hlj.gov.cn
质量管理体系与措施. (4.0分8.0分) （一）制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （二）建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （三）制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度， 对质量检查和验收标准做出规定。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分 ）包括但不局限于以下内容： ①制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。 ➁建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。 ③有6针对性地制定有效措施，确保项目质量目标的实现。 ④针对本项目建立质量(过程）检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定。 注：满分8分，每缺少一项方案或每有一项方案与本项目无 关或每有一项方案前后内容不一致的扣2分，扣完为止。
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Samples: 黑龙江千邑项目管理有限公司
质量管理体系与措施. (4.0分) （一）制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分一）制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上（1分） （二）建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分二）建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责（1分） （三）制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分三）制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（1分） （四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度， 对质量检查和验收标准做出规定。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分 四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定（1分）。 （以上内容每有1项不符合本项目特点或前后表述不一致扣0.5分，最多扣2分。没有不得分）
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Samples: 技术部分
质量管理体系与措施. 4分） (4.0分4 .0分) （一）制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （二）建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （三）制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分） （四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度， 对质量检查和验收标准做出规定。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分 四）建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定。（1分，每少一项扣0.5分，最多扣1分 ）
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Samples: hljcg.hlj.gov.cn