费用控制. 1、对工程实际进展情况做好完善的记录和必要的签证。
费用控制. 3） 因施工原因造成工程费用增加（3 分）
费用控制. 医疗收入增幅 考核年度医疗收入与上一年同比增加的收入与上一年医疗收入的比值。医疗收入增幅用于反映医院医疗费用年度总体增长情况。 门诊次均费用增幅 考核年度门诊患者次均医药费用与上一年度次均医药费用之差与上一年度次均医药费用的比值。患者次均医药费用增幅是衡量患者费用负担水平及其增长情况的重要指标，包含门诊次均费用增幅和住院次均费用增幅。 门诊次均药品费用增幅 考核年度门急诊患者次均药品费用与上一年度次均药品费用之差与上一年度次均药品费用的比值。患者次均药品费用增幅是衡量患者药品费用负担水平及其增长情况的重要指标，包含门诊次均药品费用增幅和住院次均药品费用增幅。 住院次均费用增幅 考核年度出院患者次均医药费用与上一年度出院患者次均医药费用之差与上一年度出院患者次均医药费用的比值。 住院次均药品费用增幅 考核年度出院患者次均药品费用与上一年度出院患者次均药品费用之差与上一年度出院患者次均药品费用的比值。患者次均药品费用增幅是衡量患者药品费用负担水平及其增长情况的重要指标，包含门诊次均药品费用增幅和住院次均药品费用增幅。
费用控制. 合作价格以不高于当地行业平均水平为原则，每年总服务 费不超过 200 万元。
费用控制. 指标年度增幅分析； 从科室、医师次均费用控制指标逐层追述分析；同比、历年比较分析；从科室、病种次均费用控制指标逐层追述分析； 提供预警提醒：空床率、门诊、住院医保使用率等分析功能
费用控制. 针对均次费用分析指标，提供层层深入分析的能力，帮助院领导和科主任洞察全院及科室均次费用指标的整体情况，发现影响均次费用的原因并加以干预。