资产控制管理. 为了提高资产使用效能，保证资产安全，公司制定了《设备能源固定资产管理办法》、《建设工程项目管理办法》、《土地管理办法》、《商标使用管理办法》、 《知识产权管理办法》等管理制度，对设备、固定资产、无形资产等管理进行了明确规定，以规范资产管理。 公司通过制定《设备能源固定资产管理办法》，对设备运行管理、能源使用管理和固定资产管理的负责部门的管理职责、对口部门、日常管理、信息汇报等方面进行了明确规定。 公司通过制定《建设工程项目管理办法》，对公司建设工程的管理审批权限、发包、设计、施工、质量监督、竣工验收等方面进行规定，以保证建设工程的质量和安全，从而保障公司投资利益。 公司通过制定《土地管理办法》，对公司所属范围内所有土地的规划建设、新征用地、土地利用开发、产权交易、土地资产处置、权属变更、土地复垦、保 护和管理进行了规定。公司实行土地资源和土地资产管理并重的原则，合理利用公司已取得使用权的土地，充分发挥土地资产、资本效益，不断提高全面、统一、依法科学管理水平。 公司通过制定《商标使用管理办法》、《知识产权管理办法》等制度，加强保障公司知识产权的安全，优化公司智力资源的配置，鼓励员工发明创造，推动企业的科学技术进步和创新，提升公司整体品牌形象。
