重大事项决策. 托管期限内，乙方在代表甲方行使股东权利涉及下列重大事项的，应事先征得甲方书面同意：修改项目公司《章程》；对外提供担保；对外借款。
重大事项决策. 在重大事项决策方面，公司建立了统一规范的报告渠道和方式，并制定了《重大信息内部报告制度》，保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理。 报告期内，公司在会计核算、财务管理、风险控制、重大事项决策等内部管理制度的运行良好。公司内部控制体系基本健全，未发现对公司治理、经营管理及发展有重大影响之缺陷及异常事项。
重大事项决策. 根据联交所相关规定、《公司章程》以及发行人的内部控制制度，发行人已经建立了一套比较完整且运行有效的内部重大事项决策程序。 其中，就公司董事提名的相关事宜与公司董事及高级管理人员的薪酬相关事宜，公司董事会下设了 3 名以上董事组成的提名委员会（Nomination Committee）与薪酬委员会 （Remuneration Committee）分别进行决策，并制订了《CAR Inc. Terms of Reference for the Nomination Committee》（《神州租车有限公司提名委员会职权规范》）、《CAR Inc. Terms of Reference for the Remuneration Committee》（《神州租车有限公司薪酬委员会职权规范》）。 就公司关联交易及重大关联交易的决策，请参见本节 “十一、关联方及关联交易情况”。
重大事项决策. 发行人实行“三重一大”决策机制，即重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用。所有涉及“三重一大”议题，均需按内容分级别以行政领导办公会、党政联席会、党委会以及董事会形式作出最后决策。发行人还制定了《公司章程》、《董事会议事规则》等制度，完善内部决策程序。 截至2019年9月30日，公司合并范围内一级子公司15家。子公司具体情况如下：