风险管理和内部风险控制体系结构. 公司建立董事会领导下的架构清晰、控制有效、系统全面、切实可行的风险管理体系，包括董事会下设的风险控制委员会、督察长、风险管理委员会、合规风控部以及各个业务部门。具体而言，包括如下组成部分： （1） 董事会 董事会负责公司整体风险的预防和控制，审核、监督公司风险管理制度的有效执行。 （2） 风险控制委员会 1） 向董事会建议风险定义和风险评估标准，审阅管理层提交的风险管理报告、督察长提交的监察稽核报告； 2） 对公司存在的风险隐患和可能出现的风险问题进行研究、提出指导性建议； 3） 对重大突发性风险事件的处理提出指导性建议； 4） 提议聘请、更换外部审计机构，并就外部审计机构的资质和工作情况进行评议； 5） 协助董事会审查公司内控制度、重大项目和审计重大交易； 6） 董事会授权的其他事宜。 （3） 督察长 1）出席或列席公司相关会议并行使相应表决权；
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