Стратегически цели. ЦЕЛ 1: Съживяване на местната икономика и създаване на работни места, чрез ефективно използване на ресурсите и привличане на инвестиции в селското стопанство, съпътстващи дейности и услуги за намаляване на безработицата и повишаване на доходите.
Стратегически цели. Стратегическите цели са формулирани в реално измерими и ясни дефиниции, реализирането на които ще доведат до постигане на описаното във Визията желано социално-икономическо и екологично състояние на община Баните. За достигане на ниво на развитие на общината, съответстващо на съвременните потребности, са формулирани три стратегически цели, които се разглеждат в дългосрочен план, превишаващ времето на плановия документ Общински План за Развитие 2014 – 2020 г.: Постигане на икономически растеж, базиран на разнообразен туризъм, модернизирано селско стопанство, при приложение на ефективни иновативни технологии и научни подходи, съответстващи на природните и социално-икономически условия. Опазване и подобряване на компонентите на околната среда, балансирано използване на културното наследство на територията на общината – прекратяване на по- нататъшното влошаване и превантивна защита от всички дейности, които могат да навредят на природните и историческите дадености. Третата цел изразява търсеното състояние на социалната сфера и условията за живот в община Баните. Стремежът е към повече възможности за устойчива заетост, достъпни и разнообразни услуги в селата. Целта поставя фокус и върху осигуреността с благоприятни условия за осъществяване на разнообразните човешки дейности. Така формулирани, целите въвеждат конкретни параметри във визията за развитие, като тяхното постигане ще бъде обвързано с правилно определяне на приоритетни области и разработване на конкретни мерки и проекти. Стратегическите цели имат ясен фокус – избегнато е тяхното прекалено обхватно формулиране и опасност от неефективно разпределение на ресурсите по време на предстоящото им реализиране. Планираната система от индикатори за наблюдение на плана осигурява механизъм за измерване на степента на тяхното осъществяване.
Стратегически цели. Цел 1: Въвеждане на нови модели на управление на битовите отпадъци за намаляване на общото количество депонирани отпадъци, като се гарантира тяхното екологосъобразно оползотворяване.
Стратегически цели. Стратегическа цел на съвместния екшън план за управление на отпадъците от селскостопанска дейност в Община Поморие и Община Пънархисар 2015 – 2018 е постигане на регионалните и национални цели за намаляване количествата на депонираните отпадъци и увеличаване дела на рециклирани био-отпадъци, включително от селскостопанска дейност. Намаляване на вредното въздействие на отпадъците от селскостопанска дейност чрез предотвратяване образуването им и насърчаване на повторното им използване. Увеличаване на количествата на рециклираните и оползотворени селскостопански отпадъци чрез създаване на условия за изграждане на мрежа от съоръжения за третиране на цялото количество генерирани отпадъци, което да намали риска за човешкото здраве и околната среда. Превръщане на обществеността в ключов фактор при прилагане йерархията на управление на отпадъците от селскостопанска дейност.
Стратегически цели. Вътрешният одит осъществява дейността на всички структури, програми, дейности и процеси в ЮЦДП, в съответствие с чл. 13 от Закона за вътрешния одит в публичния сектор, включително на предоставени средства по програми от Европейския съюз, осъществявани от ЮЦДП, ДГС и ДЛС. В обхвата на одита попада цялата дейност на Южноцентрално държавно предприятие, с акцент върху дейността на: • Отделите в Южноцентрално държавно предприятие; • Държавните горски стопанства и държавните ловни стопанства. Целта на одитите е да се проверят и оценят управленските решения, свързани с организацията, планирането, управлението и отчитането на финансовите средства; стопанската дейност на териториалните поделения – ДГС и ДЛС; да се провери и оцени надеждността на системата за финансово управление и контрол и законосъобразността на управлението на имуществото. Съгласно утвърдения от директора на ЮЦДП, Годишен план за дейността на ЗВО за 2015 година са поети 22 броя, като са извършени 24 броя, в т.ч. 2 броя извънпланови одитни ангажимента за даване на увереност /ОАУ/.Изготвени и са приети 24 броя одитни доклада. За изпълнението на одитните задачи, на основание чл.28, ал.1 от ЗВОПС тримесечно на директора на ЮЦДП е представен доклад, по който е изразявано отношение и с цел на недопускане на установените слабости и нарушения са уведомявани териториалните поделения към ЮЦДП. В обхвата на одитите са включени: финансовото управление на дейностите и управление на имуществото на 21държавни горски стопанства и 3 държавни ловни стопанства.
Стратегически цели