Partneři Vzorová ustanovení

Partneři. Hlavním koordinátorem projektu byla Justiční akademie České republiky, partnery projektu Justiční akademie Slovenské republiky a Ministerstva spravedlnosti České a Slovenské republiky. Hlavní koordinátor, česká Justiční akademie (JA ČR) vznikla v roce 2002 jako centrální instituce resortu spravedlnosti pro vzdělávání soudců, státních zástupců a dalších cílových skupin resortu zákonem č. 6/2002 Sb. V roce 2005 došlo ke sloučení s Justiční školou a Justiční akademie se stala unikátní státní vzdělávací institucí poskytující vzdělávání české justici. JA ČR je organizační složka státu se sídlem v Kroměříži. Justiční akademie má školící a ubytovací prostory v Kroměříži a školící pracoviště v Praze a dalších 7 městech (Litoměřicích, Plzni, Českých Budějovicích, Hradci Králové, Brně, Olomouci a Ostravě). Justiční akademie poskytuje odborné profesní vzdělávání zejména těmto cílovým skupinám: • soudcům • státním zástupcům • čekatelům • managementu soudů a státních zastupitelství • střednímu odbornému personálu soudů a státních zastupitelství • dalším zaměstnancům v justici Justiční akademie zabezpečuje vzdělávání zejména v českém právu a právu Evropské unie, ale i v oblasti právních dovedností a společenských disciplín. Vzdělávání je nabízeno formou přednášek, seminářů, workshopů, krátkodobých kurzů, simulovaných soudních procesů, apod. Justiční akademie má četné bilaterální kontakty v Evropě i v mezinárodním měřítku. Od roku 2004 je aktivním členem Evropské justiční vzdělávací sítě (European Judicial Training Network, EJTN). Justiční akademie má bohaté zkušenosti také jako koordinátor a partner národních i evropských projektů.
Partneři. Generálním partnerem tour je Radegast. Pořadatel se zavazuje splnit podmínky stanovené výše v bodu Č. 4 a dále podmínky smlouvy o provedení reklamy prostřednictvím SUDOVÁ PŘITAŽLIVOST RADEGAST TOUR 2017, které mu budou na požádání sděleny. Jde zejména o umístění plátěných bannerů k instalaci v areálu. V případě instalace na stánky pořadatele tento zodpovídá za jejich bezvadné vrácení v plném počtu a nepoškozených. V opačném případě se zavazuje uhradit neprodleně vzniklou škodu. Na propagačních materiálech, na podiu, případně v areálu budou umístěny bannery mediálních a dalších partneru producenta - globálních i regionálních, případně dalších partneru producenta, kteří prokazatelně přispěli ke zdaru akce. Propagace partneru na PR materiálech, vstupenkách, plakátech, i v koncertním areálu je zcela v kompetenci producenta. Hlavním partnerem tour je: bude upřesněn nejpozději do 30. 9. 2017 Předprodejní exkluzivní partner pro on-line prodej vstupenek je společnost TICKETSTREAM s.r.o. Mediálními partnery tour jsou: Annonce, Xxxxxx, ... Pořadatel po dohodě s producentem může provést na místě propagaci vlastních partnerů, kteří přispěli k akci, nikoliv však propagaci jakýchkoli výrobců či značek alkoholických nápojů stejných nebo obdobných jako Radegast, a dále nikoli takových, kteří vyrábějí podobné výrobky nebo dodávají podobné služby jako partneři producenta (viz výše). Také mediální partnery se zavazuje pořadatel koordinovat s producentem tak, aby nedošlo ke kolizi s globálními mediálními partnery. V případě kolize musí pořadatel spolupráci s takovým partnerem při realizaci předmětu této smlouvy ukončit. - 3 - · Všechny peněžní příjmy pořadatele od partnerů či vyčíslitelné příjmy hmotného plnění pořadatelových partnerů se započítávají do příjmů celého koncertu. Z tohoto důvodu se pořadatel zavazuje sdělit tyto skutečnosti včas producentovi. Při nesplnění podmínek bodů 4 a 5 o propagaci partnerů se pořadatel zavazuje zaplatit producentovi smluvní pokutu ve výši 70.000,- Kč za každé jednotlivé porušení podmínek smlouvy.
Partneři. Vedoucí partner 1 / Lead Partner 1 Projektový partner 2 / Projektpartner 2 Projektový partner 3 / Projektpartner 3
Partneři. 4.3.3.1 Umožnění partnerské činnosti je zpoplatněno, výše poplatku a jeho periodicita se řídí příslušným Smluvním vztahem.
Partneři. Seznam partnerů projektu.
Partneři. Zákazník smí udělit partnerovi oprávnění zadávat objednávky v zastoupení zákazníka a spravovat nákupy zákazníka, a to přirazením partnera k nákupnímu účtu. Partneři a další třetí strany nejsou zástupci společnosti Microsoft a nejsou oprávněni uzavírat žádnou smlouvu se zákazníkem jménem společnosti Microsoft. Společnost Microsoft může platit partnerům a ostatním třetím stranám za jejich služby, které souvisejí s nákupy zákazníka. Poplatky hrazené společností Microsoft závisejí na několika faktorech, včetně počtu a typu objednaných licencí.
Partneři. Na výzkumných činnostech VÚRV, v. v. i., a výstupech plánovaných v této koncepci se bude podílet velký počet partnerů, se kterými jsou již nyní v probíhajících projektech uzavřeny projektové smlouvy nebo jiné formy smluv o spolupráci. Jedná se o všechny typy výzkumných organizací, jak domácí, tak i zahraniční a dále o soukromé subjekty. Na řešení se rovněž bude podílet státní správa, řada státních organizací a nevládní organizace zejména z resortů zemědělství a životního prostředí. S dalšími partnery se společné projekty připravují nebo jsou aktuálně v soutěži. Níže uvádíme hlavní partnery, nejedná se o úplný výčet – např. jenom ze segmentu zemědělské praxe jsme v r. 2021 v projektech spolupracovali s více než 70 společnostmi z oblasti zemědělské výroby, šlechtění polních a zahradních plodin, ochrany rostlin, zemědělských služeb, vývoje technologií pro přesné zemědělství, včelařství, pivovarnictví, skladování zemědělských komodit, odpadového hospodářství apod. Domácí partneři: • vysoké školy (ČZU, MENDELU, Jihočeská Univerzita v Českých Budějovicích, UPOL, Vysoká škola chemicko-technologická v Praze a další), • ústavy AV ČR (ÚEB AV ČR, v. v. i., BC AV ČR, v. v. i., UVGZ AV ČR, v. v. i.), • resortní i mimoresortní veřejné VO (VÚZT, v. v. i., VÚMOP, v. v. i., VÚP, v. v. i. A další), • resortní soukromé VO (Výzkumný a šlechtitelský ústav ovocnářský Holovousy s.r.o., Výzkumný ústav bramborářský Havlíčkův Brod, s.r.o., Zemědělský výzkum, spol. s r.o., XXXXXX, s.r.o., Agrotest fyto, s.r.o., OSEVA vývoj a výzkum, s.r.o., VÚPT, s.r.o. a další), • orgány státní správy a státní instituce, zejména resortu zemědělství a životního prostředí (MZe, MŽP, ÚKZÚZ, SZPI, AOPK, SFŽP a další), • zemědělské podniky (LUPOFYT Chrášťany, s r.o., Družstvo Vysočina Janovice, AGROKOP HB s.r.o., Havlíčkův Brod, AGROSPOL Knínice, Agrocentrum Hrušovany n. Jev., Hanácká zemědělská společnost Jevíčko a.s., BRAMKO, s.r.o. EKOFRUKT Slaný, s.r.o. Farma Lukava v Jindřichovicích pod Smrkem, Farma Žiro, s.r.o. a další), • soukromé firmy zemědělského či potravinářského zaměření (SEED SERVICE s.r.o., PRO-BIO s r.o., XXXXXX, a.s., MORAVOSEED CZ, a.s., Pekárna praktika, s.r.o., Pasta Fidli, s.r.o. a další), • další privátní instituce, výrobní podniky a dodavatele služeb (Podravka Xxxxxx, s.r.o., P & L, spol. s r. o., Xxxx CS, a.s., XXXXXX FMT s.r.o., Xxx. Xxxxx Xxxxxx, s.r.o., Kobra Údlice s.r.o., Leading Farmers CZ, a.s. a další), Zahraniční partneři (výběr partnerů z projektů, které budou řešeny v...
Partneři. Osobní údaje můžeme předat subjektům, které pro nás provádějí zpracovávání osobních údajů nebo které nám poskytují služby, jejichž nutnou součástí je zpřístupnění osobních údajů. Jedná se zejména o subjekty, které nám poskytují služby informačních technologií (např. serverhosting nebo webhosting), databázové služby, účetní služby, daňové poradenství nebo právní služby. Spolupráce s těmito subjekty je vždy úzce provozního rázu. Příjemci nezpracovávají osobní údaje samostatně, nýbrž výhradně podle našich pokynů. Neseme odpovědnost za to, že ze strany příjemců nedojde ke zneužití jim zpřístupněných osobních údajů a že s nimi jsou sjednány závazky integrity a důvěrnosti osobních údajů a další závazky, které je třeba sjednat podle platných právních předpisů.
Partneři. Vzhledem k charakteru projektu a tedy naplňování jeho podstaty je partnerství nezbytným konsolidačním prvkem, který pomáhá především v poskytování informací v podobě přenášení know-how a výměny názorů a dobré praxe. Hlavním partnerem projektu je Ministerstvo pro místní rozvoj ČR (dále MMR) jako garant obou zkoumaných tematických oblastí pilotního projektu, tj. kohezní politiky EU v prostředí České republiky a strategického místního rozvoje. Do projektu je především zapojen odbor rozvoje a strategie regionální politiky a odbor řízení a koordinace NSRR. Tento partner se podílí na realizaci projektu již od začátku jeho běhu z pozice odborného garanta sledovaných témat i jako jeden z klíčových příjemců výstupu projektu. Zástupci ministerstva se podíleli na připomínkách k metodice pilotního projektu, konkrétně se jednalo o vyjádření k následujícím oblastem: ▪ cíle a výstupy pilotního projektu; ▪ specifické cíle obou řešených témat; ▪ metody sběru a zpracovávání dat; ▪ aplikace metody benchmarking. Zástupci MMR se též zúčastnili úvodní konference, kde vystoupil náměstek ministra pro místní rozvoj Xxx. Xxxxxx Xxxxx, M.A. a posvětil zahajovací projekt a zdůraznil důležitost výstupů projektu. Následně v průběhu měsíce června 2012 byly pro zástupce MMR zřízeny 3 přístupy do webové aplikace pro možnost náhledu do elektronické verze dotazníku a k podrobnějším informacím k projektu. Další kroky pro nastavení platformy pro komunikaci mezi městy a ministerstvem postupně probíhají. Druhým partnerem je Svaz měst a obcí České republiky. Zástupci Svazu se účastnili úvodní konference a počítá se s jejich zapojením zejména v dalších krocích po vyhodnocení dat pro přenos a implementaci dobré praxe. Úloha Svazu spočívá zejména ve vytváření prostoru pro komunikaci a sdílení výsledků projektu směrem k městům a obcím. Využity budou stávající platformy, jakými jsou například Expertní skupina manažerů IPRM, Pracovní skupina pro strukturální politiku a Regionální komise. Dále bude Xxxx pracovat s výstupy projektu v kontextu příprav na nové programové období a definice potenciálních rolí měst. Projekt má také 2 zahraniční partnery. Jedná se o společnost VNG International, která je agenturou pro mezinárodní spolupráci nizozemského svazu měst a obcí. Tento partner se výrazně podílel na metodice BMK a její aplikaci do úrovně municipalit. Zástupce se se svou prezentací účastnil úvodní konference.

Related to Partneři

  • Práva a povinnosti Partnera 4.1. Partner je povinen dbát na to, aby svou činností nepoškozoval či neohrožoval dobré jméno a pověst Poskytovatele či jím nabízeného zboží a služeb.

  • Námitky Partnera 8.1. Partner má v případě pochybností zejména o správnosti evidence zprostředkovaných konverzí nebo schválených provizí možnost uplatnit u Poskytovatele své námitky. V takovém případě je Partner povinen předložit všechny dostupné údaje a záznamy, které s námitkami souvisejí.

  • Omezení povinnosti pojistitele plnit Pojistitel může vedle případů uvedených v čl. 14, 15 a 42 VPP rovněž omezit pojistné plnění:

  • Poškození v oblasti nohy 339 Ztráta všech prstů nohy 15%

  • Podmínky spolupráce Dodavatel bere na vědomí, že je jako dodavatel služeb hrazených z veřejných finančních prostředků osobou povinnou spolupůsobit při výkonu finanční kontroly ve smyslu ustanovení § 2 písm. e) zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů.

  • Práva a povinnosti pojistitele 1. Pojistitel je povinen předat pojistníkovi pojistnou smlouvu včetně pojistných podmínek a veškeré přílohy k pojistné smlouvě. Dojde-li ke ztrátě, poškození či zničení pojistné smlouvy, vydá pojistitel na žádost a náklady pojistníka dru- hopis pojistné smlouvy.

  • Orgány společnosti Společnost zvolila dualistický systém vnitřní struktury. Orgány společnosti jsou:

  • Podmínky pro likvidaci pojistné události 9.1 V případě pojistné události je pojistník povinen předat pojistiteli údaje pouze o pojištěném, u něhož nastala pojistná událost. Pojištěný, kterému nastala pojistná událost, a v případě úmrtí pojištěného osoby určené způsobem dle § 51 zákona o pojistné smlouvě, jsou povinny poskytnout pojistiteli bez zbytečného odkladu tyto prvotní doklady nutné pro posouzení nároku na pojistné plnění: • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii Úmrtního listu pojištěného, • lékařem vyplněný List o prohlídce mrtvého (kopie s čitelnou adresou lékaře), • byla-li provedena soudní pitva: Pitevní zprávu (kopie s čitelnou adresou lékaře). V případě invalidity III. stupně pojištěného poskytnout pojistiteli: • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii Rozhodnutí o invaliditě III. stupně pojištěného vystavené Českou správou sociálního zabezpečení s vyznačeným datem, od kterého je pojištěnému přiznán a vyplácen invalidní důchod III. stupně, • kopii Rozhodnutí o přiznání invalidního důchodu III. stupně vystaveného příslušnou Okresní správou sociálního zabezpečení. V případě držitele průkazu mimořádných výhod III. stupně – průkaz ZTP/P poskytnout pojistiteli: • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii Rozhodnutí o přiznání průkazu ZTP/P vydané příslušným místním úřadem s platností alespoň jednoho roku. • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii Potvrzení pracovní neschopnosti s uvedeným datem počátku pracovní neschopnosti, se stanovením příslušného čísla diagnózy a s vyznačením pravidelných kontrol u lékaře (s čitelnou adresou lékaře), • došlo-li k hospitalizaci: Propouštěcí zprávu z nemocničního zařízení (kopie s čitelnou adresou lékaře), • potvrzení zaměstnavatele nebo výpis z živnostenského rejstříku, pokud je pojištěná osoba samostatně výdělečně činná (OSVČ), nebo kopii Zápočtového listu, pokud není pojištěný zaměstnán v pracovním poměru. • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii Pracovní smlouvy včetně všech podepsaných dodatků k pracovní smlouvě, • kopii dokladu o rozvázání pracovního poměru (výpověď z pracovního poměru apod.), • kopii Rozhodnutí, že je pojištěný veden na příslušném Úřadu práce jako uchazeč o zaměstnání, • kopii potvrzení, že je pojištěný veden v evidenci u příslušného Úřadu práce jako uchazeč o zaměstnání, • kopie všech pracovních smluv uzavřených na dobu určitou nebo neurčitou včetně podepsaných dodatků k pracovním smlouvám, ze kterých vyplývá, že byl pojištěný zaměstnán nejméně 12 měsíců před počátkem pojištění, resp. rozhodným dnem. • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii dokladu od Policie ČR o oznámení o odcizení úvěrové karty, příp. dokladů nebo kopii trestního oznámení přijatého orgány činnými v trestním řízení v případě ztráty nebo odcizení a následného zneužití úvěrové karty, příp. dokladů (v případě, že k pojistné události došlo v zahraničí, kopii dokladu o oznámení události úřednímu místu k tomu určenému s překladem do českého jazyka), • kopii Výpisu z úvěrového účtu karty s vyznačením neoprávněných transakcí, • kopii Žádosti/Smlouvy o vydání úvěrové karty, • originály dokladů, které prokazují skutečnou výši nákladů vzniklých v souvislosti s pojistnou událostí, zejména k prokázání výše nákladů na pořízení nových dokladů apod. • doklad o koupi věci, • záruční list nebo dokument obsahující informace o věci, včetně její identifikace, • doklad o zaplacení zakoupené věci kartou, • v případě pojistné události A dle odst. 10.11 této smlouvy doklad orgánů činných v trestním řízení o přijetí oznámení o odcizení věci nebo kopii trestního oznámení přijatého orgány činnými v trestním řízení a následné rozhodnutí příslušného orgánu o výsledku šetření v případě odcizení věci, resp. fakturu za opravu věci, protokol o opravě věci včetně podrobné specifikace o opravě, resp. doklad o neopravitelnosti věci v případě poškození nebo zničení věci, • v případě pojistné události B dle odst. 10.11 této smlouvy doklad prokazující existenci nižší kupní ceny v jiném místě prodeje ve stejném období včetně údajů o místě prodeje (katalog, ověření obchodníkem, ceník apod.) s určením platnosti cenové nabídky umožňující identifikaci věci za účelem porovnání shodnosti se zakoupenou věcí. • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • propouštěcí zprávu z nemocničního zařízení (kopie s čitelnou adresou lékaře), • potvrzení o poskytnutí nemocniční lůžkové péče, • lékařskou zprávu s uvedením diagnózy, pro kterou byl pojištěný hospitalizován. V případě Pojištění odcizení věci a Pojištění Home Assistance • vyplněný formulář pojistitele Oznámení pojistné události, • kopii faktury za poskytnuté služby smluvního dodavatele na základě objednávky asistenční centrály, • v případě odcizení věci doklad o koupi věci a doklad od Policie ČR o oznámení odcizení věci; v případě, že k odcizení dojde v zahraničí, pak kopii dokladu o oznámení události úřednímu místu k tomu určenému a oprávněnému s překladem do českého jazyka, • kopii úvěrové smlouvy, • v případě poruchy domácího spotřebiče také doklad o koupi domácího spotřebiče a doklad o délce záruky.

  • Přechod práv na pojistitele 1. Vzniklo-li v souvislosti s hrozící nebo nastalou pojistnou událostí osobě, která má právo na pojistné plnění, pojištěnému nebo osobě, která vynaložila zachraňovací náklady, proti jinému právo na náhradu škody nebo jiné obdobné právo, přechází tato pohledávka včetně příslušenství, zajištění a dalších práv s ní spojených okamžikem výplaty plnění z pojištění na pojistitele, a to až do výše plnění, které pojistitel oprávněné osobě vyplatil. To neplatí, vzniklo-li této osobě takové právo vůči tomu, kdo s ní žije ve společné domácnosti nebo je na ni odkázán výživou, ledaže způsobil pojistnou událost úmyslně.

  • Jaká jsou hlavní rizika specifická pro Emitenta? Pro Emitenta jsou specifické následující rizikové faktory, kterým je vystaven při svém podnikání a které všechny mohou na straně Emitenta vést k prodlení s vyplácením výnosu z Dluhopisů a splacením jmenovité hodnoty Dluhopisů, respektive k jejich úplnému nezaplacení: 1. Riziko spojené s nízkou likviditou nemovitostí: Jedná se o riziko vyplývající z nízké likvidity nemovitostí. Prodej a nákup nemovitostí či podílů na nich je složitou a dlouhodobou záležitostí. V případě nepříznivé situace na realitním trhu či v případě chybného podnikatelského rozhodnutí hrozí, že Emitent nebude schopen prodat nemovitosti v takovém časovém horizontu a za takovou cenu, aby generoval výnos nutný pro splacení závazků vyplývajících z Emise dluhopisů. V krajních případech může být negativně ovlivněna výnosnost celého projektu. To může na straně Emitenta vést ke snížení výnosů a následně ke snížení zisku. 2. Riziko negativních dopadů na ekonomiku v souvislosti s válkou na Ukrajině: Česká republika a další země závislé na dodávkách plynu z Ruska budou muset do budoucna řešit situaci, že Rusko zastaví vývoz zemního plynu. Země budou muset hledat alternativní zdroje, což může vést k dalšímu zvýšení cen i u jiných zdrojů energie, než je plyn. Tato skutečnost může mít nepříznivý dopad jak na Českou ekonomiku, tak na Emitenta. Inflace v ČR bude pravděpodobně ještě vyšší, než byly predikce na začátku roku 2022, některá odvětví mohou mít v extrémním případě problémy s dodávkami plynu, což může omezit jejich výrobu. To se může projevit v celkové výkonnosti ekonomiky. Tato situace může rovněž nepříznivě ovlivnit činnost a příjmy Emitenta. Hrozí riziko, že Emitent nebude moci realizovat svůj podnikatelský záměr v plánovaném rozsahu. To vše může mít nepříznivý dopad na schopnost Emitenta splnit své dluhy z Dluhopisů. 3. Riziko odlivu stavebních pracovníků a jejich nedostatečný počet: Stavebnictví dlouhodobě trápí přetrvávající nedostatek kvalifikovaných i pomocných pracovníků. V souvislosti s válkou na Ukrajině mohou být problémy stavebních firem s nedostatkem pracovníků ještě prohloubeny. Emitent tak může mít problém realizovat veškeré své projekty v původním časovém plánu. To může vést na straně Emitenta k nižším než plánovaným výnosům, případně k vyšším než plánovaným provozním nákladům, a tím ke snížení zisku. 4. Riziko nedostupnosti stavebních materiálů: V roce 2021 rostly ceny řady stavebních materiálů rychleji než průměrná inflace. Až o desítky procent se zdražovaly položky, které jsou součástí prakticky všech typů staveb – cihlářské výrobky, hliník, betonářská ocel, tepelné izolace, dřevo aj. Vývoj ceny materiálů do budoucna je také nejistý. Prudký růst cen stavebních materiálů může přispět k větší rozestavěnosti a tím i k prodloužení průměrné doby výstavby. To může vést na straně Emitenta k nižším než plánovaným výnosům, případně k vyšším než plánovaným provozním nákladům, a tím ke snížení zisku. 5. Riziko dalšího zadlužení: Emitent nemá žádné právní omezení týkající se objemu a podmínek jakéhokoli svého budoucího dluhového financování. Přijetí jakéhokoli dalšího dluhového financování (úvěru, zápůjčky, vydání dalších dluhopisů, navýšení maximálního objemu Dluhopisového programu či zřízení nového dluhopisového programu atd.). Emitenta může v konečném důsledku znamenat, že v případě insolvenčního řízení budou pohledávky Vlastníků dluhopisů z Dluhopisů uspokojeny v menší míře, než kdyby k přijetí takového dluhového financování Emitentem nedošlo. S růstem dluhového financování Emitenta také roste riziko, že se Emitent může dostat do prodlení s plněním svých dluhů z Dluhopisů, což by mohlo mít za následek úplnou či částečnou ztrátu investic do Dluhopisů na straně Vlastníka Dluhopisů. 6. Riziko související s umístěním nemovitostí: Hodnota nemovitosti mimo jiné závisí na jejím umístění. Pokud Emitent správně neodhadne výnosový potenciál lokality vzhledem k investičnímu záměru, může být obtížné postavené nemovitosti úspěšně pronajmout či prodat, což by mohlo negativně ovlivnit hospodářskou situaci Emitenta. To může na straně Emitenta vést ke snížení výnosů z provozní nebo z finanční činnosti (tj. výnosových úroků) a následně ke snížení zisku. 7. Riziko pohybu cen nemovitostí: Tržní hodnota nemovitostí podléhá změnám, a tak bude Emitent podstupovat tržní riziko pohybu cen nemovitostí. Pokud by došlo k neočekávané skutečnosti, jejímž následkem by se významně snížila tržní cena nemovitosti v portfoliu Emitenta oproti ceně, která byla přisuzovaná této nemovitosti na základě ocenění, může tento pokles tržní ceny nemovitosti na straně Emitenta vést ke snížení zisku. 8. Riziko případné nemožnosti najít vhodného nájemce/kupce pro nemovitost: Riziko spočívá v případném poklesu poptávky po nemovitostech, což může způsobit problém s hledáním vhodného nájemce/kupce nemovitosti. V případě dlouhodobého výpadku poptávajících může mít tato skutečnost negativní vliv na Emitenta. To může na straně Emitenta vést ke snížení výnosů a následně ke snížení zisku.