Plánování. V rámci projektových aktivit probíhá plánování (primárně rozvoje) prostřednictvím střednědobých plánů (obvykle na 12 kalendářních měsíců). Tyto plány jsou aktualizované na úrovni jednotlivých projektových týmů a schvalované na úrovni HTPG. Plánování jednotlivých Služeb (tj. zejména stanovení termínů jejich realizace) a samotná realizace Služeb budou probíhat v úzké součinnosti Poskytovatele a Objednatele tak, že musí být splněny následující podmínky: - Plánování a realizace Služeb musí být v souladu s počtem disponibilních pracovníků projektového týmu Poskytovatele. - Rozvojové aktivity musí být identifikovány a zadány včas, aby bylo možné zajistit jejich realizaci v požadovaných termínech. - Plánované aktivity musí být v souladu s předpokládaným rozsahem rozvojových prací schváleným na úrovni Řídícího výboru. Za plánování na úrovni projektových týmů odpovídají vždy Vedoucí projektových týmů (provozního týmu).
Plánování. Jedná se o pravidelný proces plánování jednotlivých inspekčních návštěv (roční, měsíční) a to včetně alokace potřebných zdrojů (lidské zdroje – inspektoři, kontrolní pracovníci včetně informace o jejich dovolených, přizvané osoby, služební automobily atd. – včetně možnosti dočasně zdroj pozastavit). V rámci procesu plánování je potřeba přehledně informovat vedoucí pracovníky ČŠI o relevantních statistikách v rámci plánu a skutečnosti. Výstupem této činnosti je plán inspekčních činností (plán, rezervace zdrojů včetně lidských, jejich vytížení), a to včetně informací, které se mají touto činností zjistit (přiřazení formulářů k vyplnění apod.). Pověření inspekční komise Zadání údajů do formuláře pověření k inspekční činnosti (zahrnuje i pověření předsedy inspekční komise).
Plánování. Šetření stížnosti Stížnost na výsledek Uzavření Spisová služba Část procesu Popis Příjem Jedná se o příjem stížnosti ze spisové služby.
Plánování. Jedná se o proces plánování konkrétního postupu šetření stížnosti a to včetně alokace potřebných zdrojů (lidské zdroje – inspektoři, kontrolní pracovníci včetně informace o jejich dovolených, přizvané osoby, služební automobily atd. – včetně možnosti dočasně zdroj pozastavit). Pověření inspekční komise Jedná se o pověření inspekční komise k šetření stížnosti.
Plánování. Výběr základních atributů hromadné akce (datum od, datum do, typ akce, hlavní téma, inspekční komise, součást školy) - Výběr množiny škol podle součásti - Výběr vedlejších formulářů a přiřazení do akce - Rozšířené možnosti o Založení webových účtů
Plánování. Dokončení tabulky ze str. 23
Plánování. Dlužník je povinen dodržet veškeré územněplánovací zákony (včetně Stavebního zákona), které se na Výstavbu vztahují.
Plánování. Aplikace nápravných opatření Implementace a provoz
Plánování. Funkcionalita plánování umožňuje multidimenzionální plánování v rámci OLAP databáze napříč organizační strukturou, přes účetní analytiky či libovolně definované nákladové či výnosové druhy, v různých strukturách střediskových a výsledovkových. Plánování umí pracovat na základě využití historických dat s možností úprav na jakékoliv úrovni hierarchie (Top-down), případně odspodu (Bottom-up) bez existující rozvrhové základny, event. dle libosti kombinací obou metod. Variantní plánování musí umožňovat práci s více verzemi plánu, tzn. možnost vyjít z jedné varianty a tu upravovat v nové verzi plánu (optimistická, pesimistická, realistická, …), možnost průběžné, systematické tvorby forecastu (kombinace plánu, nejbližšího výhledu a dosahované skutečnosti v průběhu kalendářního roku). Systém umožňuje jednoznačné nastavení rolí a přístupových práv. Integrační vazby na primární systémy budou řešeny v úvodní analýze.
Plánování. 15.1. Plánování na vysoké úrovni [Může být v podobě diagramu s důležitými milníky]