Postup hodnocení. Zadavatel nejprve nabídky vyhodnotí podle hodnotícího kritéria a následně posoudí u vítězného účastníka splnění všech požadavků dle zadávací dokumentace. Bude-li tento účastník vyloučen pro nesplnění podmínek zadavatele, uplatní tento postup zadavatel na dalšího účastníka v pořadí (tj. 2., 3., 4. atd., dle počtu podaných nabídek), který dosáhl nejvyššího bodového ohodnocení.
Postup hodnocení. Do hodnocení postoupí pouze ty referenční zakázky, které budou splňovat zadavatelem výše uvedené požadavky a u kterých bude doložena dokumentace potvrzující uvedené údaje dokladovou částí uvedenou taktéž výše, a to v max. počtu 5 zakázek. Pokud účastník uvede více než 5 zakázek, bude hodnocen maximální počet 5, a to v pořadí jak jsou uvedeny v příloze č. 5 Zkušenosti HIP pro hodnocení na pozicích (řádcích) č. 1 až 5 s tím, že na ostatní uvedené referenční zakázky nebude zadavatel brát zřetel, tj., v případě, že některé referenční zakázky na pozici č. 1 až 5 zadavatel neuzná k hodnocení, nedojde k jejich nahrazení zakázkami uvedenými na pozici č. 6 a výše. Zadavatel každou referenční zakázku započítá pouze jedenkrát. To znamená, že v případě, že došlo-li např. k aktualizaci nebo změně projektové dokumentace, bude tato referenční zakázka hodnocena pouze jednou. Při stanovení neváženého bodového zisku v tomto kritériu bude postupováno dle vzorce: Nejvyšší dosažený počet referenčních zakázek je nejvyšší dosažený počet z nabídek nikoliv nejvyšší možný počet (tj. 5 zakázek). Zadavatel nepřipouští prokázání zkušenosti HIP více osobami.
Postup hodnocení. Program Eurostars-3 má centralizovaný proces věcného hodnocení, který se provádí na mezinárodní úrovni. Veškeré informace žadatel nalezne na webových stránkách sítě Eureka. Mezinárodní hodnocení návrhů projektů Eurostars a schválení seznamu pořadí projektů Eurostars by nemělo překročit 19 týdnů po uplynutí lhůty pro předkládání návrhů projektů Eurostars.
Postup hodnocení ad a. Hodnoceným kritériem je nabídková cena bez DPH za provedení díla za podmínek smlouvy o dílo, tak jak je dodavatelem uvedena v Prohlášení o přijetí smluvních podmínek. Nejvýhodnější nabídkou v kritériu nabídkové ceny je ta s nejnižší hodnotou. Bodové hodnocení nabídky v tomto dílčím kritériu bude provedeno podle následujícího vzorce: BODY_CENA = (hodnota nejvýhodnější nabídky) / (hodnota hodnocené nabídky) * 100
Postup hodnocení. Bodová hodnocení budou při fyzických kontrolách zaznamenávány do formulářů KPI 1 až KPI 8, dle kontrolovaných oblastí, sektorů a předmětu kontroly. Do tabulek se uvádějí pouze hodnoty, které se fyzicky v určitý okamžit kontrolují, to co není předmětem týdeních kontrol bude v tabulkách prošktnuto. Například v rámci týdení kontroly za KPI 1 kontroluji některé činnosti denně nebo týdně, ale některé měsíčně v souladu s plány úklidu, které budou nastaveny mezi poskytovatelem a objednatelem. Paušální měsíční úhrady (KPI 1 až KPI 6): Ke každé oblasti u KPI 1 až KPI 6 budou zaznamenávány počty kontrolování v souladu s předmětem kontroly (např. počty WC, sprch, kuchyněk, dveří, topných těles, kanceláří, ploch koberců, apod.) a doplňovány hodnoty počtu kontrolovaných ploch a získaných bodů. Tabulka označená jako měsíční hodnocení slouží pro závěrečné vyhodnocení za poskytnutou a provedenou službu, kdy do této tabulky budou přenášena jednotlivá bodová hodnocení, včetně uvedení týdnu za který byla jednotlivá hodnocení prováděna, viz. týdenní zasílané tabulkové přehledy. Doplňují se pouze bodové hodnocení a čísla týdnů, protože tabulka je nastavena na automatický přepočet bodů celkem získaných za měsíc, z jejich výše je vypočítávána úroveň výkonu KPI v %. Úroveň KPI v % následně odráží úroveň měření, ze které následně vychází úhrada služeb v %, která bude předmětem fakturované částky. Barevné označení vychází z tabulky určené pro úroveň výkonu šlužby v %, kdy měření KPI/úhrada provedených služeb je určena procentulálními hranicemi min. a max.Vyplněný a oběma stranamy podepsaný formulář bude sloužit pro fakturaci. Generální úklid (KPI 7): Kontroly prováděné na základě tabulky KPI 7 budou prováděny po provedených službách a součástí bude i doplnění konkrétního data provedení služby. Mimořádný úklid (KPI 8): Kontroly prováděné na základě tabulky KPI 8 budou prováděny po provedených službách a součástí bude i doplnění konkrétního data provedení služby.
Postup hodnocení. Pro hodnocení nabídek bude použita bodovací stupnice v rozsahu 0 – 100 bodů. Každé jednotlivé nabídce je pak podle dílčího kritéria přidělena bodová hodnota, která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci konkrétního dílčího kritéria. Pro číselně vyjádřitelná kritéria, pro která má nejvýhodnější nabídka nejnižší hodnotu kritéria (kritérium a) = nabídková cena), získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejlepší nabídky ke konkrétní hodnocené nabídce. Pro číselně vyjádřitelná kritéria, pro která má nejvhodnější nabídka nejvyšší hodnotu kritéria (kritéria b1) a b2)), získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty konkrétní nabídky k nejvhodnější nabídce. 0 bodů v případě, že bude využito alternativní místo u stěny výrobní haly 1 – 100 bodů podle toho, jak vhodně bude ventilátor u stroje usazen 0 bodů v případě, že bude překročen instalovaný příkon 56 kW 1-100 bodů podle poměru hodnocené nabídky k nabídce s nejnižším připojeným příkonem. Nabídka s nejnižším připojeným příkonem bude hodnocena 100 body.
Postup hodnocení. Hodnotící komise bude provádět hodnocení jako celek.