Riziko subdodavatelů. Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena s několika stavebními smlouvami se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. v době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Mohou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. Takovéto navýšení nákladů by nemuselo být kompenzováno vyšší prodejní cenou a mohlo by mít negativní dopad na hospodářský výsledek projektu či celé Skupiny. Hospodářská ztráta může mít nepříznivý dopad na schopnost Emitenta plnit své závazky vůči Vlastníkům dluhopisů. Ohrožení ekonomiky Skupiny by mělo za následek nenaplnění plánovaného cashflow Skupiny. Tím by vznikl nedostatek finančních prostředků na účtech Skupiny a následkem by mohlo být zpožďování případně i zastavení výplat výnosů anebo jmenovité jistiny Dluhopisů. Společnosti Skupiny realizují své projekty s předními stavebními firmami a tyto velké společnosti dokážou obecně lépe zajistit své subdodavatelské vztahy, tudíž Emitent v této oblasti v rámci své developerské činnosti u již uzavřených smluv na stavební práce a materiály nezaznamenal výrazný negativní dopad. V nadcházejícím období však lze očekávat, že riziko konkrétních dopadů pandemie na subdodavatelské vztahy bude vysoké, a to zejména v souvislosti s enormním nárustem cen stavebního materiálu a zvýšení cen stavebních prací v důsledku omezení spojených s pandemií COVID, která zásadním způsobem omezují pohyb pracovníků v rámci Schengenského prostoru a z toho plynoucího nedostatku pracovních sil ze zahraničí. Toto riziko je vysoké.
Riziko subdodavatelů. Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena se smluvní dokumentací se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. V době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Můžou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. Tato rizika se mohou negativně odrazit v hospodářské situaci příslušné společnosti ze Skupiny, což by mohlo mít negativní vliv na tvorbu zisku společností ze Skupiny. Pokud by taková společnost byla dlužníkem z úvěru nebo zápůjčky poskytnuté Emitentem, může to mít i negativní vliv na schopnost této společnosti splácet Emitentovi dluhy z takového úvěru nebo zápůjčky. To může zprostředkovaně mít vliv na schopnost Emitenta dostát svým dluhům vyplývajícím z Dluhopisů, neboť by tím byl ohrožen hlavní zdroj příjmů Emitenta, z nichž zamýšlí plnit své dluhy z Dluhopisů. Riziko subdodavatele je ke dni vyhotovení tohoto Základního prospektu spojeno pouze s realizací projektu společnosti XARA s.r.o., která je z 50 % vlastněna společností Smart Capital, a.s. a jejímž prostřednictvím se Skupina jako investor podílí na výstavbě apartmánů a objektů občanské vybavenosti v lokalitě Lipno. Emitentovi nejsou ke dni vyhotovení tohoto Základního prospektu známy žádné skutečnosti, které by poukazovaly na nedostatky v činnosti subdodavatelů na projektu realizovaném společností XARA s.r.o. Emitent si není ke dni vyhotovení tohoto Základního prospektu vědom jiných projektů, včetně projektů, jejichž nabytí bylo financováno z finančních prostředků, které Emitent poskytl společnosti SMART Capital, a.s., s nimiž by bylo spojeno zvýšené riziko selhání subdodavatele. Významnost rizikového faktoru: střední.
Riziko subdodavatelů. 5 Kapitálovou strukturou podniku se v ekonomii rozumí struktura zdrojů (původ, pramen), z nichž majetek podniku vznikl. Statický pohled k určitému datu na tyto zdroje a jejich strukturu poskytuje pravá strana bilance, označována jako pasiva (vlastní kapitál a cizí zdroje).
Riziko subdodavatelů. Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena s několika stavebními smlouvami se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. v době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Mohou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. Takovéto navýšení nákladů by nemuselo být kompenzováno vyšší prodejní cenou a mohlo by mít negativní dopad na hospodářský výsledek projektu či celé Skupiny. Hospodářská ztráta může mít nepříznivý dopad na schopnost Emitenta plnit své závazky vůči Vlastníkům dluhopisů. Ohrožení ekonomiky Skupiny by mělo za následek nenaplnění plánovaného cash flow Skupiny. Tím by vznikl nedostatek finančních prostředků na účtech skupiny a následkem by mohlo být zpožďování případně i zastavení výplat výnosů anebo jmenovité jistiny Dluhopisů. Toto riziko je vysoké.
Riziko subdodavatelů. 4 V povolování staveb patří ČR stále mezi nejhorší země, uvádí Světová banka [online] iDnes.cz, 2019. Dostupné z: https://www.idnes.cz/ekonomika/zahranicni/svetova-banka-doing-business-studie-povolovani-stavby.A191029_114440_eko- zahranicni_mato Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena se smluvní dokumentací se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. v době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Mohou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. V souvislosti s rychlým růstem cen, případně i problémy s dostupností stavebního materiálu se můžou vyskytnout problémy v dodavatelském řetězci, v důsledku čehož může dojít k posunu termínů výstavby, nebo ohrožení plánované profitability projektu. V kontextu rapidního růstu cen stavebních nákladů je rovněž nutno zohlednit aktuální situaci českého stavebnictví, kdy tempo růstu cen stavebních nákladů předčilo tempo růstu cen stavebních děl. Tato situace vytváří tlak na dodavatele stavebních děl, kteří nejsou schopni promítat své zvýšené náklady do koncových cen a je tak ohrožena jejich samotná solventnost a schopnost dostát smluvním závazkům vůči společnostem ze skupiny emitenta.
Riziko subdodavatelů. 4 V povolování staveb patří ČR stále mezi nejhorší země, uvádí Světová banka [online] xXxxx.xx, 2019. Dostupné z: xxxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxxx/xxxxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxxxxx-xxxxxx-xxxxxxxxxx-xxxxxx.X000000_000000_xxx- zahranicni_mato Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena se smluvní dokumentací se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. v době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Mohou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. V souvislosti s rychlým růstem cen, případně i problémy s dostupností stavebního materiálu se můžou vyskytnout problémy v dodavatelském řetězci, v důsledku čehož může dojít k posunu termínů výstavby, nebo ohrožení plánované profitability projektu. V kontextu rapidního růstu cen stavebních nákladů je rovněž nutno zohlednit aktuální situaci českého stavebnictví, kdy tempo růstu cen stavebních nákladů předčilo tempo růstu cen stavebních děl. Tato situace vytváří tlak na dodavatele stavebních děl, kteří nejsou schopni promítat své zvýšené náklady do koncových cen a je tak ohrožena jejich samotná solventnost a schopnost dostát smluvním závazkům vůči společnostem ze skupiny emitenta.
Riziko subdodavatelů. Výstavba konkrétního developerského projektu je spojena se smluvní dokumentací se subdodavateli, přičemž některé stavební dodávky jsou objednané až během výstavby daného projektu. Nedostatečná koordinace, jakož i součinnost ze strany subdodavatelů může vést k chybám, prodlení nebo prodražení stavebních dodávek, což může mít negativní dopad na dodržení času trvání výstavby a rozpočtu projektu. Pochybení subdodavatelů se však může objevit i po dokončení projektu, tzn. v době provozování projektu, a to i po vypršení záruční doby pro konkrétní subdodávku. Můžou se vyskytnout také nedostatky značného rozsahu, které přesahují krytí poskytnuté příslušným subdodavatelem nebo jeho profesionální pojistkou. Tato rizika se mohou negativně odrazit v hospodářské situaci příslušné společnosti ze Skupiny, což by mohlo mít negativní vliv na tvorbu zisku společností ze Skupiny. To může mít vliv na schopnost Emitenta dostát svým dluhům vyplývajícím z Dluhopisů.