Zhrnutie. Vzhľadom na tieto skutočnosti, Xxxxxxxx pri svojom investičnom plánovaní sústreďuje svoju pozornosť na aktivity, ktoré prispejú k naplneniu klimatického cieľa EÚ, a to dosiahnuť uhlíkovú neutralitu do roku 2050 formou prípravy projektov, ktoré zabezpečia pripravenosť prepravnej siete na prepravu vodíka/ dekarbonizovaných plynov. Slovenská republika vzhľadom na svoju strategickú geografickú polohu má významný potenciál stať sa dôležitým spojivom pre prepravu vodíka z rôznych oblastí, akými napríklad sú Ukrajina a oblasť severnej Afriky. Bezpečná a spoľahlivá preprava tohto nového energonosiča si však bude vyžadovať nielen technické posúdenie existujúcej prepravnej infraštruktúry a jej pripravenosť na prepravu vodíka ale aj predvídateľný, stabilný regulačný a legislatívny rámec a správne nastavenie podporných mechanizmov. Cieľom analýz spoločnosti Eustream, na základe ktorých bol pripravený Desaťročný plán, bolo i posúdenie, či je kapacita prepravnej siete v sledovanom období dostatočná vzhľadom na očakávaný vývoj spotreby plynu a zároveň, či sú naplnené základné požiadavky pre dosiahnutie bezpečnostného štandardu plynárenskej infraštruktúry ako aj podmienky pre maximalizáciu využitia existujúcej prepravnej siete. Pri analýzach vychádzala spoločnosť Eustream z predpokladu, že i v prostredí dekarbonizovanej ekonomiky sa postavenie zemného plynu v energetickom mixe Slovenskej republiky udrží na významnej úrovni minimálne v prechodnom období. Dôvodom je, že zemný plyn predstavuje efektívnu a dostupnú alternatívu voči iným energonosičom, ktoré sú zdrojom emisií skleníkových plynov a tuhých znečisťujúcich látok PM10 a PM2,5 v ovzduší, vážne ohrozujúcich zdravie obyvateľstva. Spoločnosť Eustream si plne uvedomuje svoje špecifické postavenie dôležitého energetického prepojenia medzi producentskými krajinami a štátmi Európskej únie a pri tvorbe budúcich obchodných plánov a rozvojových aktivít na túto skutočnosť zodpovedne prihliada. Desaťročný plán spoločnosti Eustream a v ňom obsiahnuté projekty podporujú všetky tri piliere súčasnej energetickej politiky Európskej únie (Energy Union). Navrhované projekty majú za cieľ: • podporovať likvidné a konkurencieschopné prostredie vnútorného trhu s plynom, • pripraviť prepravnú sieť na zmenu prepravovaného média - vodík a vytvoriť tak podmienky pre veľkých priemyselných odberateľov na efektívny priebeh ich dekarbonizačných úsilí do 2030 • posilniť diverzifikáciu trás a zdrojov a tým zvýšiť bezpečnosť dodávok zemného plynu pr...
Zhrnutie. Vzhľadom na tieto skutočnosti, Xxxxxxxx pri svojom investičnom plánovaní sústreďuje svoju pozornosť na aktivity, ktoré prispejú k naplneniu klimatického cieľa EÚ, a to dosiahnuť uhlíkovú neutralitu do roku 2050 formou prípravy projektov, ktoré zabezpečia pripravenosť prepravnej siete na prepravu vodíka/ dekarbonizovaných plynov. Slovenská republika vzhľadom na svoju strategickú geografickú polohu má významný potenciál stať sa dôležitým spojivom pre prepravu vodíka z rôznych oblastí, akými napríklad sú Ukrajina a oblasť severnej Afriky. Bezpečná a spoľahlivá preprava tohto nového energonosiča si však bude vyžadovať nielen technické posúdenie existujúcej prepravnej infraštruktúry
Zhrnutie. Rozsah: k syntetickej časti je potrebné dodať súvisiacu dokumentáciu v rozsahu min. 150 normostrán a zhrnutie v rozsahu min. 10 normostrán.
Zhrnutie. Rozsah: k syntetickej časti je potrebné dodať súvisiacu dokumentáciu v rozsahu min. 150 normostrán a zhrnutie v rozsahu min. 10 normostrán. Jazyk: slovenský. Analýza start-up komunity, jej potenciálu, služieb, infraštruktúry pre start-upy a možnej podpory start-up komunity v Slovenskej republike. Podstatou je vytvoriť systematický prístup k podpore start-up firiem vzhľadom na fakt, že v súčasnosti existuje takáto podpora len ad hoc, resp. v rámci individuálnych podujatí/aktérov. Analýza sa sústredí aj na prvok špecializácie technologicky orientovaných start-up projektov, ktoré majú potenciál rastu, pridanú hodnotu a šancu uspieť na medzinárodných trhoch. Pre potreby ESEP je potrebné na základe analýzy definovať unikátne merateľné ukazovatele/indexy, prostredníctvom ktorých bude možné sledovať stav a pokrok v tejto oblasti. Cieľom je definovať unikátne merateľné ukazovatele, resp. indexy pre meranie podpory a úspešnosti slovenských start-up projektov a subjektov. Ukazovatele budú inkorporované do systému ESEP. Analytický vstup je predpokladom pre definovanie merateľných ukazovateľov a indexov. Jeho obsah vyjadruje množinu informácií, ktorá je potrebná pre definovanie merateľných ukazovateľov a indexov. Výstupom bude návrh unikátnych merateľných ukazovateľov/indexov na základe analytického vstupu, ktoré budú slúžiť ako podklad k vývoju systému a jeho napĺňaniu. Výstup diela musí obsahovať: návrh unikátnych merateľných ukazovateľov/indexov na základe analytického vstupu, ktoré budú slúžiť ako podklad k vývoju systému a jeho napĺňaniu, súvisiacu dokumentáciu, ktorá bude pozostávať z/zo: o syntetickej časti, ktorá bude prezentovať výsledky prieskumu a bude slúžiť ako podklad k vývoju systému a jeho napĺňaniu, o analytickej časti, ktorú bude tvoriť kvalitatívny prieskumu cieľovej skupiny (25 subjektov – start-upy, záujemcovia o podnikanie, organizácie venujúce sa podpore start-upov), o ďalší analytický text, ktorý je popísaný v podrobnom obsahu. Podrobný obsah súvisiacej dokumentácie (ďalší analytický text):
Zhrnutie. H.1 Úrad vníma vplyvy skúmaných okolností na procesy verejného obstarávania a z toho plynúce potreby verejných obstarávateľov a obstarávateľov.
Zhrnutie. I. Dvor audítorov vykonal audit, ktorým preveril účinnosť pomoci z programu Phare, prvého z troch pred- vstupových nástrojov, zriadeného Komisiou na pomoc kandidátskym krajinám pri príprave na riadenie dvoch hlavných štrukturálnych fondov, Európskeho fondu regionálneho rozvoja (EFRR) a Európskeho sociálneho fondu (ESF). audit pokrýval obdobie od roku 1998, keď bola pomoc z programu Phare presmerovaná na pri- stúpenie, do roku 2002 a zameriaval sa na Špeciálny prípravný program (ŠPP) z roku 1998 a na programy v oblasti hospodárskej a sociálnej súdržnosti, ktoré sa po prvýkrát začali v roku 2000. Za vysoko prioritnú oblasť označila Komisia oblasť podpory kandidátskych krajín pri príprave na čerpanie štrukturálnych fondov, čím chcela zaistiť, že tieto krajiny budú po pristúpení schopné v plnej miere čerpať finančné prostriedky z fondov.
Zhrnutie. I. Phare vzniklo v roku 1989 a vtedy nebola pomoc kandi- dátskym krajinám pripraviť sa na štrukturálne fondy súčasťou jeho úlohy. V roku 1997 začalo byť Phare riadené prístupom s cieľom pripraviť kandidátske krajiny na členstvo vo všetkých 31 kapitolách „acquis communautaire“. Prvými prípravnými projektmi na štrukturálne fondy a s nimi súvisiace kapitoly vyjednávania bolo prirodzené zriaďovanie inštitúcií, tieto projekty sa začali v roku 1998. Až v roku 2000 Phare začalo s investičnými pro- jektmi pod názvom Hospodárska a sociálna kohézia (ESC), ktoré mali dvojitú úlohu: pomoc v príprave na štrukturálne fondy a za- čiatočný vplyv na vývojové rozdiely. Indikatívnym cieľom Hospo- dárskej a sociálnej kohézie bolo dosiahnuť 35 % z ročných národných programov v roku 2001. Časový rámec rozšírenia, a teda príslušný časový rámec prípravy sa odhadoval približne na päť až šesť rokov.
Zhrnutie. I. Členské štáty majú povinnosť oznamovať Komisii všetky zistené prípady neregulárnych platieb prevy- šujúcich sumu 4 000 EUR, uskutočnených v rámci Spoločnej poľnohospodárskej politiky (SPP), a pokúsiť sa o ich navrátenie. ak nie je možné tieto prostriedky spätne získať, sú príslušné čiastky odpísané na náklady Spo- ločenstva, s výnimkou prípadov, keď je príčinou nenavrátenia prostriedkov nedbanlivosť príslušného člen- ského štátu. Každý rok sa zostavuje „čierna listina“, ktorá slúži na identifikovanie príjemcov neregulárnych pla- tieb prevyšujúcich sumu 100 000 EUR. Členské štáty podávajú správu Spoločenstvu o všetkých dlžných čiastkach v oblasti SPP na základe rozdielnych opatrení.