Budget og økonomistyring eksempelklausuler

Budget og økonomistyring. Deloitte vurderer, at Elektrificeringsprogrammets budgetter kan gøres mere styrbare ved at forbedre sporbarheden for den manuelle konvertering af an- lægsoverslag, udarbejdet på baggrund af princip- perne for Ny Anlægsbudgettering, til aktivitetsbase- rede budgetter i SAP-systemet. Derudover vurderes budgettets styringsrelevans også at kunne forbedres, såfremt den nuværende store mængde af manuelt producerede og vedlige- holdte MS Excel-ark i højere grad systemunderstøt- tes, samtidig med at øvrige budgetdata samles og vedligeholdes i samme system. I den nuværende
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Budget og økonomistyring. I forbindelse med hver af projekteringsfaserne udarbejder totalrådgiver økonomi- ske overslag, der sammenholdes med byggeriets styrende budget. Totalrådgiver har pligt til over for bygherren og i forbindelse med tilrettelæggel- sen og gennemførelsen af de enkelte ydelser og opgaver løbende at overvåge og dermed medvirke til, at den økonomiske ramme overholdes Der træffes i øvrigt nærmere aftale mellem parterne om Totalrådgivers økonomirapportering med henblik på, at bygherren løbende under hele projektforløbet er opdateret om alle forhold af væsentlig økonomisk betydning for projektet, herunder overholdel- se af den økonomiske ramme. Totalrådgivers rapporteringspligt skal tilrettelægges således, at totalrådgiver skriftligt underretter bygherren, så snart totalrådgiver konstaterer forhold, som kan bevirke, at den økonomiske ramme ikke kan overholdes. Totalrådgiver er i så fald forpligtet til uden vederlag at udarbejde forslag til korrigerende handlin- ger, som efter bygherrens nærmere bestemmelse kan bidrage til at sikre løben- de overholdelse af den økonomiske ramme for projektet. Arbejds- og ansvarsfordeling imellem bygherre og totalrådgiver er som følger: • Totalrådgiver er ansvarlig for det styrende budget (håndværkerudgifterne inkl. uforudsete udgifter), indtil der er indgået entrepriseaftaler • Totalrådgiver er ansvarlig for at gennemføre byggeriet iht. det styrende budget (håndværkerudgifterne inkl. uforudsete udgifter) • Bygherre er ansvarlig for omkostningerne ud over det styrende budget altså rådgiveromkostninger, advokat, revisor, rejsegilde, løst inventar, flytteudgifter mv.
Sample 1
Budget og økonomistyring. InfoCenter Aalborgs budget-, regnskabs- og økonomistyring følger lovgivningens formelle krav om god regnskabsskik. InfoCenter Aalborgs regnskab revideres af et statsautoriseret revisionsfirma. Der udarbejdes årsberetning og årsregnskab, der tilsendes Aalborg Kommune inden udgangen af april 2020.
Sample 1
Budget og økonomistyring. Hovedstadens EU-kontors budget-, regnskabs, og økonomistyring følger lovgivningens formelle krav og god regnskabsteknik. Hovedstadsregionens EU-kontor har fuld dispositionsret over medlemsbidragene, herunder lønmidler, inden for budgettets rammer. Der kan frit overflyttes budgetmidler fra én konto til en anden. Under/overskud overføres automatisk til næste budgetår med mindre bestyrelsen beslutter andet.
Sample 1

Related to Budget og økonomistyring

  • Særlig opsparing 15. For medarbejdere, der er ansat på funktionærlignende vilkår, opret- tes en særlig opsparingsordning. Af den ferieberettigede løn indbe- taler virksomheden pr. 1. marts 2014 1,3 % pr. 1. marts 2015 1,7 % pr. 1. marts 2016 2,0 % Der beregnes feriepenge (12½ %) af beløbet.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Ansvars- og rollefordeling Helhedsplanen: • Drift og udvikling af åbent vejledningstilbud i samarbejde med unge og frivillige • Opsøgende og netværksorienteret arbejde i forhold til institutioner, virksomheder mfl. med henblik på jobåbninger. Herunder klæde aktørerne på til ansættelse af udsatte unge i fritidsjob. Dette skal koordineres med SOF og JKU og deres netværk til virksomheder og institutioner med unge i fritidsjob. • Koordinere samarbejde med ungdomsklubber, væresteder, gadeplan, Københavnerteamet, SSP-lærere, skolepædagoger, UU-vejledere mfl. om henvisning af målgruppen • Tovholder for fælles udvikling af den blivende model for fritidsjob • Ledelse og kompetenceudvikling af frivillige • Sparring med Foreningen Fisken om fritidsjob, metoder og inddragelse i arbejdet med særligt udsatte unge Fritidsjobindsatsen i Københavns Kommunes Ungeindsats, JKU (BIF): • Skabelse og formidling af fritidsjob til den brede gruppe af unge i kommunalt og privat regi, bl.a. gennem netværk af private virksomheder og kommunale institutioner i København og på Amager. • Administrativ bistand i forbindelse med netværk af udvalgte institutioner og virksomheder med plads til særligt udsatte unge • Månedlig tilstedeværelse lokalt med vejledning, koordinering omkring virksomhedssamarbejde mm samt brobygning til JKU’s lærerpladsindsats (foregår i regi af aktiviteten “Ung 2300” under delaftalen Kriminalitetsforebyggelse) SOF BBU: • Koordinering og samarbejde angående udvikling af “Fritidsjob for Alle”, herunder målgrupper, behov, rekruttering, virksomhedssamarbejde og opfølgning. • Koordinering og samarbejde omkring Xxxxxxxxxx med mentor, en BBU-indsats for unge på 15-18 år med ressourcer, der stilles til rådighed for det boligsociale netværk mhp. på henvisning af unge. Dertil koordinering omkring indsatsen ‘ung i job, som er fritidsjob uden mentor. Københavns Ungdomsskole: • Udbyder opkvalificeringskurser der kan give de unge kompetencer og kvalifikationer i forhold til en række forskellige lommepenge- og fritidsjob, fx hygiejnekurser, førstehjælpskurser, baristakurser, kurser i salg og service, arbejde i daginstitutioner mm. KFF: • Lokaler i Ungecenter i Sundby Idrætspark (foreløbigt forventes ungecenteret at stå klar medio 2022.)

  • Udmøntning, inkl. tidsplan Tidsplan

  • Tavshedspligt Leverandøren, dennes personale og eventuelle underleverandører samt deres personale skal iagttage ubetinget tavshed med hensyn til oplysninger vedrørende ordregivers eller andres forhold, som de får kendskab til i forbindelse med opfyldelse af rammeaftalen. Leverandøren må bruge ordregiver som almindelig reference, men må ikke uden ordregivers forudgående skriftlige tilladelse udsende offentlige meddelelser om rammeaftalen eller offentliggøre rammeaftalens indhold. Leverandøren må ikke anvende ordregiver i reklamemæssig sammenhæng uden samtykke. Tavshedspligten er også gældende efter rammeaftalens ophør. Ordregiver er berettiget til at dele oplysninger om priser efter aftalen i forbindelse med samarbejde med andre offentlige myndigheder samt indkøbscentraler i forbindelse med benchmarking. Ordregiver skal sikre, at de oplysninger, der deles, bliver anonymiseret inden offentliggørelse af resultatet af en benchmarking.

  • Opbevaringsperiode/sletterutine Personoplysningerne opbevares hos databehandleren, indtil den dataansvarlige anmoder om at få oplysningerne slette eller tilbageleveret.

  • I tilfælde af skade - krav til dokumentation Du har pligt til at give Europæiske ERV alle informationer, der kan belyse sagen, og er forpligtet til at udfylde en skadeanmeldelse, levere relevante dokumenter, herunder skriftlig sagsfremstilling m.v. Samtidig er det et krav, at du oplyser, om du har forsikring i andet selskab eller er indeha- ver af et kreditkort.

  • Regnskab og revision 1. Foreningens regnskabsår er kalenderåret.

  • Tilbud Virksomhedens tilbud er gældende i 10 dage fra den dato, tilbuddet er dateret, medmindre andet fremgår af tilbuddet. Accept af tilbud, der er Virksomheden i hænde efter acceptfristens udløb, er ikke bindende for Virksomheden, medmindre Virksomheden meddeler kunden andet.

  • Bestyrelsen 10. 1. Til at varetage den daglige ledelse af foreningen og til udførelse af generalforsamlingens beslutninger, vælger generalforsamlingen en bestyrelse.