Eksternt samarbejde. Regionale spillesteder bidrager til øget dialog og samarbejder lokalt, i landsdelen, nationalt og interna- tionalt med rytmiske spillesteder, genreorganisationer, uddannelsesinstitutioner og andre aktører i og uden for kulturlivet med henblik på at styrke og udvikle den rytmiske musik. Spillestederne skal have mål for samarbejdet med folkeskolen og øget fokus på amatørerne.
Eksternt samarbejde. Et samarbejde med andre offentlige og private instanser forventes at indebære mulighed for bedre økonomiske vilkår og leveringsbe- tingelser. Der kan desuden opnås betydelige fordele på områder som uddannelse af indkøbere og erfaringsudveksling i bred for- stand. Af samarbejdspartnere tænkes i første omgang på Regio- nen, andre primærkommuner, Statens og Kommunernes Indkøbs Service og det lokale erhvervslivs organisationer. Et indkøbsteknisk samarbejde kan etableres med hel- eller halvpri- vate virksomheder og selskaber. Samarbejdet kan bestå i informa- tion om brugen af forskellige produkter og deres udvikling (f.eks. teknologi), uddannelse af indkøbere og udveksling af erfaringer på forskellige områder.
Eksternt samarbejde. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks overordnede målsætning for alle regionale spillesteder: Regionale spillesteder bidrager til øget dialog og samarbejder lokalt, i landsdelen, nationalt og internationalt med rytmiske spillesteder, genreorganisationer, uddannelsesinstitutioner, musikskoler, folkeskoler og andre aktører i og uden for kulturlivet med henblik på at styrke og udvikle den rytmiske musik. Aktuel status Eksternt samarbejde er – og har altid været – Turbinen/Værkets vigtigste indsatsområde. Det ligger simpelthen i spillestedets dna. Med udgangspunkt i Turbinen/Værkets rolle som samlende musik- og teaterhus i Randers og regionen, er det et eksistensvilkår at prioritere samarbejde. Og her taler vi om samarbejde, der primært skal komme vores samarbejdspartnere til gode, sekundært os selv. Uden at være for navlebeskuende, så er det vores vurdering, at den mest værdifulde samarbejdsrelation i forbindelse med denne ansøgning er samspillet mellem spillestedet Turbinen og Værket. Konstruktionen med to kulturinstitutioner under ét tag og i én organisation er en kæmpe fordel stort set i alle sammenhænge, og den betyder konkret, at budgetter i højere grad kan prioriteres til kunstnere og projekter fremfor til administratorer. Både Turbinen og Værket har den rytmiske musik som hovedopgave og som hjertesag – og sammen sikres en unik sammenhængskraft, som ikke findes i andre byer. Turbinen/Værket er en del af et større kunstnerisk fællesskab med musikskole, basisensemble og egnsteater i samme bygningskompleks. Og dertil en integreret del af Randers Kommunes forvaltning, med de fordele, som det giver f.eks. i forhold til direkte adgang til skoleforvaltning og kultur/fritidsforvaltning. Som supplement til spillestedets utallige samarbejdsaftaler og relationer har det også altid været prioriteret, at ledelse og medarbejdere engagerer sig og påtager sig tillidshverv og udvalgs- og bestyrelsesposter. Således har spillestedets chef i en årrække været formand for Danske Koncert- og Kulturhuse og er centralt placeret i Nordisk Koncerthus Råd og medlem af ISPA. Spillestedets medarbejdere har på samme måde været formænd for arrangement og marketingudvalg i samme fora. Turbinens historik – og dermed medlemskab af Dansk Live – daterer sig kun tilbage til 2012, og derfor er vi indtil videre (kun) menigt medlem. Men vel at mærke det eneste aktive medlem fra Randers. Det vil være for vidtgående at opridse alle Turbinen/Værkets væsentlige samarbejdsrelationer. He...
Eksternt samarbejde