Fejlrettelse eksempelklausuler

Fejlrettelse. Virksomheden er som del af abonnementsaftalen forpligtet til at afhjælpe eventuelle fejl eller mangler ved de tjenester, som Virksomheden leverer. Det bemærkes, at Virksomheden har ret til at få dækket omkostninger til fejlsøgning af Kunden, såfremt fejl eller mangler er en følge af Kundens egne handlinger eller undladelser. Såfremt den samlede internetforbindelse er afbrudt i mere end 72 timer, som følge af fejl der kan tilskrives Virksomheden, foretages en forholdsmæssig reduktion i abonnementsbetalingen, efter henvendelse fra Kunden.
Fejlrettelse. Fejl kategoriseres i KMD således: Fejl, der medfører uoprettelige forhold eller medfører, at der i væsentligt om- fang leveres forkerte informationer til brugerne eller Kommunen. Fejl, der i væsentlig grad hindrer brugernes videre sagsbehandling og lovgivningsmæs- sigt rettidige økonomiske overførsler, og hvis rettelse ikke kan udskydes. Fle- re samtidige kategori B og C mangler kan i særlige tilfælde tilsammen udgøre en kategori A mangel, forudsat manglerne i væsentligt omfang fører til leve- ring af forkerte informationer eller hindring af sagsbehandlingen. Afhjælpning påbegyndes omgående efter modtagelse af fyldestgørende man- gelsrapportering, og implementering af fejlrettelser gennemføres snarest mu- ligt. Fejl, som ikke er omfattet af ”Kvalificerede fejl”. Fejl, der ikke medfører uop- rettelige forhold eller medfører at der i væsentligt omfang leveres forkerte in- formationer til brugerne eller Kommunen, og fejl, der ikke i væsentlig grad hindrer brugernes videre sagsbehandling eller som let kan omgås Ikke-kvalificerede fejl registreres umiddelbart og senest 4 timer efter modta- gelse af fyldestgørende mangelsrapportering. Fejl prioriteres og fejlrettelsen påbegyndes og gennemføres i henhold til denne prioritering. Implementering af fejlrettelser sker i forbindelse med frigivelse af ny Version eller Release af de Kritiske IT-løsninger. KMD vælger form og tidspunkt for korrektionen, men tilstræber at give Kommunen minimal ulempe deraf. KMD kan, når det findes hensigtsmæssigt, justere i specifikationerne og dermed korrigere i datastruk- turer og funktioner samt anvendelsesvejledning. i applikationen. Fejl, som hverken er omfattet af ”Kvalificerede fejl” eller ”Ikke-kvalificerede fejl”. Som eksempler på fejl, der - under de angivne omstændigheder - kun giver mindre eller ingen gene, kan nævnes: Fejl bestående i, at en funktion ikke virker, hvis én af følgende betingelser er opfyldt: Funktionen skal ikke bruges meget hyppigt. Fejlen kan omgås ved hjælp af en anden funktion. Funktionen skal bruges hyppigt, men fejlen kan omgås ved hjælp af en anden funktion, der er simpel at udføre. Fejl bestående i, at brugeren uden grund i visse situationer under brugen af applikationen modtager en meddelelse, og meddelelsen ikke er korrekt. Selv- om meddelelsen kan være forkert, må meddelelsen ikke være vildledende, idet det skal være nemt for brugeren at skelne meddelelsen fra begrundede og korrekte meddelelser. Meddelelsen må endvidere ikke forekomme særligt hyppigt,...
Fejlrettelse. 11.1 Licenstager er berettiget til at rapportere fejl vedrørende TimeView til TimeSolutions eller TimeSolutions´ forhandler indenfor de ovenfor i punkt 11.2 anførte tidsrum. 11.2 Fejl skal rapporteres til TimeSolutions’ forhandler som værende én af følgende tre typer: Fejl af prioritet 1: Fejlen resulterer i generelt produktionsstop for samtlige brugere. Fejl af prioritet 2: Alvorlige fejl, dvs. fejl, som resulterer i væsentlig produktionsned- gang eller hvor delfunktioner er utilgængelige. Fejl af prioritet 3: Øvrige fejl. 11.3 TimeSolutions skal påbegynde rettelse af fejl af prioritet 1 indenfor 48 timer og af fejl af pri- oritet 2 indenfor 72 timer efter modtagelsen af fyldestgørende fejlmelding fra licenstager. For så vidt angår fejl af prioritet 3 vil licenstager blive informeret om, hvorvidt fejlen vil b live rettet i en senere version eller release eller i form af en generelt udsendt fejlrettelse.

Related to Fejlrettelse

  • Godkendelse Den lokale 3F afdeling tilsendes valglisten/-erne og valget er ikke gyldigt, før det er godkendt af 3F Privat Service, Hotel og Restauration og meddelt den pågældende arbejdsgiver. Denne meddelelse skal ske hurtigst muligt og senest 14 dage efter valget.

  • Anvendelse Almindelige betingelser er udarbejdet med henblik på aftaler om arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed, hvor bygherren ikke er forbruger. Betingelserne finder anvendelse, når de er vedtaget af aftalens parter.

  • Ledelse Mål nr. 6 Lokalt mål om samfunds-, pårørende- og borgerinddragelse – Deltagelse i lokalsamfundet Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2023 arbejde med at lede udad. Med åbenhed mod og involvering af det omkringliggende lokalsamfund og civilsamfund, herunder pårørende ved: • At samarbejde med relevante handicaporganisationer, herunder understøtte borgerne i at deltage ved Royal Run i 2023, som deltager, frivillig o. lign. • Fortsat invitere pårørende, samarbejdsparter, samt lokal- og civil samfund til åbent hus og have • At formidle historier fra hverdagen på sociale medier Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Der udarbejdes et 2023 årshjul for hver afdeling, over aktiviteter i eget regi, med deltagelse og involvering af lokalsamfund, civilsamfund og pårørende. Aktiviteterne i årshjulet er gennemført. Vores SOME ansvarlig sikrer kontinuitet i opslag på de sociale medier. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Ja, deltagelse i Royal Run er en fslles, tvsrgående indsats for bosteder, vsresteder, besksftigelses- og aktivitetstilbud i forvaltningen. Mål nr. 7 Organisatorisk udvikling for CHB – Medstyrende teams 23/24 Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2024 arbejde i medstyrende teams i alle enheder. Målet er at optimere den socialpsdagogiske indsats og øge mulighederne for medarbejdernes involvering i de faglige beslutningsprocesser gennem teamarbejde. Formålet er at skabe større arbejdsglsde og indflydelse ved at skabe en teamramme, hvor medarbejderne stiller en markedsplads af kompetencer til rådighed, som kan byttes og lånes på tvsrs af teams. Dermed får borgerne adgang til flere kompetencer fra forskellige faggrupper. Herunder understøtte fusionen i CHB omkring medarbejderenes arbejdsglsde, synlighed og indflydelse. Konkret vil CHB i 2023 opstarte kompetenceudvikling af medarbejdere i et aftalt samarbejde med konsulentfirmaet Axept. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? • Personalets arbejdsglsde og centrets kultur er smittende for borgernes trivsel • At borgerne føler sig trygge, oplever nsrvsr og højere kvalitet i tilbuddet • Øget leder trivsel • Højere fremmøde – med reduktion i sygefravsr og medarbejderomsstning • Antallet af vikarer mindskes Der er udført en personale- og borger undersøgelse, der benyttes som afsst for de kommende målinger med fokus på de ovenstående tre øverste parametre. Denne udarbejdes af CHB´s projektleder til det konkrete formål. Der indhentes en status ved ledelsestilsyn for oktober omkring de sidste to punkter, fremmøde og personaleomsstning for 2023. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Nej Mål nr. 8 Lokalt mål om udvikling af ledere og ledertalenter Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2023 som et flerårigt mål ivsrksstte følgende indsatser for at understøtte, at der i Social & Sundhed er en robust og bsredygtig organisation med ledere, der trives og et godt rekrutteringsgrundlag, når lederstillinger bliver ledige. Hjerneskade og Besksftigelse vil: • Ny organisere i forhold til ledelsesspsnd og organisering af koordinatorer • Have øget fokus på lederopgaver på tvsrs af enheder • Ledersamarbejde på tvsrs af enheder • Anvende personprofiler • Udarbejde stillingsbeskrivelser/ GANT skema • Kompetenceudvikling af leder og koordinatorer • Tilbyde systematisk MUS eller trivselssamtaler, Sammenhsngende med at tilbyde før leder-afklaring Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Leder teamet vil efter afholdt MUS følge op på de medarbejdere der har ytret ønske om ledelse. Det vurderes efterfølgende, hvilke medarbejder der tilbydes at deltage på før- lederafklaringsforløb. Centerleder vil efter LUS i samarbejde med den enkelte leder udarbejde en udviklingsplan. Centerleder indkalder via Outlook til 7-10 årlige dialogmøder med de enkelte ledere. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Ja, indhente erfaringer fra centerområder, der er deltagende i projekt fasteteams.

  • Ydelser Tilknyttede ydelser, som Virksom- heden sælger og leverer til kunden, i for- bindelse med salg og levering af produkter eller reservedele såsom arbejde udføres håndværksmæssigt korrekt og overholder dansk lovgivning ved leveringen.

  • Anvendelsesområde Bestemmelsen finder anvendelse på enkelte dage, hvor arbejdet undtagelsesvist pålægges udført et andet sted end det ved ansættelsen aftalte, og hvor overnatning er påkrævet.