Kapacitetsstyring. Formålet med kapacitetsstyring er at sikre, at der til enhver tid er den nødvendige kapacitet til rådighed i driftsmiljøet og at denne udnyttes optimalt. Den systemansvarlige part forpligter sig til at sikre, at der foretages en tilstrækkelig kapacitetsstyring til at systemet lever op til de angivne servicemål. Den systemansvarlige part skal i forbindelse med udarbejdelse af driftsbudget, fremlægge behov for tilpasning af kapacitet.
Kapacitetsstyring. Der er i 2021 sket yderligere tilpasninger i antal m2 ved opsigelse af lejede m2. Antal m2 pr. årskur- sist er dog fortsat steget fra 13,8 m2 i 2020 til 14,2 m2 i 2021. Institutionen har ved årsskiftet solgt en bygning, hvilket vil have effekt på nøgletallet i 2022. Der er ikke yderligere planer om reduktion i m2, idet den største del af m2 udgøres af ejede bygninger fordelt i institutionens dækningsområde. Bygnings- / huslejeudgifter er reduceret fra 50,0 tkr. pr. m2 i 2020 til 44,6 tkr. i 2021. Reduktionen skyldes dels resteffekt af tidligere dispositioner, dels flytning af aktivitet til billigere lejemål. Udgif- terne pr. m2 er over perioden reduceret væsentligt. Udviklingen i nøgletallet indikerer, at vi ved re- duktionerne i m2 har samlet aktiviteterne på vores egne udgiftsbilligere m2. Forsyningsudgifterne er steget fra 75,4 tkr. pr. m2 i 2020 til 82,7 tkr. i 2021 qua de generelt stigende energipriser. Der er dog fortsat tale om det næstlaveste niveau i perioden. Der er i 2021 afdraget på de langfristede realkreditlån svarende til 4,3 mio. kr. De materielle an- lægsaktiver er i samme periode faldet med 12,3 mio. kr. qua salg af bygning og afskrivninger på anlægsaktiver. Finansieringsgraden er som følge heraf steget fra 49,6 i 2020 til 50,4 i 2021. Finan- sieringsgraden vurderes at være på et acceptabelt niveau. Der er ikke foretaget ændringer i institutionens lånoptagelse i 2021, og forholdet mellem langfristet gæld og omsætning er uændret med en gældsfaktor på 0,7. Fordelingen mellem realkreditlån med variabel og fast rente er ligeledes på et uændret niveau i forhold til 2020.
Kapacitetsstyring. Der er i regi af Sundhedskoordinationsudvalget nedsat en arbejdsgruppe til sikring af planlagt opgaveoverdragelse mellem sektorerne. En del af arbejdsgruppens kommissorium er at udarbejde forslag til dialog i forbindelse opgaveændringer og regional sundhedsplanlægning – herunder kapacitetsmæssige ændringer, og de kommunale konsekvenser heraf. Når arbejdsgruppen har afrapporteret til den Administrative Styregruppe tages der stilling til, om der er behov for supplerende og mere vidtgående aftaler mellem Region Nordjylland og Aalborg Kommune. Formålet er at forebygge genindlæggelser, og Aalborg Kommune har fremsendt ansøgning til ” Puljen til udvikling af bedre ældrepleje”. Svar fra puljen forventes medio oktober 2010. Region Nordjylland og Aalborg Kommune er enige om, at tale nærmere om samarbejde, såfremt Aalborg Kommune opnår en bevilling.
Kapacitetsstyring. Det er afgørende for region og kommuner, at der ikke ske en udvidelse af kapaciteten. Der udstedes derfor ikke nye ydernumre. • Der flyttes som udgangspunkt ikke kapaciteter på tværs af kommunerne • Opfølgende analyse af udviklingen med hensyn til brug af § 24 ansatte fysioterapeuter i fysioterapipraksis. • Fortsat brug af omsætningslofter ved ansættelse af ekstra fysioterapeu- ter (§ 24-ansættelser) • Analyse af og opfølgning på omsætningsforhold for ydernumre med ka- paciteter under 30 timer. Målet er at sikre et rimeligt forhold mellem regi- streret kapacitet og faktisk omsætning. • Der er formuleret retningslinjer vedrørende flytninger, praksis fra mere end én adresse og udfasning af mobile fysioterapeuter. Samarbejdsud- valget aftaler nærmere principper for etablering af ekstra praksisadres- ser, jf. overenskomstens § 26. Herunder også aftaler en enkel og hold- bar metode til at sikre, at eksisterende kapacitet ikke overskrides ved brug af anden praksisadresse. Reduktion af behandlingsudgifter pr. patient • Et særligt indsatsområde er at sikre, at ydelsesniveauet for individuelle ydelser i Region Midtjylland bringes ned på niveauet på landsplan. Vej- ledning og information om tilrettelæggelse af fagligt effektive behand- lingsforløb vil derfor være et indsatsområde for de regionale praksiskon- sulenter for fysioterapi. Der kan både være tale om generel vejledning fx via fælles fyraftensmøde for praktiserende fysioterapeuter og vejledning i forhold til udvalgte klinikker. • Der er behov for at følge udviklingen i brugen af undtagelsesredegørel- ser i Samarbejdsudvalget for Fysioterapi. Det skal endvidere sikres, at de enkelte kommuner får adgang til data, der viser udviklingen på kom- muneniveau. • Information om anvendelse af undtagelsesredegørelser målrettes prakti- serende læger. Dette kan evt. ske via lokale samarbejdsfora. • Der iværksættes initiativer, der kan sikre, at patientgrupper under den vederlagsfri fysioterapi får behandlingstilbud, der svarer til det, som er gældende på landsplan. Der skal tilbydes behandling svarende til natio- nale faglige retningslinjer. Det anbefales at undersøge det samlede for- løb for udvalgte patientgrupper, herunder hvilke snitflader, der er i for- hold til de kommunale behandlingstilbud. • Brugen af holdtræning i stedet for individuel behandling skal fremmes. Der skal derfor støttes op om de initiativer på området, der er aftalt cen- tralt mellem parterne. Det betyder blandt andet, at den årlige kontrolsta- ti...