Common use of Nødvendig og tilstrækkelig tid Clause in Contracts

Nødvendig og tilstrækkelig tid. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: • Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geo- grafiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. • At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompen- sation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige belastning på instituti- onen afbødes. • Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant, eller om medarbejderrepræsentanten deltager på flere ni- veauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. • Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaver, aftales vilkårene i forbin- delse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter overvejes: • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræ- sentants virksomhed. • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis en gruppe medar- bejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansæt- tes vikar, når en medarbejderrepræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opstå- ede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), vedlagt som bilag 5.‌‌

Nødvendig og tilstrækkelig tid. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: • Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geo- grafiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. • At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompen- sation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige belastning på instituti- onen afbødes. K A P I T E • Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten tillidsrepræ- L sentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant, eller om om- 3 medarbejderrepræsentanten deltager på flere ni- veauer niveauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. • Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstidenarbejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteresre- spekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaver, aftales vilkårene i forbin- delse forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales af- tales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårenevilkå- rene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter overvejes: • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræ- sentants medarbejderrepræsentants virksomhed. • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis en gruppe medar- bejderrepræsentanters medarbejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansæt- tes ansættes vikar, når en medarbejderrepræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opstå- ede opståede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), vedlagt som bilag 5.‌‌5. Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-af- tale, jf. § 17. K A P I T E L De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til § 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. Bestemmelserne i denne paragraf vedrører alene tillidsrepræsentanter, idet stk. 3 dog også kan omfatte arbejdsmiljørepræsentanter. Efter anmodning gives der tillidsrepræsentanten fornøden tjenestefrihed med henblik på

Nødvendig og tilstrækkelig tid. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig nødven- dig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: • Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geo- grafiske geografiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. • At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens institu- tionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompen- sation kompensation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige arbejdsmæs- sige belastning på instituti- onen institutionen afbødes. • Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentantsikkerheds- repræsentant, eller om medarbejderrepræsentanten deltager på flere ni- veauer niveauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. • Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstidenarbejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaverop- gaver, aftales vilkårene i forbin- delse forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse medind- flydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter aktiv- iteter overvejes: • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræ- sentants medarbejderrepræsentants virksomhed. • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis en gruppe medar- bejderrepræsentanters medarbejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansæt- tes ansættes vikar, når en medarbejderrepræsentant medarbejder- repræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opstå- ede opståede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters fælles)tillids- repræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), vedlagt som bilag 5.‌‌3.

Nødvendig og tilstrækkelig tid. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: • Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geo- grafiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. • At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompen- sation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige belastning på instituti- onen afbødes. • Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant, eller om medarbejderrepræsentanten deltager på flere ni- veauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. • Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaver, aftales vilkårene i forbin- delse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter overvejes: • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræ- sentants virksomhed. • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis en gruppe medar- bejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansæt- tes vikar, når en medarbejderrepræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opstå- ede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), vedlagt som bilag 5.‌‌5.

Nødvendig og tilstrækkelig tid. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: • Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geo- grafiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. • At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompen- sation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige belastning på instituti- onen afbødes. • Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant, eller om medarbejderrepræsentanten deltager på flere ni- veauer niveauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. • Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstidenarbejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteresre- spekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaver, aftales vilkårene i forbin- delse forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter overvejes: • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræ- sentants medarbejderrepræsentants virksomhed. • Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis eksempel- vis en gruppe medar- bejderrepræsentanters medarbejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansæt- tes ansættes vikar, når en medarbejderrepræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opstå- ede opståede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters fælles)tillidsrepræsen- tanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), vedlagt som bilag 5.‌‌5.