Opgavernes omfang. Er der nok at tage fat på hele tiden? • Er opgaverne for mange ad gangen? • Er der til stadighed belastende deadlines o.l., der skal overholdes. • Er tempoet passende? • Er der opgaver, der kunne ønskes udfaset? • Er der kompetenceområder som kan ikke anvendes? • Er der nye opgaver, medarbejderen ønsker at prøve kræfter med (vejledning i stedet for undervisning, undervisning i stedet for at publicere?) • Dialog om videregivelse af viden og erfaringer
Opgavernes omfang. I nedenstående tabel 1.1 er angivet hvorledes de 6 opgavetyper forventes at ville fordele sig i de kom- mende 4 år, se afsnit 6. I bilag 3 er der desuden angivet hvilke opgaver der forventes at skulle løses i 2010. De enkelte opgavers omfang inden for de 7 opgavetyper vil skulle fastlægges i forbindelse med Miljøstyrelsens anmodning til rådgiveren om udførelse af opgaven og rådgivers accept til at påbegynde opgaven. Der skal inden opgavens påbegyndelse foreligge aftale om forventet tidsforbrug, hvem der ud- fører opgaven og budget for eventuelle udlæg.
Opgavernes omfang. Ved aftalens politiske godkendelse i april 2013 er der udarbejdet foreløbige samarbejdsaftaler på de faglige områder inden for natur og miljøområdet, socialområdet – voksne med særlige behov og beskæftigelses- og integrationsområdet. Parterne samarbejder således fra den 1. januar 2014 om de i lovens § 1 stk. 2 pkt. 1 og 3, 2b og 4 nævnte opgaver inden for natur og miljø, voksne med særlige behov og beskæftigelse. Dragør Kommune varetager selv, hvis der af Økonomi- og Indenrigsministeriet gives dispensation hertil opgaverne inden for genoptræning jf. lovens § 1 stk. 2 pkt. 2a og 2c og opgaverne inden for specialundervisningen jf. lovens § 1 stk. 2 pkt. 5. Den specifikke afgrænsning af opgaverne fremgår af samarbejdsaftaler. Samarbejdsaftalerne skal dog præciseres og tilpasses inden aftalens ikrafttræden 1. januar 2014, således at alle de nødvendige servicemål, arbejdsgange og snitflader er beskrevet. Samarbejdsaftalerne skal som minimum, når disse foreligger i endelig form, indeholde aftaler vedr. serviceniveau, afgrænsning af opgaverne, forventet antal sager, kontaktpersoner i de respektive kommuner, ansvarsfordeling, håndtering af ny lovgivning o.l., processer ift. budgetopfølgning, rapportering o.l., opfølgning, genforhandling og opsigelse af aftaler. Indgangen til overordnet forhandling og opfølgning foregår mellem direktionen i Dragør Kommune og direktionen i Københavns Kommunes Økonomiforvaltning. Denne kreds er også ansvarlig for at sikre det nødvendige informations- og samarbejdsniveau.