Statsligt tilskud eksempelklausuler

Statsligt tilskud. § 2. Det statslige tilskud til et projekt for indkøb af nye færger udgør maksimalt 15 pct. af prisen på en tilsvarende dieselfærge og 20 pct. af den øvrige del af det støtteberettigede projektet, jf. bilag 1.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Statsligt tilskud. Det statslige tilskud til MGK-området forventes at udgøre 41.900.000 kr. årligt (2021-niveau) i hele aftaleperioden med forbehold for generelle eller specifikke besparelser på statslige kulturbevillinger. Der afsættes i alt 4.000.000 kr. som grundtilskud fordelt ligeligt mellem de otte MGK-centre, dvs. 500.000 kr. i grundtilskud pr. MGK-center. De resterende 37.900.000 kr. fordeles som et variabelt tilskud og beregnes på grundlag af MGK-regionens andel af det samlede indbyggertal, således at det variable MGK-tilskud pr. indbygger er ens på tværs af landet. Grundbeløb à 500.000 kr. pr. MGK-center 4.000.000 variabelt tilskud fremgår af tabel 4, herunder minimumsgrænse for udgifter til musikfaglige aktiviteter. Den nye tilskudsfordeling indfases i løbet af den kommende aftaleperiode og forventes fuldt indfaset pr. 1. januar 2025. Specifikation af omfordelingen fremgår af dette notats bilag A. MGK Fyn 2.716.709 3.741.118 MGK Hovedstaden 7.718.237 7.989.683 MGK MidtVest 4.764.688 3.278.104 MGK Nord 2.873.442 4.331.817 MGK Sankt Annæ 5.433.416 5.435.814 MGK Sjælland 6.931.090 5.556.882 MGK Sydjylland 6.791.770 5.199.993 MGK Østjylland 4.670.648 6.366.589 MGK Fyn 500.000 3.241.118 2.917.006 MGK Hovedstaden 500.000 7.489.683 6.740.715 MGK MidtVest 500.000 2.778.104 2.500.294 MGK Nord 500.000 3.831.817 3.448.635 MGK Sankt Annæ 500.000 4.935.814 4.442.233 MGK Sjælland 500.000 5.056.882 4.551.194 MGK Sydjylland 500.000 4.699.993 4.229.994 MGK Østjylland 500.000 5.866.589 5.279.930 Beregningen af det variable tilskud er uddybet i dette notats bilag B. Normtal for årligt antal optagne og påbegyndte kursister Der fastsættes et normtal for årligt antal optagne og påbegyndte kursister på de enkelte MGK-centre ved fuld indfasning af ny tilskudsmodel. Målet er, at der ved fuld indfasning i 2025 vil være lige mange normerede kursuspladser pr. 100.000 indbyggere i alle dele af landet, og at det årlige antal optagne kursister reduceres for at øge tilskuddet pr. kursist. Det er muligt for det enkelte MGK-center at afvige fra normtallet, såfremt der er væsentlige grunde hertil. MGK-centrene skal i deres strategier redegøre for, hvordan normtallene indfases. Normtal fremgår af tabel 5 nedenfor. De tre MGK-centre øst for Storebælt er i første omgang opgjort samlet grundet de overlappende virkeområder. Virkeområde Gns. antal årligt optagne og påbegyndte kursister 2014-2019 Normeret antal årligt optagne og påbegyndte kursister ved fuldt indfaset omfordeling i 2025 MGK Fyn 17 18 Øst ...
Sample 1
Statsligt tilskud. Grundtilskud 500.000 500.000 500.000 500.000 Variabelt tilskud 6.362.395 6.156.311 5.950.227 5.744.143 Øvrige statslige tilskud (aktstykke) 68.695 274.779 0 0
Sample 1
Statsligt tilskud. Grundtilskud 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Sample 1
Statsligt tilskud. DGI modtager i henhold til Xxx om ændring af lov om udlodning af overskud fra lotteri samt heste- og hundevæddemål 28,63 pct. i 2015 af Kulturministeriets midler til idrætsformål, tillagt et beløb på 5,0 mio. kr. Fra 2016 modtager DGI 28,72 pct. af Kulturministeriets midler til idrætsformål. Det forventes, at DGI som følge heraf vil modtage følgende midler fra staten i aftaleperioden: Statsligt tilskud Mio. kr. Regnskab 2014 Budget 2015 Estimat 2016 Estimat 2017 Estimat 2018 Udlodningsmidler 269,6* 256,3* 256,3** 256,3** 256,3** Egenkapital ultimo 23,5 13,7*** 20 24 24 * Beløbet er baseret på regnskabet for udlodningsmidler i udlodningsåret 2014 (regnskabsåret 2013). ** Budget vedr. udlodningsmidler i 2015 og estimat for 2016, 2017 og 2018 er baseret på prognosetal for udlodningsmidler i udlodningsåret 2015. ***DGI’s egenkapital er i 2015 budgetteret lavere end normalt. Årsmødet har valgt at budgettere med et stort underskud i 2015 pga. de faldende lottoindtægter. Men det er forventningen, at regnskabsåret 2014 genererer et overskud, som i vid udstrækning kan genetablere egenkapitalen til et normalt leje ved indgangen til 2015. Statens tilskud anvendes til formål, der ligger inden for DGI virkeområde og til at varetage indsatsområder aftalt i denne rammeaftale.
Sample 1

Related to Statsligt tilskud

  • Tilskudsmodtager Socialstyrelsen

  • Bestyrelsen 10. 1. Til at varetage den daglige ledelse af foreningen og til udførelse af generalforsamlingens beslutninger, vælger generalforsamlingen en bestyrelse.

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Initiativet omfatter følgende ni delinitiativer: 1. Indførelse af nye plejefamilietyper Der indføres nye plejefamilietyper, der matcher forskellighederne i børnenes behov bedre end de eksisterende. Den nye kategorisering af plejefamilier skal medvirke til at sikre, at børnene anbringes i familier, der kan rumme deres behov og skabe positiv udvikling for dem. Lovændringen skal samtidig understøtte, at plejefamilierne får mere differentieret støtte, fx supervision, og at kommunerne aftaler vilkår med plejefamilien i overensstemmelse med den opgave, som familien skal løse. De nye plejefamilietyper er, udover netværksplejefamilien, ”plejefamilier”, ”forstærkede plejefamilier” og ”speci- aliserede plejefamilier”. Der vil i tilknytning til begreberne blive udarbejdet en beskri- velse af, hvilke kompetencer de forskellige typer af plejefamilier skal have i forhold til børnenes forskellige behov. De fem socialtilsyn godkender alle nye plejefamilier ud fra den nye typologi, og indplacerer eksisterende plejefamilier på de nye kategorier i forbindelse med det driftsorienterede tilsyn. Der er stor forskel på de børn, der i dag anbringes i plejefamilier. Dét stiller forskellige krav og forventninger til de kompetencer, som plejefamilier skal have. En af hovedud- fordringerne er, at kommunerne ikke i tilstrækkelig grad differentierer den støtte, pleje- familier får i forhold til den konkrete opgave, som plejefamilien skal løse. Det betyder, at mulighederne for at målrette indsatsen efter det enkelte barns behov ikke udnyttes fuldt ud, og konsekvensen af det kan være, at nogle børn ikke får den hjælp, de har brug for. Der afsættes i alt 0,2 xxx.xx. til lovændringen til opdatering af Tilbudsportalen i over- ensstemmelse med de nye plejefamilietyper. Midlerne afsættes i 2019. 2. Mere ensartet godkendelse og nyt vidensbaseret grundkursus For at sikre en mere ensartet godkendelse af plejefamilier på tværs af de fem social- tilsyn udvikles et koncept for de fem socialtilsyns godkendelse af plejefamilier, der skal styrke godkendelsesforløbet og sikre, at socialtilsynene arbejder i samme retning. Som led i udviklingen af konceptet udvikles der også en række redskaber til at afdæk- ke og vurdere familiernes egnethed i forbindelse med godkendelsen. Oplysningerne om familiernes egnethed kan også bruges af den anbringende kommune og lette det svære arbejde med at matche barn og plejefamilie. Når Socialstyrelsen har udarbejdet det nye godkendelseskoncept, herunder ændringer i kvalitetsmodellen for plejefamili- er, forelægges dette for satspuljekredsen. Som et centralt element i det nye koncept for godkendelsen udvikles et nyt nationalt, vidensbaseret grundkursus. Kurset bliver obligatorisk for nye plejefamilier og vil således være en betingelse for at kunne blive godkendt som plejefamilie. Plejefamilier skal i dag gennemføre et obligatorisk grundkursus i at være plejefamilie. Grundkurset omfatter både netværksplejefamilier, almindelige plejefamilier og kom- munale plejefamilier. I takt med at flere børn anbringes i plejefamilier, og at plejefami- lien som anbringelsesform derfor skal kunne løfte mere komplekse opgaver, er der brug for at styrke den indholdsmæssige kvalitet af det grundkursus som plejefamilier- ne får, så det er vidensbaseret, relevant og sikrer dem et godt afsæt. Der afsættes i alt 17,8 mio. kr. til udvikling af et koncept for godkendelsen inkl. nyt nationalt grundkursus (3,6 mio. kr. i 2018, 5,7 mio. kr. i 2019, 4,6 mio. kr. i 2020 og 3,9 mio. kr. i 2021). Herudover afsættes der varigt til 3,5 mio. kr. til ny godkendelses- proces og 0,4 mio. kr. til Socialstyrelsen til drift og opdatering af koncept for godken- delsen inkl. grundkursus fra 2020 og frem. 3.

  • Tavshedspligt Leverandøren, dennes personale og eventuelle underleverandører samt deres personale skal iagttage ubetinget tavshed med hensyn til oplysninger vedrørende ordregivers eller andres forhold, som de får kendskab til i forbindelse med opfyldelse af rammeaftalen. Leverandøren må bruge ordregiver som almindelig reference, men må ikke uden ordregivers forudgående skriftlige tilladelse udsende offentlige meddelelser om rammeaftalen eller offentliggøre rammeaftalens indhold. Leverandøren må ikke anvende ordregiver i reklamemæssig sammenhæng uden samtykke. Tavshedspligten er også gældende efter rammeaftalens ophør. Ordregiver er berettiget til at dele oplysninger om priser efter aftalen i forbindelse med samarbejde med andre offentlige myndigheder samt indkøbscentraler i forbindelse med benchmarking. Ordregiver skal sikre, at de oplysninger, der deles, bliver anonymiseret inden offentliggørelse af resultatet af en benchmarking.

  • Sikkerhedsstillelse 17.1.1 Netselskabet forlanger, at Elleverandøren stiller behørig sikkerhed, jf. punkt 17.1.3, for fremtidig betaling af Netselskabets tilgodehavender, når Elleverand- øren er omfattet af en af følgende situationer:

  • Hvilke skadetilfælde dækker forsikringen? Forsikringen dækker, hvis ferierejsen ikke kan påbegyndes som følge af:

  • Anmeldelse af skade Anmeldelse af sygdom/skade skal altid ske i forsikrings- tiden. Du skal ved anmeldelse af skade altid informere os om, hvis du ikke længere er ansat i virksomheden. Den hurtigste måde at anmelde en skade er ved at anmelde den online via vores hjemmeside ds-sundhed. dk. Anmeldte skader behandles hurtigt og i de fleste tilfælde dag til dag. Anmeldelse kan også ske telefonisk. Hvis du har spørgsmål til din forsikring, eller hvis din henvendelse drejer sig om en eksisterende sag, kan du kontakte sundhedsteamet alle hverdage på telefon 70206121 eller på e-mailadressen: xxxxxxxxxxxx@xx-xxxxxxx.xx. Hvis din anmeldelse vedrører akut krisehjælp, kan du kontakte sundhedsteamet telefonisk hele døgnet på telefon 70206121. Ringer du uden for vores åbningstid, vil du via hovednummeret blive omstillet til vores akutte vagttelefon. Du skal altid informere vagthavende om, at du er forsikret hos Dansk Sundhedssikring.

  • Behandlingssikkerhed 1. Databehandleren iværksætter alle foranstaltninger, som kræves i henhold til databeskyt- telsesforordningens artikel 32, hvoraf det bl.a. fremgår, at der under hensyntagen til det aktuelle niveau, implementeringsomkostningerne og den pågældende behandlings karak- ter, omfang, sammenhæng og formål samt risiciene af varierende sandsynlighed og alvor for fysiske personers rettigheder og frihedsrettigheder skal gennemføres passende tekni- ske og organisatoriske foranstaltninger for at sikre et sikkerhedsniveau, der passer til disse risici.

  • Personlig sikkerhedsforanstaltning Personaliserede elementer, som kortudsteder har stillet til rådighed for kortholder med henblik på at foretage autentifikation af kortholder. Dette kan f.eks. være pinkode, kodeord til internethandel, engangskode modtaget på sms, kode til wallet, fingeraftryk, ansigtsgenkendelse eller lign. Mastercard ID Check anses også som en personlig sikkerhedsforanstaltning.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.