Transaktionen eksempelklausuler

Transaktionen. Købsprisen for aktierne er aftalt således: 24 mio. DKK betales kontant ved Closing. 5 mio. DKK finansieres med et gældsbrev, der afdrages med 1/3-del efter 12 måneder, 1/3-del efter 18 måneder og 1/3-del efter 24 måneder. Gældsbrevet er uforrentet. 2 mio. DKK nettorentebærende gæld overtages af køber, der refinansierer gælden efter Closing. Op til 12 mio. DKK betales som en earn out, forudsat at EBITDA vokser som planlagt i 2022-2025. Enterprise value (EV) svarer derfor til op til DKK 43 mio. Nutidsværdien heraf er ca. DKK 42 mio. EV/EBITDA er ca. 4,8 baseret på de realiserede tal og lidt lavere, hvis Earn out opnås. SP Group finansierer købet af Davinci 3D A/S ved egne midler. Købet af Davinci 3D A/S vil indgå i SP Groups forventninger til 2022, som fortsat forventes udmeldt sammen med Årsrapporten for 2021 den 25. marts 2022.
Transaktionen. 6. Parterne undertegnede den 3. august 1999 en aftale med en fusionsplan. Ifølge denne aftale skal fusionen foregå ved aktieombytning. Den skal gennemføres via et udelukkende i dette øjemed oprettet helejet datterselskab af Dow, Transition Sub Inc., der skal overtage aktierne i UCC. Transition Sub Inc. vil blive fusioneret med UCC og ophører derefter med at bestå som et selvstændigt selskab. UCC bliver derved et helejet datterselskab af Xxx. Aktierne i Transition Sub Inc ombyttes med aktier i det fortsættende UCC i forholdet 1:1. 7. Parterne ønsker at afslutte transaktionen før udgangen af […]*. Dette er dog betinget af, at den godkendes af alle relevante myndigheder. 8. Efter afslutningen af transaktionen vil UCC som helejet datterselskab af Dow fortsat have sæde i New York. De personer, der på fusionstidspunktet var direktører i Transition Sub, bliver direktører i det fortsættende selskab. I henhold til Xxxx stiftelsesdokument skal selskabets bestyrelse have mindst seks og højst 21 medlemmer. Det faktiske antal fastlægges efter flertalsafstemning i bestyrelsen. Dows bestyrelse tæller for øjeblikket 16 medlemmer. Efter fusionen vil to nuværende UCC-direktører få sæde i moderselskabets bestyrelse. UCC bliver således et helejet datterselskab af Dow, som efter fusionen får kontrollen med UCC.
Transaktionen. Scanenergi ejes inden transaktionen af Scanenergi Holding A/S, der ulti- mativt ejes af 12 midt- og vestjyske forsyningsselskaber samt et nordsjæl- landsk forsyningsselskab. Transaktionen indebærer, at NRGi Elhandel, der ultimativt ejes af NRGi a.m.b.a., overtager hele aktiekapitalen i Scanenergi fra Scanenergi Holding A/S. Med transaktionen erhverver NRGi Elhandel dermed enekontrol over Scanenergi. Den anmeldte fusion medfører et kontrolskifte og udgør en fusion, jf. kon- kurrencelovens § 12 a, stk. 1 nr. 2.
Transaktionen. Ifølge købsaftalen mellem Nationalbanken, Det Private Beredskab og Finansiel Stabilitet, overtager Finansiel Stabilitet 100 pct. af aktierne i Roskilde Bank. Sam- tidig overtager Finansiel Stabilitet et ansvarligt lån og et likviditetslån udstedt til Roskilde Bank af Nationalbanken. Endvidere overtager Finansiel Stabilitet visse forpligtelser, som blev stiftet i forbindelse med Nationalbanken og Det Private Be- redskabs overtagelse af Roskilde Bank. Ved overtagelsen af Nationalbanken og Det Private Beredskabs aktier i Roskilde Bank opnår Finansiel Stabilitet enekontrol over Roskilde Banks aktiviteter. 1 Finansiel Stabilitet overtog Gudme Raaschou Bank A/S i maj 2009. Finansiel Stabilitet har per 1. juni 2009 frasolgt kapitalforvaltnings- og porteføljemanagementaktiviteter til Lån og Spar Bank A/S, medens de resterende aktiviteter er overdraget til Pantebrevsselskabet af 2. juni 2009. Pantebrevsselskabet af 2. juni 2009 har ikke licens til at drive bankvirksom- hed. 2 Finansiel Stabilitet overtog Løkken Sparekasse i marts 2009. Kerneaktiviteterne i Løkken Sparekasse blev pr. 1. april 2009 overdraget til Nordjyske Bank, medens de resterende akti- viteter er overdraget til Finansiel Stabilitets datterbank, Løkken Sparebank A/S, til afvik- ling. De tilbageværende aktiviteter i Løkken Sparebank A/S er ikke af driftsmæssig karak- ter. Løkken Sparebank A/S omtales derfor ikke yderligere.
Transaktionen. Genstanden for anmeldelsen er Carlsbergs erhvervelse af aktierne i CCT. I tilknyt- ning til aftalerne om overtagelse af disse aktier (Re-structuring Agreement og Transaction Agreement) er indgået følgende aftaler: ? Bottler Agreeement ? Nestea Agreement ? Tillæg til Licence Agreement Følgende aftale følger med over: ? License Agreement ? Aftapningsaftale for Jolly Cola
Transaktionen. Der blev den 29. september 2008 indgået en betinget filialoverdragelsesaftale mellem NBD og Bankaktieselskabet af 24. august 2008 om overdragelse af ni Roskilde Bank filialer i Roskilde (Team A og Team C), Hyrdehøj, Kirke Hyllinge, Osted, Greve, Solrød, Køge, Ringsted og Tåstrup. Ved transaktionen erhverver NBD enekontrol med de ni filialer. Overdragelsen omfatter samtlige aktiver og passiver fra Roskilde Bank A/S relaterende til de ni filialer. Hertil hører dog ikke ansvarlig lånekapital, hybrid kernekapital og en indkapslet sparekassefond. Det er mellem parterne aftalt, at de i alt 152 tidligere medarbejdere i de ni filialer af Roskilde Bank overgår til NBD på de gældende ansættelsesvilkår. Overdragelsen af de ni filialer til NBD indebærer en overførsel af kunder. Der er forinden overdragelsen sorteret en væsentlig mængde usikre låneengagementer fra kundesegmentet, og de tilbageværende engagementer omfatter derfor – med undtagelse af to kunder – kunder inden for detailbankmarkedet. Det er hensigten, at de overtagne filialer fuldt ud skal integreres i Nordeas filialnet. Afhængigt af struktur- og lokalemæssige forhold i de byer, hvori filialerne er beliggende, vil de tidligere Roskilde Bank lokaler enten blive lukket ned eller få overført de eksisterende kunder fra Nordeas filialer. Parterne har oplyst, at der ikke ses at være tinglyst eller vedtaget bestemmelser, som kan forhindre en anden finansiel virksomhed i at etablere sig i de pågældende lokaliteter, der påtænkes fraflyttet. Endvidere har parterne oplyst, at ingen af Roskilde Banks samarbejdsaftaler med andre parter bliver overført til NBD. Nordeas samarbejdsaftaler berøres ikke af transaktionen.
Transaktionen. Transaktionen indebærer, at Topdanmark erhverver enekontrol over Oona Group fra Daytona Holdings Limited og en række minoritetsaktionærer ("Sælgerne").9 Topdanmark og Oona Group betegnes i det følgende samlet som ”Parterne”. Den anmeldte fusion medfører et kontrolskifte og udgør en fusion i konkurrencelovens forstand, jf. konkurrencelovens § 12 a, stk. 1, nr. 2. 4 Det fremgår af fusionsanmeldelsen, at If Skadeforsikring opereres efter et fuldt armslængdeprin- cip i forhold til Topdanmark. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen betragter If Skadeforsikring som koncernforbundet med Topdanmark og som en del af Sampo Group. 5 Parternes fusionsanmeldelse af 19. september 2023, punkt 10. 6 Parternes fusionsanmeldelse af 19. september 2023, bilag 4.1.a.3. 7 Parternes fusionsanmeldelse af 19. september 2023, punkt 18. 8 Parternes fusionsanmeldelse af 19. september 2023, punkt 19. 9 Dette sker via erhvervelse af enekontrol over Daytona Midco Limited og Daytona Acquisitions Limited via Topdanmark BidCo A/S ("Topdanmark BidCo"), inklusive Oona Group. Jf. Parternes fusionsanmeldelse af 19. september 2023, punkt 1 og 3.
Transaktionen. Aftalen mellem de to tyske forbundsstater og HSH indebærer, at de to stater opnår fælles kontrol med HSH via opkøb af nyudstedte aktier således, at de råder over mere end 50 pct. af samtlige aktier i HSH. Til dette formål indgår de to forbundsstater et jævnbyrdigt samarbejde ved at oprette et såkaldt ”special purpose vehicle” i form af HSH Finanzfond A.ö.R. (i det efterfølgende HSH Finanzfond), som giver staterne fælles kontrol over HSH. HSH Finanzfond opkøber nyudstedte aktier for ca. 22,4 mia. DKK. Forbundsstaterne har lige stor andel i det nævnte beløb, som resulterer i en aktiebeholdning i HSH på ca. 63-76 pct., afhængig af udstedelsesprisen på aktierne. HSHs nuværende aktionærer, udover de to forbundsstater, forventes ikke at deltage i kapitaltilførslen, hvilket betyder, at disses respektive aktiebeholdninger udvandes. Transaktionen indebærer således at én aktionær, i form af HSH Finanzfond, opnår direkte kontrol over HSH modsat tidligere, hvor ingen aktionærer havde kontrol over HSH.
Transaktionen. 6. Med det formål at opnå enekontrol med Lenzing skal en østrigsk formidlende virksomhed, Zellulosefaser Beteiligungsgesellschaft mbH, der kontrolleres af CVC, købe Bank Austria's aktiemajoritet i Lenzing. Når salget er gennemført, vil Zellulosefaser Beteiligungsgesellschaft mbH af CVC få overdraget CVC's aktiepost i en række Acordis-datterselskaber, herunder Acordis' aktiviteter inden for korte viskosefibre (i det følgende benævnt "KVF"), lyocell (Tencel), viskosefilament til tekstilfremstilling (Enka), viskosefilament til industriformål (Cordenka) og Acordis' akrylfiberproduktion i Kelheim (Tyskland) og Grimsby (UK). Aftalen af 14. februar 2001 om køb af aktier og konvertible obligationer udløber og bliver ugyldig, hvis den planlagte transaktion ikke er godkendt af myndighederne inden den [...]*. 5 Se Kommissionens beslutning af 20. december 1999 i sag COMP/M.1755 – CVC/Acordis (sælger: Akzo Nobel) samt Kommissionens beslutning af 30. juni 1998 i sag IV/M.1182 – Akzo Nobel/ Courtaulds og Kommissionens beslutning af 19. december 1991 i sag IV/M.113 – Courtaulds/Snia. * Dele af denne tekst er redigeret for at sikre, at fortrolige oplysninger ikke afsløres; disse dele er angivet med skarp parentes og mærket med.
Transaktionen. (6) Den 12. april 2002 trådte den tyske lov om indførelse af strækningsbaserede vejafgifter for brugen af tyske motorveje med tunge erhvervskøretøjer5 i kraft. I henhold hertil vil lastbiler