Common use of Vejledning om lønfastlæggelse Clause in Contracts

Vejledning om lønfastlæggelse. I kommunerne foregår der løbende omstruktureringer og organisationsændringer med henblik på at foretage tilpasninger af strukturen til de lokale behov. Overenskomstens parter er enige om, at indholdet af lederstillinger ofte er forskelligt fra ansættelsesmyndighed til ansættelsesmyndighed, hvorfor der lokalt ofte anvendes forskellige stillingsbetegnelser. Stillingsbetegnelserne fra tidligere overenskomster er derfor ikke er gentaget i nærværende overenskomst. Overenskomstens dækningsområ- de er ikke ændret som følge af den ændrede beskrivelse heraf. Da stillingsindholdet er forskelligt i kommunerne vil dette skulle tillægges betydning ved fastlæggelsen af aflønningen af en leder. Overordnet skal der ved grundlønsfastsættelsen tages hensyn til stillingens samlede an- svar og kompleksitet. I vurderingen indgår stillingens samlede indhold og omfang i for- hold til ledelsesansvar, økonomisk ansvar og andet ansvar. Endvidere indgår i vurderin- gen stillingens organisatoriske placering i forhold til andre lederstillinger i ansættelses- myndigheden. Grundlønsindplaceringen aftales mellem ansættelsesmyndigheden og organisationens lokale repræsentant og afspejler det ledelsesmæssige ansvar og de ledelsesmæssige funk- tioner og opgaver i relation til bl.a.: • Faglig pædagogisk ledelse • Administrativ ledelse • Personaleledelse • Strategisk ledelse. Hvordan og i hvilket omfang aflønningen kombineres af grundløn, funktionsløn, kvali- fikationsløn og resultatløn samt indplacering på højere løntrin, tillæg og aftales lokalt, derfor er nogle af de samme elementer beskrevet flere steder i det følgende. I det følgende er givet eksempler på hvilke elementer, der kan indgå i lønfastlæggelsen.

Vejledning om lønfastlæggelse. I kommunerne foregår der løbende omstruktureringer og organisationsændringer med henblik på at foretage tilpasninger af strukturen til de lokale behov. Overenskomstens parter er enige om, at indholdet af lederstillinger ofte er forskelligt fra ansættelsesmyndighed til ansættelsesmyndighed, hvorfor der lokalt ofte anvendes forskellige stillingsbetegnelser. Stillingsbetegnelserne fra tidligere overenskomster er derfor ikke er gentaget i nærværende overenskomst. Overenskomstens dækningsområ- de er ikke ændret som følge af den ændrede beskrivelse heraf. Da stillingsindholdet er forskelligt i kommunerne vil dette skulle tillægges betydning ved fastlæggelsen af aflønningen af en leder. Overordnet skal der ved grundlønsfastsættelsen tages hensyn til stillingens samlede an- svar og kompleksitet. I vurderingen indgår stillingens samlede indhold og omfang i for- hold til ledelsesansvar, økonomisk ansvar og andet ansvar. Endvidere indgår i vurderin- gen stillingens organisatoriske placering i forhold til andre lederstillinger i ansættelses- myndigheden. Grundlønsindplaceringen aftales mellem ansættelsesmyndigheden og organisationens lokale repræsentant og afspejler det ledelsesmæssige ansvar og de ledelsesmæssige funk- tioner og opgaver i relation til bl.a.: • Faglig pædagogisk ledelse • Administrativ ledelse • Personaleledelse • Strategisk ledelse. Hvordan og i hvilket omfang aflønningen kombineres af grundløn, funktionsløn, kvali- fikationsløn og resultatløn samt indplacering på højere løntrin, tillæg og aftales lokalt, derfor er nogle af de samme elementer beskrevet flere steder i det følgende. I det følgende er givet eksempler på hvilke elementer, der kan indgå i lønfastlæggelsen.

Vejledning om lønfastlæggelse. I kommunerne foregår der løbende omstruktureringer og organisationsændringer med henblik på at foretage tilpasninger af strukturen til de lokale behov. Overenskomstens parter er enige om, at indholdet af lederstillinger ofte er forskelligt fra ansættelsesmyndighed kommune til ansættelsesmyndighedkommune, hvorfor der lokalt ofte anvendes forskellige stillingsbetegnelserstillingsbeteg- nelser. Stillingsbetegnelserne fra tidligere overenskomster er derfor ikke er gentaget i nærværende nær- værende overenskomst. Overenskomstens dækningsområ- de dækningsområde er ikke ændret som følge af den ændrede beskrivelse heraf. Da stillingsindholdet er forskelligt i kommunerne vil dette skulle tillægges betydning ved fastlæggelsen af aflønningen af en leder. Overordnet skal der ved grundlønsfastsættelsen tages hensyn til stillingens samlede an- svar og kompleksitet. I vurderingen indgår stillingens samlede indhold og omfang i for- hold til ledelsesansvar, økonomisk ansvar og andet ansvar. Endvidere indgår i vurderin- gen stillingens organisatoriske placering i forhold til andre lederstillinger i ansættelses- myndigheden. Grundlønsindplaceringen aftales mellem ansættelsesmyndigheden og organisationens lokale repræsentant og afspejler det ledelsesmæssige ansvar og de ledelsesmæssige funk- tioner og opgaver i relation til bl.a.: • Faglig pædagogisk ledelse • Administrativ ledelse • Personaleledelse • Strategisk ledelse. Hvordan og i hvilket omfang aflønningen kombineres af grundløn, funktionsløn, kvali- fikationsløn og resultatløn samt indplacering på højere løntrin, tillæg og aftales lokalt, derfor er nogle af de samme elementer beskrevet flere steder i det følgende. I det følgende er givet eksempler på hvilke elementer, der kan indgå i lønfastlæggelsen.

Vejledning om lønfastlæggelse. I kommunerne foregår der løbende omstruktureringer og organisationsændringer med henblik på at foretage tilpasninger af strukturen til de lokale behov. Overenskomstens parter er enige om, at indholdet af lederstillinger ofte er forskelligt fra ansættelsesmyndighed til ansættelsesmyndighed, hvorfor der lokalt ofte anvendes forskellige stillingsbetegnelser. Stillingsbetegnelserne fra tidligere overenskomster er derfor ikke er gentaget i nærværende overenskomst. Overenskomstens dækningsområ- de dækningsom- råde er ikke ændret som følge af den ændrede beskrivelse heraf. Da stillingsindholdet er forskelligt i kommunerne vil dette skulle tillægges betydning ved fastlæggelsen af aflønningen af en leder. Overordnet skal der ved grundlønsfastsættelsen tages hensyn til stillingens samlede an- svar og kompleksitet. I vurderingen indgår stillingens samlede indhold og omfang i for- hold til ledelsesansvar, økonomisk ansvar og andet ansvar. Endvidere indgår i vurderin- gen stillingens organisatoriske placering i forhold til andre lederstillinger i ansættelses- myndigheden. Grundlønsindplaceringen aftales mellem ansættelsesmyndigheden og organisationens lokale repræsentant og afspejler det ledelsesmæssige ansvar og de ledelsesmæssige funk- tioner og opgaver i relation til bl.a.: • Faglig pædagogisk ledelse • Administrativ ledelse • Personaleledelse • Strategisk ledelse. Hvordan og i hvilket omfang aflønningen kombineres af grundløn, funktionsløn, kvali- fikationsløn og resultatløn samt indplacering på højere løntrin, tillæg og aftales lokalt, derfor er nogle af de samme elementer beskrevet flere steder i det følgende. I det følgende er givet eksempler på hvilke elementer, der kan indgå i lønfastlæggelsen.