Personal Und Organisation. Die Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie in der Verwaltung sollen weiterhin kontinuierlich ausgebaut werden. Daneben setzen wir uns für die Erweiterung der Stipendien in den Bereichen Sozialpädagogik und Ingenieurwesen sowie die Erweiterung der Möglichkeiten einer berufsbegleitenden Qualifizierung für städtische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein. Die Anstrengungen zur Personalbindung und -gewinnung müssen intensiviert werden. Das werden wir unter Einhaltung des tarifrechtlichen Rahmens organisieren, andererseits aber auch durch Ausschöpfung der sich daraus ergebenden Möglichkeiten. Dazu gehören auch die Überprüfung und Anpassung der Instrumente, die in den Bereichen Qualifikation, Umschulung etc. verfügbar oder zu entwickeln sind. Die Attraktivität des Arbeitgebers Magistrat ist weiter zu steigern und nach außen zu tragen. Dazu soll auch weiterhin eine Fortschreibung des Personalentwicklungskonzepts beitragen. Wir werden dafür sorgen, dass keine sachgrundlosen Befristungen in der Bremerhavener Verwaltung mehr vorgenommen werden. In begründeten Einzelfällen kann der Magistrat davon abweichende Einzelbeschlüsse fassen. Aus Effizienz- und Steuerungsgründen ist es wichtig, die Einbeziehung der Querschnittsämter konsequent sicherzustellen. Für rechtliche Fragen ist prioritär das Rechts- und Versicherungsamt einzubeziehen, die Stadtkämmerei ist frühzeitig bei Finanzierungsfragen zu beteiligen und organisatorische Veränderungen – zumeist mit personalwirtschaftlichen Folgen verbunden – sind mit der Magistratskanzlei abzustimmen. Das Personalamt ist ebenso wie der Personal- und Organisationsausschuss frühzeitig und umfassend in alle Personalangelegenheiten einzubinden. Die städtischen Ämter sind im Hinblick auf Effizienz und Bürgerfreundlichkeit zu überprüfen.
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