Common use of Zusammensetzung der Ziel-Gesamtvergütung Clause in Contracts

Zusammensetzung der Ziel-Gesamtvergütung. Das Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands berechtigt den Aufsichtsrat, bei der Festlegung der Ziel-Gesamtvergütung in Abhängigkeit von der Funktion des jeweiligen Vorstandsmitglieds und mit Blick auf die unterschiedlichen Risikoprofile der Vorstandskandidaten hinsichtlich des Anteils der lang- fristig variablen Vergütung zu differenzieren. Darüber hinaus kann der Aufsichtsrat im Rahmen der jährlichen Überprüfung der Vorstandsvergütung einzelne Vergütungskomponenten unter Berücksichti- gung der Marktüblichkeit, der Angemessenheit und der nachstehenden Gewichtung anpassen. Vor die- sem Hintergrund werden die Anteile der einzelnen Vergütungskomponenten an der Ziel-Gesamtvergü- tung nachfolgend in prozentualen Bandbreiten dargestellt. Bei der Berechnung der Ziel-Gesamtvergü- tung für ein Geschäftsjahr berücksichtigt der Aufsichtsrat auch etwaige Konzernbezüge einzelner Vor- standsmitglieder. Die Ziel-Gesamtvergütung für sämtliche Mitglieder des Vorstands (CEO und ordentliche Vorstandsmit- glieder) setzt sich wie folgt zusammen: Das feste Grundgehalt entspricht einem Anteil von rund 20%-35% der Ziel-Gesamtvergütung. Die kurz- fristig variable Vergütung (der Jahresbonus) entspricht rund 10%-15% der Ziel-Gesamtvergütung, wäh- rend die langfristig variable Vergütung rund 50%-70% an der Ziel-Gesamtvergütung entspricht. Neben- leistungen betragen bis zu 5% der Ziel-Gesamtvergütung. In Ausnahmefällen können die Vorstandsmit- glieder zudem einen Zuschuss für eine doppelte Haushaltsführung erhalten. In diesem Fall kann sich der Anteil der Nebenleistungen an der Ziel-Gesamtvergütung erhöhen. Entsprechend der Empfehlung des DCGK achtet der Aufsichtsrat bei der Festlegung der Ziel-Gesamt- vergütung darauf, dass die variable Vergütung, die sich aus dem Erreichen langfristig orientierter Ziele ergibt, den Anteil aus kurzfristig orientierten Zielen übersteigt. Hierdurch wird sichergestellt, dass das Vergütungssystem auf die langfristige Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensziele der My- naric AG fokussiert ist, ohne jedoch das Erreichen kurzfristiger, insbesondere operativer Ziele aus den Augen zu verlieren.

Zusammensetzung der Ziel-Gesamtvergütung. Das Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands berechtigt den Vorstandsvergütungssystem gestattet dem Aufsichtsrat, Differenzierungen bei der Festlegung Bemessung der Ziel-Gesamtvergütung in Abhängigkeit abhängig von der Funktion des jeweiligen Vorstandsmitglieds und mit Blick auf die unterschiedlichen Risikoprofile der Vorstandskandidaten hinsichtlich des Anteils der lang- fristig variablen Vergütung zu differenzierenvorzunehmen. Darüber hinaus Zudem kann der Aufsichtsrat im Rahmen der jährlichen Überprüfung der Vorstandsvergütung einzelne Vergütungskomponenten Vergütung der Vorstandsmitglieder unter Berücksichti- gung Berücksichtigung der Marktüblichkeit, Marktüblichkeit und der Angemessenheit und der nachstehenden Gewichtung einzelne Vergütungsbestandteile anpassen. Vor die- sem dem Hintergrund dieser Differenzierungsmöglichkeiten werden die Anteile der einzelnen Vergütungskomponenten Vergütungsbestandteile an der Ziel-Gesamtvergü- tung Gesamtvergütung nachfolgend in prozentualen Bandbreiten dargestellt. Bei Der Aufsichtsrat bezieht bei der Berechnung der Ziel-Gesamtvergü- tung Gesamtvergütung für ein Geschäftsjahr berücksichtigt der Aufsichtsrat auch etwaige Konzernbezüge einzelner Vor- standsmitgliederVorstandsmitglieder ein. Die Ziel-Gesamtvergütung setzt sich für sämtliche Vorstandsmitglieder (Vorstandsvorsitzender und übrige Vorstandsmitglieder) wie folgt zusammen: Die fixe Grundvergütung entspricht einem Anteil von rund 23 % - 31 % an der Ziel- Gesamtvergütung. Die kurzfristige variable Vergütung (jährliche Bonuszahlung) entspricht rund 19 % - 22 % der Ziel-Gesamtvergütung, während der Anteil der langfristig variablen Vergütung (Performance Share Unit Program und Aktienoptionsplan) rund 48 % - 58 % der Ziel- Gesamtvergütung beträgt. Nebenleistungen werden in Höhe von durchschnittlich rund 3 % - 9 % der Ziel-Gesamtvergütung gewährt, während der Anteil des Versorgungsaufwands rund 4 % - 7 % der Ziel-Gesamtvergütung beträgt. Die Ziel-Gesamtvergütung für sämtliche Mitglieder ein Vorstandsmitglied kann sich anlässlich des Amtseintritts des betreffenden Vorstandsmitglieds im Jahr der Bestellung oder im zweiten Jahr nach der Bestellung zum Mitglied des Vorstands (CEO und ordentliche Vorstandsmit- glieder) setzt sich wie folgt zusammen: Das feste Grundgehalt entspricht in Ausnahmefällen erhöhen, sofern dem betreffenden Vorstandsmitglied beispielsweise Ausgleichszahlungen für anlässlich des Wechsels des betroffenen Vorstandsmitglieds zur MorphoSys AG weggefallene Leistungen aus einem Anteil von rund 20%-35% der Ziel-Gesamtvergütung. Die kurz- fristig variable Vergütung (der Jahresbonus) entspricht rund 10%-15% der Ziel-Gesamtvergütung, wäh- rend die langfristig variable Vergütung rund 50%-70% an der Ziel-Gesamtvergütung entspricht. Neben- leistungen betragen bis zu 5% der Ziel-Gesamtvergütung. In Ausnahmefällen können die Vorstandsmit- glieder zudem einen Zuschuss für eine doppelte Haushaltsführung erhalten. In diesem Fall kann sich der Anteil der Nebenleistungen an der Ziel-Gesamtvergütung erhöhenvorherigen Anstellungsverhältnis gewährt werden. Entsprechend der Empfehlung des DCGK achtet der Aufsichtsrat bei der Festlegung Festsetzung der Ziel-Gesamt- vergütung Ziel- Gesamtvergütung darauf, dass die variable Vergütung, die sich aus dem Erreichen langfristig orientierter Ziele ergibt, den Anteil aus an kurzfristig orientierten Zielen übersteigt. Hierdurch wird sichergestellt, dass das Vergütungssystem auf die langfristige Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensziele Geschäftsziele der My- naric MorphoSys AG fokussiert ist, ohne jedoch das Erreichen kurzfristiger, insbesondere operativer Ziele aus den Augen zu verlieren.