Common use of Reducción de horas Clause in Contracts

Reducción de horas. Durante los períodos temporales en los que haya censo bajo, el Empleador reducirá las horas de la siguiente manera: 1. El Empleador puede eliminar turnos completos. El Empleador también puede acortar la duración del turno de trabajo de uno o más Empleados de la Unidad de Negociación por departamento y por turno. 2. En primer lugar, el Empleador debe buscar voluntarios que deseen reducir sus horas. Si hay varios voluntarios, el Empleador aceptará a dichos voluntarios que se irán rotando por orden de antigüedad, empezando por el empleado con más antigüedad en el turno. 3. Si no hay voluntarios y el Empleador va a cancelar un turno completo o a reducir las horas, este cancelará los turnos o reducirá las horas rotando los empleados por orden de antigüedad, empezando por el empleado con menos antigüedad trabajando en el turno y siguiendo hasta el empleado con más antigüedad en dicho turno. En caso de que un Empleado de la Unidad de Negociación pierda quince (15) horas en un mes calendario, el Empleador acepta reunirse y consultar con la Unión lo referente al impacto de que continúe la reducción de horas. 4. Una Reducción de Horas no se considerará un Recorte de Personal, tal y como se define en la Sección 8.3: “Recorte de Personal”. 5. Los Empleados de la Unidad de Negociación que voluntariamente deseen reducir sus horas o a quienes les tengan que reducir las horas tienen la opción de usar el Tiempo Libre Remunerado, en caso de que hayan acumulado Tiempo Libre Remunerado. Si el Empleado de la Unidad de Negociación decide no usar el Tiempo Libre Remunerado disponible, este no recibirá un pago por el tiempo no trabajado. 6. Ningún Empleado de la Unidad de Negociación perderá su elegibilidad para recibir beneficios debido a la reducción de horas que ocurra, voluntaria o involuntariamente, a menos que el Empleado de la Unidad de Negociación esté programado (en la programación mensual publicada) para trabajar un promedio de menos de (30) horas semanales durante más de (2) períodos de pago consecutivos o según lo permitido en la práctica actual.

Reducción de horas. Una reducción de horas no se considerará un Recorte de Personal. Durante los períodos temporales en los que haya censo bajo, el Empleador reducirá las horas de la siguiente manera:manera:‌ 1. El Empleador puede eliminar turnos completos. El Empleador también puede acortar la duración del turno de trabajo de uno o más Empleados de la Unidad de Negociación por departamento y por turno. 2. En primer lugar, el Empleador debe buscar voluntarios que deseen reducir sus horas. Si hay varios voluntarios, el Empleador aceptará a dichos voluntarios que se irán rotando por orden de antigüedad, empezando por el empleado con más antigüedad en el turno. Una vez que todos los empleados hayan tenido la oportunidad de ofrecerse como voluntarios, el siguiente voluntario será nuevamente el empleado con más antigüedad. 32. Si no hay voluntarios y el Empleador va a cancelar un turno completo o a reducir las horas, este cancelará los turnos o reducirá las horas rotando los empleados por orden inverso de antigüedad, empezando por el empleado con menos antigüedad trabajando en el turno y siguiendo hasta el empleado con más antigüedad en dicho turno. En caso de que un Empleado de la Unidad de Negociación pierda quince (15) horas en un mes calendario, el Empleador acepta reunirse y consultar con la Unión lo referente al impacto de que continúe la reducción de horas. 4. Una Reducción de Horas no se considerará un Recorte de Personal, tal y como se define en la Sección 8.3: “Recorte de Personal”. 53. Los Empleados de la Unidad de Negociación que voluntariamente deseen reducir sus horas o a quienes les tengan que reducir las horas tienen la opción de usar el Tiempo Libre Remunerado, en caso de que hayan acumulado obtenido Tiempo Libre Remunerado. Si el Empleado de la Unidad de Negociación decide no usar el ha obtenido Tiempo Libre Remunerado disponibleRemunerado, este no recibirá un pago por el tiempo no trabajado. 64. Si el censo del centro disminuye y la cantidad de empleados supera los niveles de asignación de personal necesarios durante más de noventa (90) días, el Empleador aceptará reunirse y consultar a la Unión sobre el impacto de continuar con las reducciones de horas o posibles recortes de personal. 5. Ningún Empleado de la Unidad de Negociación perderá su elegibilidad para recibir beneficios debido a la reducción de horas que ocurra, voluntaria o involuntariamente, a menos que el Empleado de la Unidad de Negociación esté programado (en la programación mensual publicada) para trabajar un promedio de menos de treinta (30) horas semanales durante más de dos (2) períodos de pago consecutivos meses seguidos, o según lo permitido en la práctica actual. 6. Si los Empleados de la Unidad de Negociación pierden dos (2) turnos o quince (15) horas en un mes calendario debido al censo bajo, la Unión y el Empleador acuerdan reunirse para analizar el impacto del recorte de horas continuas, y abordar las inquietudes acerca de la reducción de horas y la implementación de recortes de personal antes de noventa (90) días. El Empleador debe notificar, por escrito, a la Unión y a los Empleados acerca de la necesidad de realizar esta reunión, cinco (5) días antes de la publicación del nuevo cronograma mensual.

Reducción de horas. Una reducción de horas no deberá considerarse como un recorte de personal. Durante los períodos periodos temporales en los que haya de censo bajo, el Empleador reducirá deberá reducir las horas de la siguiente manera: 1. El Empleador puede eliminar turnos completos. El Empleador también puede acortar la duración del turno de trabajo de uno o más Empleados de la Unidad de Negociación por departamento y por turno. 2. En primer lugar, el Empleador debe buscar primero deberá pedir voluntarios que deseen reducir sus horashoras de trabajo. Si hay varios voluntarios, el Empleador aceptará a dichos los voluntarios que se irán rotando por en orden de antigüedadantigüedad rotatorio, empezando por el empleado con más de mayor antigüedad en del turno. Una vez que todos los empleados hayan tenido la oportunidad de ofrecerse como voluntarios, el turnopróximo voluntario será nuevamente el empleado de mayor antigüedad. 32. Si no hay voluntarios y el Empleador va a cancelar un turno completo o a reducir las horas, este cancelará los turnos o reducirá las horas rotando los empleados por en orden de antigüedadantigüedad inversa rotatorio, empezando por la rotación con el empleado con menos de menor antigüedad trabajando en el turno y siguiendo hasta el llegar al empleado con más de mayor antigüedad en dicho ese turno. En caso de que un Empleado de la Unidad de Negociación pierda quince (15) horas en un mes calendario, el Empleador acepta reunirse y consultar con la Unión lo referente al impacto de que continúe la reducción de horas. 4. Una Reducción de Horas no se considerará un Recorte de Personal, tal y como se define en la Sección 8.3: “Recorte de Personal”. 53. Los Empleados de la Unidad de Negociación que voluntariamente deseen se ofrezcan como voluntarios para reducir sus horas o a quienes les tengan que reducir las hayan sufrido una reducción de sus horas de trabajo tienen la opción de usar utilizar el Tiempo Libre Remunerado, en caso libre remunerado si los Empleados de que hayan acumulado la Unidad de Negociación han adquirido Tiempo Libre Remuneradolibre remunerado. Si el Empleado de la Unidad de Negociación decide no usar el ha adquirido Tiempo Libre Remunerado disponiblelibre remunerado, este al Empleado de la Unidad de Negociación no recibirá un pago por se le pagará el tiempo no trabajado. 64. Si el censo del centro disminuye y la cantidad de empleados supera los niveles de dotación de personal necesarios durante más de noventa (90) días, el Empleador acuerda reunirse y consultar al Sindicato sobre el impacto de continuar con la reducción de las horas o la posibilidad de recorte de personal. 5. Ningún Empleado de la Unidad de Negociación perderá su elegibilidad para recibir los beneficios debido a causa de la reducción de horas que ocurra, se produzca de forma voluntaria o involuntariamenteinvoluntaria, a menos que el Empleado de la Unidad de Negociación empleado esté programado (en la programación el horario mensual publicadapublicado) para trabajar un promedio de menos de treinta (30) horas semanales por semana durante más de dos (2) períodos meses consecutivos. 6. Si los Empleados de pago consecutivos la Unidad de Negociación pierden dos (2) turnos o según lo permitido quince (15) horas en un mes calendario por censo bajo, el Sindicato y el Empleador acuerdan reunirse para discutir el impacto de continuar con el recorte de horas y abordar las inquietudes sobre la práctica actualreducción de horas y la implementación de recortes de personal antes de transcurridos los noventa (90) días. El Empleador deberá notificar por escrito al Sindicato y a los Empleados la necesidad de dicha reunión cinco (5) días antes de la publicación del nuevo horario mensual.

Reducción de horas. Durante los períodos temporales periodos de tiempo en los que haya censo bajobajo censo, el Empleador reducirá las horas de la siguiente manera: 1. El Empleador puede eliminar los turnos completos. El Empleador también puede acortar la duración del turno recortar las horas de trabajo por turno de uno o más Empleados de la Unidad de Negociación por departamento y departamento, por turno. 2. En primer lugar, el El Empleador debe buscar primero deberá pedir voluntarios que deseen reducir sus horashoras de trabajo. Si hay varios voluntarios, el Empleador aceptará a dichos los voluntarios que se irán rotando por en orden de antigüedadantigüedad rotatorio, empezando por el empleado con más de mayor antigüedad en el turno. 3. Si no hay voluntarios voluntarios, y el Empleador va a cancelar un turno completo o a reducir las horashoras del mismo, este cancelará los turnos o reducirá las horas rotando los empleados por en orden de antigüedadantigüedad rotatorio, empezando por con la rotación con el empleado con menos de menor antigüedad trabajando en el turno y siguiendo hasta el llegar al empleado con más mayor antigüedad en dicho ese turno. En caso de que un Si el Empleado de la una Unidad de Negociación pierda perdiera quince (15) horas en un mes calendario, el Empleador acepta reunirse con el Sindicato y consultar con consultarle acerca del efecto de la Unión lo referente al impacto continuación de que continúe la reducción de horaslas horas reducidas. 4. Una Reducción reducción de Horas horas no se considerará será considerada como un Recorte recorte de Personal, tal y como se define personal conforme a la descripción del mismo establecida en la Sección 8.3: “Recorte , Reducción de Personal”personal. 5. Los Empleados de la Unidad de Negociación que voluntariamente deseen se ofrezcan como voluntarios para reducir sus horas o a quienes les tengan que reducir las hayan sufrido una reducción de sus horas de trabajo tienen la opción de usar utilizar el Tiempo Libre Remunerado, en caso tiempo libre remunerado siempre que los Empleados de que la Unidad de Negociación hayan acumulado Tiempo Libre Remuneradotiempo libre remunerado. Si el Empleado de la Unidad de Negociación decide elige no usar utilizar el Tiempo Libre Remunerado disponibletiempo libre remunerado, este el Empleado de la Unidad de Negociación no recibirá un el pago por el del tiempo que no haya trabajado. 6. Ningún Empleado de la Unidad de Negociación perderá su elegibilidad para recibir beneficios debido a la reducción de horas horas, que ocurra, ocurra de manera voluntaria o involuntariamenteinvoluntaria, a menos que el Empleado de la Unidad de Negociación empleado esté programado (en la programación el programa mensual publicadapublicado) para trabajar un promedio de menos de treinta (30) horas semanales a la semana durante más de dos (2) períodos de pago meses consecutivos o según lo permitido en la práctica actualen vigor lo permita.