Common use of Ámbito de la Organización Clause in Contracts

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «índices de desperdicios» como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate. 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajador, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período de organización del trabajo, de modificaciones de métodos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materia, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones que corresponden a todos y cada uno de los trabajadores afectados, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan comprenderlas con facilidad.

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador la persona trabajadora pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «índices de desperdicios» como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate.. VOLVER AL INDICE‌‌ 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajadora la persona trabajadora, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad can- tidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período de organización del trabajo, de modificaciones de métodosméto- dos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas xx xxxxx- nas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materia, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones retribucio- nes que corresponden a todos y cada uno una de los trabajadores afectadoslas personas trabajadoras afectadas, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan comprenderlas con facilidad.

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «índices de desperdicios» como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate. 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajador, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período periodo de organización del trabajo, de modificaciones de métodos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas estas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materia, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones que corresponden a todos y cada uno de los trabajadores afectados, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan comprenderlas con facilidad.

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «"índices de desperdicios» " como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate. 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajadortraba- jador, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período de organización del trabajo, de modificaciones de métodos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativocompara- tivo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materiama- teria, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones que corresponden co- rresponden a todos y cada uno de los trabajadores afectados, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan comprenderlas con facilidad.

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «"índices de desperdicios» " como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate. 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajador, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período de organización del trabajo, de modificaciones de métodos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materia, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones que corresponden a todos y cada uno de los trabajadores afectados, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan comprenderlas con facilidad.

Ámbito de la Organización. La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: 1. La exigencia de la actividad normal. 2. Adjudicación de los elementos necesarios (máquinas o tareas específicas) para que el trabajador traba- jador pueda alcanzar como mínimo las actividades a que se refiere el número anterior. 3. Fijación, tanto de los «“índices de desperdicios» ” como de la calidad admisible, a lo largo del proceso de fabricación de que se trate.. VOLVER AL INDICE 4. La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaria y utillajes que queden encomendados al trabajador, teniéndose en cuenta, en todo caso, en la determinación de la cantidad de trabajo y actividad a rendimiento normal. 5. La realización, durante el período de organización del trabajo, de modificaciones de métodos, tarifa, distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas, de máquinas y material, sobre todo cuando, respecto a éstas últimas, se trate de obtener y buscar un estudio comparativo. 6. La adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas a las nuevas condiciones que resulten de aplicar el cambio de un determinado método operativo, proceso de fabricación, cambio de materia, maquinaria o cualquier otra condición técnica del proceso de que se trate. 7. La fijación de fórmulas claras y sencillas para la obtención de los cálculos de retribuciones que corresponden a todos y cada uno de los trabajadores afectados, de forma y manera que fuera cual fuere el grupo profesional de los mismos y el puesto de trabajo que ocupen, puedan pue- dan comprenderlas con facilidad.