LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO Y AVALÚO TÉCNICO DE BIENES MUEBLES DE PROPIEDAD DE SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACIÓN Y CORPORACIÓN IPSSALUDCOOP EN LIQUIDACIÓN
CONTRATO CONJUNTO No. 001-2016
LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO Y AVALÚO TÉCNICO DE BIENES MUEBLES DE PROPIEDAD DE SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACIÓN Y CORPORACIÓN IPSSALUDCOOP EN LIQUIDACIÓN
INFORME DE AVANCE No 1 JULIO DE 2016
CONSULTORIA ECONOMICA GERENCIAL Y AUDITORES SAS
Julio 29 de 2016
Tabla de contenido
2.1 Metodología de Inventario 5
2.2 Metodología de Identificación de Activos 6
2.3 Metodología de Valoración 7
2.3.1 Valor xx Xxxxxxx en Uso - VMU 7
2.3.3 Lineamiento de Valoración 8
3.2 Actas de Xxxxxx y Finalización por Sedes 19
3.3 Ajustes al Aplicativo de Toma de Inventario 20
Tabla de Ilustraciones
Ilustración 1 - Placas de Inventario 6
Ilustración 2 Curvas de Supervivencia, Curva de Frecuencia y Curva de Vida Probable 11
Ilustración 3 - Curvas de Supervivencia y Curva de Vida Probable Generalizadas 12
Ilustración 4 -Curva Iowa Tipo L Modal Izquierdo 14
Ilustración 5 -Curva Iowa Tipo S Modal Simétrico 14
Ilustración 6 -Curva Iowa Tipo R Modal Derecho 15
Ilustración 7 - Curva Utilizada IOWA R3 16
Ilustración 8 - Curva Utilizada IOWA L3 17
Ilustración 9- Identificación de Propiedad 21
Ilustración 10- Estimado Versus Ejecutado 22
Tabla de Tablas
Tabla 1 - Curvas IOWA utilizadas 16
Tabla 4 – Horarios Sedes Visitadas 19
Tabla 5- Activos Inventariados 20
Tabla 6- Estado de Conciliación por Empresa 21
Tabla 7- Resultados de Avalúo de Corporación IPS Saludcoop en Liquidación 23
Tabla 8- Resultados de Avalúo de Saludcoop Eps en Liquidación 23
Cumpliendo con el objetivo de la Invitación abierta No 006 de 2016 “LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO Y AVALÚO TÉCNICO DE BIENES MUEBLES DE PROPIEDAD DE SALUDCOOP EPS EN
LIQUIDACIÓN Y CORPORACIÓN IPS SALUDCOOP EN LIQUIDACIÓN” para la realización del inventario y avalúo de los bienes muebles de propiedad de las empresas Saludcoop EPS en liquidación y Corporación IPS Saludcoop en liquidación, y las empresas conexas del Grupo de Saludcoop, a continuación se presenta el Informe de Avance No 1, con un detalle de las labores realizadas.
Para lo cual se realizaron las visitas previstas de inventario en las diferentes sedes determinadas para el periodo comprendido entre junio 13 de 2016 a julio 2 de 2016, realizándose las labores de conteo, inventario, plaqueteo, conciliación y valoración de activos fijos pertenecientes a las mencionadas empresas en liquidación.
De esta manera, el presente informe sintetiza el avance parcial de las labores desarrolladas durante la ejecución del contrato con fecha xx xxxxx a 2 de Julio de 2016. Y la organización del informe se conforma en cuatro secciones: A continuación de la introducción del informe, se presentan las metodologías seguidas para el desarrollo de las actividades ejecutadas, posteriormente se presenta el avance en la Ejecución, con un detalle de las sedes visitadas y tratamiento asignado para su ejecución. Por último, se presentan los principales resultados obtenidos en el período y los principales productos, objeto de la ejecución de labores durante esta fase.
Este capítulo presenta las metodologías para la ejecución de las labores de toma física y valoración que se realizaron durante este periodo
De acuerdo con lo descrito en el manual de procedimientos de inventario, las visitas de Inventarios se basan en la siguiente metodología:
• Conteo físico de todos los Activos Fijos encontrados en la ubicación
• Diligenciamiento de la Información en un aplicativo de Inventarios (software de Inventarios CEG).
• Marcación de todos los activos con la Placa de Marcación General de Inventario CEG
• Marcación de Activos propiedad de las Empresas En Liquidación con placa de Propiedad (SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION y CORPORACION IPS SALUDCOOP EN LIQUIDACION)
• Toma de Registro Fotográfico del Activo.
De manera tal que el personal delegado por CEG, relacionaron los activos en un aplicativo de Inventario de Activos Fijos, relacionando las diversas características particulares de cada uno de los activos. Es de anotar, que el aplicativo de inventarios posee un encabezado en donde se relacionaran los datos específicos de cada ubicación del activo, así como los datos generales de los funcionarios responsables de los activos.
De la misma forma en el detalle del activo; el aplicativo permite ingresar datos como Placas de Inventario (anteriores con el fin de conservar la trazabilidad del inventario; así como placas de marcación nuevas impuestas en el inventario de 2016) y otro tipo de atributos específicos del activo, como es el caso de los Estados de conservación, en particular lo relacionado con lo referente a las Bajas (estas últimas acorde al criterio dispuesto en el acompañamiento del inventario)
Es de aclarar que el inventario se basa en una inspección visual de los activos y por tanto los criterios sobre los estados de conservación y de funcionamiento, se basan y fundamentan en la inspección visual y en la información suministrada durante el acompañamiento en el inventario. De igual
manera el registro fotográfico se constituye en una base para corroborar la existencia y el estado del activo en el momento del inventario y adicionalmente hace parte de la Ficha Técnica por Activo; en donde además de relacionar los atributos físicos del bien se presenta su registro fotográfico y placas de marcación impuestas.
Igualmente, para efecto de control CEG S.A.S, dispuso en cada ubicación visitada de Placas de Marcación de cada una de las Empresas Liquidadoras y de una Placa de Inventario General CEG, tal como se presentan en la siguiente ilustración:
Ilustración 1 - Placas de Inventario
Teniendo en cuenta lo anterior, se trata que todos los activos encontrados en cada ubicación, se identifiquen por lo menos con una Placa de Marcación (Placa General de Inventario CEG) y máximo con dos (Placa de Propiedad).
2.2 Metodología de Identificación de Activos
De esta manera la identificación de los activos (Identificación de Propiedad) se realizará por medio de la Placa de Marcación encontrada en el activo, así como el numero serial de los activos si llegara a aplicar y acorde a la información cargada en el aplicativo de inventarios; la cual hace referencia a:
• Bases de Levantamiento Administrativo y Biomédico de 2013 Soporte Legal del Contrato Transaccional firmado entre SALUDCOOP EPS OC EN INTERVENCION y las Empresas Conexas.
• Información de Comodatos
• Información de Compras de las Empresas en Liquidación (Compras de Activos 2015-2016).
La estimación del valor xx xxxxxxx de los activos fijos, se realiza teniendo en consideración como fecha xx xxxxx de valoración el 30 xx xxxxx de 2016. De esta manera los escenarios de valoración presentados por CEG, corresponde a los siguientes valores:
• Valoración xx Xxxxxxx en Uso
• Valor Residual.
2.3.1 Valor xx Xxxxxxx en Uso - VMU
Este monto identifica el valor que un bien en condiciones normales de servicio puede obtener como parte integral de un sistema operativo. El proceso de esta alternativa, al igual que las otras derivadas del Costo de Reposición Depreciado (DRC) consiste en afectar el valor base, representado por el costo de reposición y todos aquellos costos de instalación y puesta en servicio; por la depreciación técnica basada en la edad efectiva calculada para el bien, junto a la vida promedio de servicio, la curva de supervivencia asociada al activo y junto a los deméritos técnicos de estado de conservación y obsolescencia técnica y operativa.
De acuerdo a lo anterior, la formulación del VMU corresponde a siguiente expresión:
VMU = ( VB ) * FD * ( 1 – D )
Donde
VMU: Valor xx Xxxxxxx en Uso VB: Valor Básico del Bien
FD: Factor de Depreciación Técnica D: Deméritos
El valor residual de un activo es el importe que la empresa estima que podría obtener en el momento actual por el su venta u otra forma de disposición, una vez deducidos los costos de venta, tomando en consideración que el activo hubiese alcanzado la antigüedad y demás condiciones que se espera que tenga al final de su vida útil.
La formulación sería la siguiente:
VR = (VB* S)
Donde
VR: Valor Residual. S: Porcentaje de Salvamento.
CEG tiene en cuenta en su valoración normas internacionales generalmente aceptadas, como son aquellas dispuestas por el Comité Internacional de Normas de Valoración (International Valuation Standards Committee - IVSC). Estas normas aseguran la realización de valoraciones bien fundamentadas y desarrolladas conforme a estándares internacionales.
En concreto se tiene en cuenta las siguientes normas dictadas por el IVSC: Conceptos y Principios Generales de Valoración.
• IVS 101- Norma 1 – Alcance - El Valor xx Xxxxxxx como Base de Valoración.
• IVS 102 - Norma 2 – Desarrollo- Valoraciones con bases diferentes al Valor xx Xxxxxxx apuntando a una metodología de Costo de Reposición Depreciado DRC (Depreciaciones Técnicas, sobre la base de vidas útiles Técnicas (Métodos Línea Recta, curvas de mortalidad)).
• IVS- 103 – Informe de Valoración (Contenidos mínimos del informe de avaluó, alcances, propósitos valoración y metodología).
2.3.3 Lineamiento de Valoración
CEG tiene en cuenta en su valoración normas internacionales generalmente aceptadas, como son aquellas dispuestas por el Comité Internacional de Normas de Valoración (International Valuation
Standards Committee - IVSC). Estas normas aseguran la realización de valoraciones bien fundamentadas y desarrolladas conforme a estándares internacionales.
En concreto se te en cuenta las siguientes normas dictadas por el IVSC: “Conceptos y Principios Generales de Valoración. “
• IVS 101- Norma 1 – Alcance - El Valor xx Xxxxxxx como Base de Valoración.
• IVS 102 - Norma 2 – Desarrollo- Valoraciones con bases diferentes al Valor xx Xxxxxxx apuntando a una metodología de Costo de Reposición Depreciado DRC (Depreciaciones Técnicas, sobre la base de vidas útiles Técnicas (Métodos Línea Recta, curvas de mortalidad)).
• IVS- 103 – Informe de Valoración (Contenidos mínimos del informe de avaluó, alcances, propósitos valoración y metodología).
2.3.3.1 Costo de Reposición Depreciaciado DRC
Para la obtención de las vidas útiles remanentes, CEG presenta una metodología que se realiza en procesos de valoración de activos especializados, que se denomina Costo de Reposición Depreciado (DRC). La cual se escoge porque uno de los aspectos más determinantes, es el cálculo de la depreciación técnica, la cual permite por ende estimar la Vida Útil del Bien y su correspondiente Vida remanente. El método es aplicado comúnmente en situaciones de valoración que implican una propiedad para la cual no hay disponible fácilmente información xx xxxxxxx, o que dependa xxx xxxxxxx de otra manera, para analizar en el desarrollo de una estimación de Valor xx Xxxxxxx. La metodología de depreciación técnica escogida, incorpora las funciones de mortalidad para estimar las curvas de supervivencia de los activos a partir de estadísticas reales de retiro.
A lo largo del tiempo se han desarrollado curvas de supervivencia para bienes físicos, de manera que representen gráficamente la cantidad de elementos de un grupo original que existe en cada rango de edad. De forma tal, en estas curvas se indica el porcentaje de bienes (En porcentaje o dinero) que permanecen en servicio en edades que van xx xxxx a la máxima edad. A continuación, se presentan los principales términos que deben ser tenidos en cuenta durante el manejo de las curvas de supervivencia:
• Edad Es el tiempo transcurrido entre la fecha de instalación hasta la fecha de observación. Para un grupo de bienes, la edad media significa el promedio de la edades de los distintos bienes.
• Vida Útil Corresponde al tiempo que se extiende desde la fecha de instalación (Activación), hasta el momento de retiro del servicio
• Vida Útil Probable Corresponde al tiempo que se extiende desde la fecha de instalación (Activación), hasta el momento probable de retiro del servicio
• Esperanza de Vida o Vida Remanente Corresponde al tiempo que se extiende desde la fecha de observación, hasta el momento de retiro del servicio. De esta manera, la edad más la esperanza de vida es siempre igual a la vida útil probable.
• Vida o Edad Máxima Corresponde al tiempo que se extiende desde la fecha de instalación (Activación), hasta el momento probable de retiro del servicio de la última unidad en servicio.
• Curva de supervivencia Muestra los bienes en servicio que permanecen en servicio a través de sucesivas edades. De manera que las ordenadas de la curva indican, para cada edad en particular, el porcentaje (o numero) de unidades en servicio y la abscisa se mide en tiempo u otra unidad adecuada del servicio. Cuando una curva de supervivencia se regulariza, se denomina curva ajustada.
• Curva de Frecuencia o de Distribución Esta curva se obtiene con las diferencias de porcentajes de elementos retirados en cada intervalo de edad. De modo que punto de mayor ordenada se denomina modo.
• Curva de vida promedio Esta curva registra la vida media probable de los bienes que permanecen en servicio a partir de cierta fecha, desde el cero hasta la edad máxima.
• Curvas generalizadas Corresponde a curvas de supervivencia cuyas ordenadas se expresan en porcentajes de la cantidad total de unidades y las abscisas en porcentaje de la vida útil promedio
Ilustración 2 Curvas de Supervivencia, Curva de Frecuencia y Curva de Vida Probable
Curva de
Supervivencia
Curva de Vida
Probable
Curva de Frecuencia
Fuente: Xxxxxxx, Xxxxx. Xxxxxxx, Xxxxxx. Xxxxxxxxx Xxxx. Valoración de Instalaciones Industriales. 1969
De las curvas de supervivencia, puede ser calculada la vida promedio de servicio, como también otras funciones, tales como la esperanza de vida restante o remanente, la vida probable, y la curva de frecuencia. Dichas funciones pueden ser obtenidas geométricamente de la siguiente manera:
• La vida útil promedio es obtenida calculando el área debajo de la curva de supervivencia, de la edad cero a la edad máxima, y a dividir esta área por la ordenada en la edad cero, que es 100%.
• La esperanza de vida promedio en cualquier edad, puede ser calculada obteniendo el área debajo de la curva, de la edad lograda a la edad máxima, y a dividir esta área por el porcentaje obtenido en la edad lograda
Porcentaje
Supervivencia
Porcentaje de la
Vida Media
Ilustración 3 - Curvas de Supervivencia y Curva de Vida Probable Generalizadas
Fuente: Xxxxxxx, Xxxxx. Xxxxxxx, Xxxxxx. Xxxxxxxxx Xxxx. Valoración de Instalaciones Industriales. 1969
2.3.3.2 Curvas IOWA
Las Curvas Iowa son sistema de curvas de supervivencia generalizadas, las cuales fueron estandardizadas y experimentadas generalmente por las propiedades de uso general. Se basan en un patrón específico de retiros alrededor de una vida de servicio media. Y proporcionan un sistema
de patrones estándares de dispersión de retiro. La dispersión del retiro simplemente reconoce que las cuentas están comprendidas por activos o unidades individuales que tienen diversas vidas. La dispersión del retiro es la dispersión de retiros por edad para los activos individuales alrededor de la vida de servicio media para los activos enteros del grupo. Si uno piensa en términos de una curva en forma de "campana", la dispersión representa la dispersión de acontecimientos alrededor del promedio.
Hay cuatro familias en el sistema de Iowa, etiquetado de acuerdo con la localización de los modos del retiro en la relación a la vida media y a la altura relativa de los modos. La designación de la letra de cada familia de curvas (L, S, R u O) representa la localización del modo de la curva de frecuencia asociada con respecto a la vida de servicio media.
• Las Curvas L (Left) representan curvas sesgadas a la izquierda, en las cuales la frecuencia más grande del retiro ocurre, o antes de, la vida de servicio media.
• Las Curvas S (Simmetry) representan curvas en las cuales la frecuencia más grande del retiro ocurre en la vida de servicio media.
• Las Curvas R (Right) representan curvas sesgadas a la derecha, en las cuales la frecuencia más grande ocurre, después de la vida de servicio media.
• Las Curvas O (Origin) corresponde a curvas en las cuales la frecuencia más grande de retiro ocurre en el origen, o inmediatamente después de la edad cero.
Los subíndices numéricos representan las alturas relativas de los modos de las curvas de frecuencia dentro de cada familia. Un número identifica el rango de dispersión, de esta manera un número bajo representa un patrón amplio y un número alto identifica un patrón estrecho. La combinación de una letra y de un número define el patrón de la dispersión. La combinación de una vida de servicio media con una curva de Iowa proporciona una curva de supervivencia que representa cómo sobrevivirá un grupo de activos, o inversamente como se retiraran, sobre la vida de servicio media.
Las curvas de Iowa fueron desarrolladas en la facultad de ingeniería de la Universidad de Iowa, a través de un extenso proceso de observación y clasificación de 176 curvas referentes a diversos tipos de bienes.
De esta manera se puede considerar como las aplicaciones esenciales de estas curvas, los siguientes aspectos:
• Como mecanismo de suavizamiento de curvas de supervivencia originales y extender curvas fragmentarias
• Como mecanismo para la determinación de vidas probables.
• Como mecanismo de obtener el factor de ajuste en los procesos de valoración.
A continuación, se presentan las curvas Iowa, (Curva de Supervivencia Modal, Curva de Vida Probable y Curva de Frecuencia) para cada uno de los tipos definidos:
Ilustración 6 -Curva Iowa Tipo R Modal Derecho
Por tanto el propósito de la utilización de curvas Iowa en este estudio, será la obtención de los
factores técnicos de depreciación y en concreto la obtención de vidas útiles y remanentes probables para los diferentes activos.
2.3.3.3 Curvas Utilizadas
De tal forma que para el presente trabajo y los activos de las Empresas en Liquidación se empleara la siguiente estructura de curvas de supervivencia
Tabla 1 - Curvas IOWA utilizadas
CLASIFICACION DE LOS ACTIVOS FIJOS | Curva Aplicada |
Equipo de Oficina | R3 |
Equipo de Computo | L3 |
Telecomunicaciones | R3 |
Equipo Biomédico | R3 |
Maquinaria y Equipo | R3 |
Muebles y Enseres | R3 |
La siguientes son los esquemas de las curvas de las curvas utilizadas, según el tipo de activo según la tabla anterior:
Ilustración 7 - Curva Utilizada IOWA R3
300,00%
250,00%
200,00%
150,00%
100,00%
50,00%
0,00%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Ilustración 8 - Curva Utilizada IOWA L3
2.3.3.4 Deméritos
El método de valoración requiere además establecer ciertos supuestos que sirven para reducir la complejidad o para resolver problemas que surgen de la imposibilidad de adquirir conocimiento absoluto en adelantes estos parámetros serán llamados DEMERITOS.
En su mayoría los deméritos se obtienen a partir del inventario y de la información suministrada por las distintas áreas de operación y mantenimiento.
• Estado General de Conservación: Determina si el activo (equipo) inspeccionado se encuentra en estado Bueno, Regular, Malo o si es Nuevo.
• Obsolescencia Técnica y Funcional. A medida que se acelera el desarrollo de la tecnología, un equipo puede ser clasificado como "obsoleto" o no (en términos de los desarrollos más recientes). Si bien el equipo en uso puede ser obsoleto en términos xxx xxxxxxx, puede ocurrir que todavía cumpla con sus funciones de manera aceptable. Con base en una clasificación del tipo de tecnología de los equipos a valorar, tecnología baja (antigua), media baja, alta y tecnología de punta, lo cual se asume se refleja en la eficiencia del equipo.
• Condiciones de Operación. Indica si actualmente el equipo se encuentra o no en operación.
• Factor de Riesgo: Los niveles de riesgo asociados con la ubicación geográfica de los equipos a valorar; ya sea por el difícil acceso a estas zonas o por las condiciones de vulnerabilidad que presentan en cuanto a seguridad, se encuentran resumidos en la siguiente tabla:
• Factor xx Xxxxxxx. Indica el grado de transabilidad en el mercado de los activos a valorar; se expresa como un porcentaje y se determina con un 100% cuando es altamente negociable.
EC | Estado de Conservación del Bien | N | Nuevo |
B | Bueno | ||
R | Regular | ||
M | Malo | ||
AR | Factor de Riesgo | X | Xxxx |
X | Xxxxx | ||
X | Xxxx | ||
XX | Condiciones de Operación | A | 100% - 91% |
B | 90% - 71% | ||
C | 70% - 51% | ||
D | 50% - 31% | ||
E | 30% - 0% | ||
OB | Obsolescencia | A | Alta |
M | Media | ||
B | Baja | ||
P | Punta | ||
N | No | ||
FM | Factor xx Xxxxxxx | A | Alta Transabilidad |
M | Media Transabilidad | ||
B | Baja Transabilidad |
El presente Informe de Avance abarca las siguientes sedes visitadas en el periodo comprendido entre el día 13 xx xxxxx de 2016 hasta el 2 de julio de 2016, En la Tabla No 3., se muestra un resumen del estatus del inventario a la fecha:
De igual forma en la Tabla No 4., se presentan la relación de horarios en la ejecución del inventario:
Tabla 4 – Horarios Sedes Visitadas
3.2 Actas de Xxxxxx y Finalización por Sedes
En cada sede Visitada se diligencian los siguientes documentos:
• Acta de Inicio Acta de Inicio de las Labores de Inventario de Activos Fijos.
• Acta de finalización a satisfacción de las labores de Inventario en cada punto o sede visitada.
En el Anexo 1., se presentan las Acta de Inicio y Finalización por las sedes relacionadas anteriormente.
3.3 Ajustes al Aplicativo de Toma de Inventario.
Corporación IPS Saludcoop, solicito la entrega por parte de CEG de un documento soporte del proceso de inventario realizado en cada Sede Asistencial Visitada; este documento no estaba contemplado en la metodología aprobada por las Empresas en Liquidación. Por tal motivo el aplicativo de Inventarios se modificó; permitiendo así la exportación de planillas de inventario (Archivo PDF con carácter de Borrador) por sedes visitadas. Este documento es entregado en cada sede en el momento del Cierre del Inventario.
Los ajustes al aplicativo del Inventario tomaron un tiempo de 15 días.
1. Resultados de Inventario
A continuación se presenta un cuadro resumen que muestra la cantidad de activos inventariados por sede visitada con fecha xx xxxxx del presente informe; según la clasificación por grupo de Activos.
Tabla 5- Activos Inventariados
SEDES | EQUIPO BIOMEDICO | EQUIPO DE COMPUTO | EQUIPO DE OFICINA | EQUIPO DE TELECOMUNICA CIONES | EQUIPO MEDICO | MAQUINARIA Y EQUIPO | MUEBLES Y ENSERES | TOTAL GENERAL |
BODEGA 7 XX XXXXXX | 27 | 3 | 21 | 11 | 4 | 1 | 733 | 800 |
BODEGA NORMANDIA | 36 | 13 | 40 | 166 | 12 | 35 | 509 | 811 |
BODEGA RIONEGRO | - | 4.152 | 1.308 | 379 | - | 3 | 20 | 5.862 |
BODEGA VOLMO | 12 | 469 | 142 | 728 | - | 13 | 1.186 | 2.550 |
CASA CUENTAS XXXXXXX | - | 000 | 0 | 0 | - | - | 000 | 307 |
CENTRAL DE AUTORIZACIONES CUNDINAMARCA | - | 667 | 37 | 62 | - | 14 | 975 | 1.755 |
DIRECCION ADMINISTRATIVA NACIONAL | - | 705 | 72 | 68 | - | - | 1.441 | 2.286 |
REGIONAL CUNDINAMARCA | - | 46 | 10 | 1 | - | 3 | 252 | 312 |
SEDE ADMINISTRATIVA SALUDCOOP EN LIQUIDACION | - | 318 | 19 | 32 | - | 2 | 478 | 849 |
Total general | 75 | 6.500 | 1.651 | 1.451 | 16 | 71 | 5.768 | 15.532 |
La Tabla 6. Estado de Conciliación por Empresas; presenta un resumen de la cantidad de activos inventariados por sede visitada identificados con Propiedad.
Tabla 6- Estado de Conciliación por Empresa
SEDES | SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION | CORPORACION IPS SALUDCOOP EN LIQUIDACION | OTRAS EMPRESAS | POR IDENTIFICAR | TOTAL GENERAL |
BODEGA 7 XX XXXXXX | 23 | 248 | 7 | 522 | 800 |
BODEGA NORMANDIA | 302 | 57 | 4 | 448 | 811 |
BODEGA RIONEGRO | 372 | 141 | 182 | 5.167 | 5.862 |
BODEGA VOLMO | 506 | 119 | 471 | 1.454 | 2.550 |
CASA CUENTAS MEDICAS | 19 | 1 | 106 | 181 | 307 |
CENTRAL DE AUTORIZACIONES CUNDINAMARCA | 283 | 31 | 689 | 752 | 1.755 |
DIRECCION ADMINISTRATIVA NACIONAL | 567 | 31 | 1.038 | 650 | 2.286 |
REGIONAL CUNDINAMARCA | 39 | 6 | 133 | 134 | 312 |
SEDE ADMINISTRATIVA SALUDCOOP EN LIQUIDACION | 277 | 6 | 43 | 523 | 849 |
Total general | 2.388 | 640 | 2.673 | 9.831 | 15.532 |
La ilustración 8 Muestra en porcentajes el estado de identificación en Propiedad de Empresa de la totalidad de los activos inventariados, reflejando un 63% de activos sin identificación de propiedad.
Ilustración 9- Identificación de Propiedad
Identificacion de Propiedades
SALUDCOOP EPS
EN LIQUIDACION 16%
CORPORACION IPS
SALUDCOOP EN LIQUIDACION 4%
POR IDENTIFICAR
63%
OTRAS EMPRESAS
17%
Teniendo en cuenta que para las Empresas en Liquidación se estima un total de 105.710 Activos, distribuidos en 66.457 Activos propiedad de Saludcoop EPS en Liquidación y 39.253 Activos propiedad de Corporación IPS Saludcoop en Liquidación; la ilustración 9., presenta una gráfica xx xxxxxx que compara la estimación del total de activos a encontrar frente al inventario ejecutado a 2 de Julio de 2016.
Ilustración 10- Estimado Versus Ejecutado
2. Resultados de Avaluó.
A continuación se presentan los resultados de la Valoración de Activos discriminados por Grupo de Activos para cada una de las Empresas de liquidación.
Tabla 7- Resultados de Avalúo de Corporación IPS Saludcoop en Liquidación
CORPORACION IPS SALUDCOOP EN LIQUIDACION Items VALOR AVALUO | ||
EQUIPO BIOMEDICO | 9 | 617.132 |
EQUIPO DE COMPUTO | 163 | 9.102.793 |
EQUIPO DE OFICINA | 00 | 00.000.000 |
EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES | 17 | 1.782.456 |
EQUIPO MEDICO | 4 | 358.765 |
MAQUINARIA Y EQUIPO | 3 | 289.900 |
XXXXXXX Y ENSERES | 400 | 57.305.689 |
Total general | 640 | 80.474.320 |
Tabla 8- Resultados de Avalúo de Saludcoop Eps en Liquidación
SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION | ||
Items | VALOR AVALUO | |
EQUIPO BIOMEDICO | 15 | 1.093.648 |
EQUIPO DE COMPUTO | 736 | 83.084.015 |
EQUIPO DE OFICINA | 119 | 56.483.262 |
EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES | 206 | 29.346.576 |
MAQUINARIA Y EQUIPO | 00 | 00.000.000 |
XXXXXXX Y ENSERES | 1.294 | 74.867.848 |
Total general | 2.388 | 267.298.130 |
CONSULTORIA ECONOMICA GERENCIAL Y AUDITORES S.A.S CERTIFICA LA VALORACION POR MEDIO DEL AVALUADOR XXXXXXX XXXXXX, CON MATRICULA No. RNAP 0296-03
1. Base De Datos Inventario General
2. Base de Datos Inventario Saludcoop EPS en Liquidación
3. Base de Datos Inventario Corporación IPS Saludcoop en Liquidación
4. Base de Datos Avalúo.
5. Ficha por Activo Saludcoop EPS en Liquidación
6. Ficha por Activo Corporación IPS Saludcoop en Liquidación