Operatiivinen taso. Operatiivinen taso vastaa taktisella tasolla linjattujen toimenpiteiden käytäntöön viemisestä, päivittäisestä yhteistyöstä sekä toimenpiteiden vaikutusten seurannasta. Operatiivinen taso viestii asiakasrajapinnan kehi- tyskohteet taktiselle tasolle. Operatiivisen tason johtamisesta ja suunnittelusta vastaavat käytännön työtä johtavat esihenkilöt tai tiimit. Operatiivisen tason vastuuparit muodostetaan kunkin Uudenmaan hyvinvointialueen/Helsingin kaupungin ja HUS-yhtymän välille, mutta ne voivat toimia myös yhdessä Uusimaa-tasolla tai useamman hyvinvointialu- een/Helsingin kaupungin kesken. Tällaisen vastuuparin perustamisesta tulee informoida taktisen tason seg- menttikohtaista yhteistyöryhmää, jonka alaiseen toimintaan ko. vastuuparin työskentely kuuluu. Vastuuparit raportoivat omasta toiminnastaan segmenttikohtaiselle yhteistyöryhmälle. Taktisen tason segmenttikohtaisten yhteistyökokousten alla on pysyviä tai määräaikaisia operatiivisen tason vastuupareja, jotka toimivat yksittäisten palveluketjujen toimenpiteitä tai yhteistyöhankkeita varten. Vastuu- parin tehtävänä on kehittää kyseessä olevaan palveluketjuun liittyvää Uusimaa-tasoista tai kahdenkeskistä käytännön tason yhteistyötä ja työnjakoa segmenttikohtaisen yhteistyöryhmän antamien tavoitteiden ja suuntaviivojen mukaisesti. Tässä kuvattuun yhteistyörakenteeseen voidaan tehdä tarkennuksia kokemusten ja jatkokehittämisen perus- teella johdon yhteistyökokouksen yhteisellä päätöksellä. Mahdolliset muutokset tehdään HUS-järjestämisso- pimukseen sen seuraavan päivityksen yhteydessä. HUS-järjestämissopimuksen valmistelun ohjausryhmänä toiminut alueellinen valmisteluryhmä (jäljempänä alueellinen seurantaryhmä) toimii jatkossa sopimuksen seurantaryhmänä. Alueellinen seurantaryhmä koos- tuu kunkin Uudenmaan hyvinvointialueen, Helsingin kaupungin ja HUS-yhtymän nimeämistä jäsenistä. Alu- eellinen seurantaryhmä valitsee keskuudestaan puheenjohtajan. Alueellisen seurantaryhmän keskeisenä tehtävänä on seurata sopimuksen toteutumista ja käsitellä sopimuk- sen muutostarpeita sekä raportoida edellä mainittujen kokonaisuuksien osalta johdon yhteistyökokoukselle. Muutos voi perustua yhden tai useamman osapuolen esitykseen tai sosiaali- ja terveysministeriön aloittee- seen. Sopijaosapuolten on ilmoitettava sopimusta koskeva seuraavan kalenterivuoden muutostarve alueellisen seurantaryhmän nimeämälle yhteyshenkilölle, jonka tehtävänä on saattaa muutosehdotukset alueellisen seurantaryhmän kokoukseen käsiteltäväksi. Alue...
Operatiivinen taso. Työryhmän päivittäistoiminnan johtamisesta ja koordinoinnista vastaa työryhmässä toimiva poliisiesimies. Ankkuritoiminnan yhteistoimintaan perustetaan ohjausryhmä, joka koostuu komisario- ja palvelu- tai yksikkötasoisesta esihenkilöstä. Ohjausryhmän puheenjohtajuus vaihtuu vuosittain. Strategisen tason valmistelu tapahtuu jokaisen organisaation sisäisenä toimintana. Ohjausryhmässä päätetään kunkin kokouksen kokoonpano. Linjaukset, jotka vaikuttavat merkittävästi työryhmän toimintaan, neuvotellaan ja päätetään Helsingin poliisilaitoksen johdon ja Helsingin kaupungin toimialojen johdon kesken.
Operatiivinen taso. Sopimushallintaa operatiivisesti toteuttavia henkilöitä ovat kaikki viranhaltijat ja työn- tekijät toiminnassaan käyttämiensä sopimusten osalta. Operatiivisen toiminnan toteuttajia ovat siis mm. kaikki palvelupäälliköt, palveluvastaavat sekä kaikki muut henkilöt, jotka käyt- tävät kutakin sopimusta. Operatiivisten toimijoiden tulee valvoa aina sopimusta käyttäessään sopimussuhteen mukaisuuden sekä muiden sopimushallinnan ohjeessa määriteltyjen toi- menpiteiden toteutumista. Operatiivisten toimijoiden vastuulle kuuluu:
1. uuden sopimustarpeen havainnointi,
2. sopimuksen laadinta ja neuvottelut,
3. sopimuksiin liittyvien päätösten valmistelu,