Common use of Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito Clause in Contracts

Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito. Palkkausjärjestelmään siirtymisen osalta on sovittu, ettei kenenkään henkilökohtai- nen palkka alene uuteen järjestelmään siirryttäessä, mistä aiheutuu, että uudessa järjestelmässä henkilökohtainen kokonaispalkka muodostuu paitsi tehtävän vaati- vuuden ja henkilökohtaisen osan lisäksi mahdollisesta henkilökohtaisesta järjestel- mälisästä niin kauan, kuin siirtymähetken "vanha palkka" on korkeampi kuin puh- taasti uuden järjestelmän mukaan määräytyvä palkka. Tehtävien vaativuustason muuttuessa vaativammaksi tai henkilökohtaisen osuuden noustessa, tarkistetaan toimihenkilön palkkausta viipymättä heti arvioinnin jälkeen ja korotettu palkka maksetaan viimeistään toteamista seuraavan toisen palkan maksun yhteydessä. Tehtävän vaativuustason noustessa ei kenenkään henkilökohtainen kokonaispalkka saa alentua. Mikäli toimihenkilön hoitaman tehtävän vaativuusryhmä ryhmittelymuutosten takia laskee toimihenkilöstä riippumattomista syistä, pyritään työtehtävää kehittämään si- sällöllisesti siten, että toimihenkilön entinen kokonaispalkka säilyy. Henkilökohtaisen palkanosuuden vaihteluväli vuosittaisessa tarkastelussa voi olla prosenttiosuutta suurennettaessa enintään 10 %-yksikköä ja pienennettäessä enin- tään 5 %-yksikköä. Mikäli henkilökohtainen työssä suoriutuminen on alentunut niin e/a-keskustelussa pyritään löytämään syy alentumaan. Uuden, vasta taloon otetun henkilön henkilökohtainen palkanosuus määritellään niin pian kuin mahdollista, kuitenkin viimeistään kuuden (6) kuukauden kuluttua työsuh- teen alkamisesta. Ennen henkilökohtaisen palkanosuuden määritystä toimihenkilön palkka on arvioidun tehtävän mukainen ohjepalkka. Mikäli tehtävien vaativuusryhmien perusteista tai tehtävien sijoittumisesta eri vaati- vuusryhmiin syntyy erimielisyyksiä, tulee asia alistaa yhtiön toimitusjohtajan/osaston johtajan tai hänen valtuuttamansa johdolla ratkaistavaksi normaalin neuvottelujärjes- telmän mukaisesti.

Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito. Palkkausjärjestelmään siirtymisen osalta on sovittu, ettei kenenkään henkilökohtai- nen henkilö- kohtainen palkka alene uuteen järjestelmään siirryttäessä, mistä aiheutuu, että uudessa järjestelmässä henkilökohtainen kokonaispalkka muodostuu paitsi tehtävän vaati- vuuden teh- tävän vaativuuden ja henkilökohtaisen osan lisäksi mahdollisesta henkilökohtaisesta järjestel- mälisästä henkilökohtai- sesta järjestelmälisästä niin kauan, kuin siirtymähetken "vanha palkka" on korkeampi kor- keampi kuin puh- taasti puhtaasti uuden järjestelmän mukaan määräytyvä palkka. Tehtävien vaativuustason muuttuessa vaativammaksi tai henkilökohtaisen osuuden noustessa, tarkistetaan toimihenkilön palkkausta viipymättä heti arvioinnin arvi- oinnin jälkeen ja korotettu palkka maksetaan viimeistään toteamista seuraavan toisen palkan maksun yhteydessä. Tehtävän vaativuustason noustessa ei kenenkään henkilökohtainen kokonaispalkka kokonais- palkka saa alentua. Mikäli toimihenkilön hoitaman tehtävän vaativuusryhmä ryhmittelymuutosten takia ta- kia laskee toimihenkilöstä riippumattomista syistä, pyritään työtehtävää kehittämään si- sällöllisesti kehittä- mään sisällöllisesti siten, että toimihenkilön entinen kokonaispalkka säilyy. Henkilökohtaisen palkanosuuden vaihteluväli vuosittaisessa tarkastelussa voi olla prosenttiosuutta suurennettaessa enintään 10 %-yksikköä ja pienennettäessä enin- tään pienennettä- essä enintään 5 %-yksikköä. Mikäli henkilökohtainen työssä suoriutuminen on alentunut niin e/a-keskustelussa keskuste- lussa pyritään löytämään syy alentumaan. Uuden, vasta taloon otetun henkilön henkilökohtainen palkanosuus määritellään niin pian kuin mahdollista, kuitenkin viimeistään kuuden (6) kuukauden kuluttua työsuh- teen työsuhteen alkamisesta. Ennen henkilökohtaisen palkanosuuden määritystä toimihenkilön palkka on arvioidun ar- vioidun tehtävän mukainen ohjepalkka. Mikäli tehtävien vaativuusryhmien perusteista tai tehtävien sijoittumisesta eri vaati- vuusryhmiin vaativuusryhmiin syntyy erimielisyyksiä, tulee asia alistaa yhtiön toimitusjohtajantoimitusjohta- jan/osaston johtajan tai hänen valtuuttamansa johdolla ratkaistavaksi normaalin neuvottelujärjes- telmän neuvottelujärjestelmän mukaisesti.

Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja ylläpito. Palkkausjärjestelmään siirtymisen osalta on sovittu, ettei kenenkään henkilökohtai- nen palkka alene uuteen järjestelmään siirryttäessä, mistä aiheutuu, että uudessa järjestelmässä henkilökohtainen kokonaispalkka muodostuu paitsi tehtävän vaati- vuuden ja henkilökohtaisen osan lisäksi mahdollisesta henkilökohtaisesta järjestel- mälisästä niin kauan, kuin siirtymähetken "vanha palkka" on korkeampi kuin puh- taasti uuden järjestelmän mukaan määräytyvä palkka. Tehtävien vaativuustason muuttuessa vaativammaksi tai henkilökohtaisen osuuden osuu- den noustessa, tarkistetaan toimihenkilön palkkausta viipymättä heti arvioinnin jälkeen jäl- keen ja korotettu palkka maksetaan viimeistään toteamista seuraavan toisen palkan maksun yhteydessä. Tehtävän vaativuustason noustessa ei kenenkään henkilökohtainen kokonaispalkka kokonais- palkka saa alentua. Mikäli toimihenkilön hoitaman tehtävän vaativuusryhmä ryhmittelymuutosten takia laskee toimihenkilöstä riippumattomista syistä, pyritään työtehtävää kehittämään si- sällöllisesti siten, että toimihenkilön entinen kokonaispalkka säilyy. Henkilökohtaisen palkanosuuden vaihteluväli vuosittaisessa tarkastelussa voi olla prosenttiosuutta suurennettaessa enintään 10 %-yksikköä ja pienennettäessä enin- tään 5 %-yksikköä. Mikäli henkilökohtainen työssä suoriutuminen on alentunut niin e/a-keskustelussa pyritään löytämään syy alentumaan. Uuden, vasta taloon otetun henkilön henkilökohtainen palkanosuus määritellään niin pian kuin mahdollista, kuitenkin viimeistään kuuden (6) kuukauden kuluttua työsuh- teen työ- suhteen alkamisesta. Ennen henkilökohtaisen palkanosuuden määritystä toimihenkilön palkka on arvioidun arvioi- dun tehtävän mukainen ohjepalkka. Mikäli tehtävien vaativuusryhmien perusteista tai tehtävien sijoittumisesta eri vaati- vuusryhmiin syntyy erimielisyyksiä, tulee asia alistaa yhtiön toimitusjohtajan/osaston osas- ton johtajan tai hänen valtuuttamansa johdolla ratkaistavaksi normaalin neuvottelujärjes- telmän neuvottelu- järjestelmän mukaisesti.