Common use of Pätevyystekijät Clause in Contracts

Pätevyystekijät. Työmarkkinakeskusjärjestöjen työnarviointijärjestelmi- en seurantaryhmän raportin mukaan henkilökohtaista pätevyyttä arvioitaessa työnantajat ovat arvostaneet ainakin seuraavia ominaisuuksia: • työtulosta ja aikaansaannoksia, jos niitä voidaan konkreettisesti mitata, • kykyä kehittyä työssä, halukkuutta oppia työskentelemään uusilla välineillä ja uusien menettelytapojen avulla sekä vastaanottamaan uutta tietoa, • monitaitoisuutta, henkilön käyttöarvoa useassa tehtävässä, hänen monipuolisuuttaan, • erityisosaamista, henkilön poikkeuksellista arvoa jossakin erityistehtävässä. Arvo voi vaihdella yrityksen historiallisen tilanteen mukaan; se voi olla esimerkiksi yritykselle tärkeän ja harvinaisen kielen taito tai erityinen tietotekniikan taitotieto, • joustavuutta, kykyä säilyttää tehokkuus odottamattomissa tai vaihtelevissa tilanteissa. Kykyä joustaa tilapäisesti stressaavissa olosuhteissa tai hetkittäisen paineen alaisena, • ihmissuhdetaitoja, joilla tarkoitetaan kykyä luoda myönteinen työskentelyilmapiiri omassa työympäristössä ja kykyä tasoittaa ristiriitoja työyhteisön sisällä, • kykyä viestiä, kun henkilö pyrkii esittämään näkemyksiään tiimissä, neuvotteluissa, opetustilanteessa tai raporttien ja selvitysten kautta. Edellä oleva pätevyystekijöiden luettelo ei ole tyhjen- tävä. Arvioitavat pätevyystekijät ja niiden keskinäinen painotus valitaan yrityksessä yrityksen tarpeiden mu- kaisesti.

Pätevyystekijät. Työmarkkinakeskusjärjestöjen työnarviointijärjestelmi- en työnarviointijärjestelmien seurantaryhmän raportin mukaan henkilökohtaista pätevyyttä päte- vyyttä arvioitaessa työnantajat ovat arvostaneet ainakin seuraavia ominaisuuksia: • - työtulosta ja aikaansaannoksia, jos niitä voidaan konkreettisesti mitata, • - kykyä kehittyä työssä, halukkuutta oppia työskentelemään työsken- telemään uusilla välineillä ja uusien menettelytapojen menettelyta- pojen avulla sekä vastaanottamaan uutta tietoa, • - monitaitoisuutta, henkilön käyttöarvoa useassa tehtävässä, hänen monipuolisuuttaan, • - erityisosaamista, henkilön poikkeuksellista arvoa jossakin erityistehtävässä. Arvo voi vaihdella yrityksen yri- tyksen historiallisen tilanteen mukaan; se voi olla esimerkiksi yritykselle tärkeän ja harvinaisen kielen taito tai erityinen tietotekniikan taitotieto, • - joustavuutta, kykyä säilyttää tehokkuus odottamattomissa odottamat- tomissa tai vaihtelevissa tilanteissa. Kykyä joustaa tilapäisesti stressaavissa olosuhteissa tai hetkittäisen hetkittäi- sen paineen alaisena, • - ihmissuhdetaitoja, joilla tarkoitetaan kykyä luoda myönteinen työskentelyilmapiiri omassa työympäristössä työym- päristössä ja kykyä tasoittaa ristiriitoja työyhteisön sisällä, • - kykyä viestiä, kun henkilö pyrkii esittämään näkemyksiään näke- myksiään tiimissä, neuvotteluissa, opetustilanteessa opetustilantees- sa tai raporttien ja selvitysten kautta. Edellä oleva pätevyystekijöiden luettelo ei ole tyhjen- tävätyhjentävä. Arvioitavat pätevyystekijät ja niiden keskinäinen painotus valitaan yrityksessä yrityksen tarpeiden mu- kaisestimukaisesti.

Pätevyystekijät. Työmarkkinakeskusjärjestöjen työnarviointijärjestelmi- en työnarviointijärjestel- mien seurantaryhmän raportin mukaan henkilökohtaista henkilökoh- taista pätevyyttä arvioitaessa ar vioitaessa työnantajat ovat arvostaneet ar vos- taneet ainakin seuraavia ominaisuuksia: • työtulosta ja aikaansaannoksia, jos niitä voidaan konkreettisesti mitata, • kykyä kehittyä työssä, halukkuutta oppia työskentelemään uusilla välineillä ja uusien menettelytapojen avulla sekä vastaanottamaan uutta tietoa, • monitaitoisuutta, henkilön käyttöarvoa useassa tehtävässä, hänen monipuolisuuttaan, • erityisosaamista, henkilön poikkeuksellista arvoa jossakin erityistehtävässä. Arvo voi vaihdella yrityksen historiallisen tilanteen mukaan; se voi olla esimerkiksi yritykselle tärkeän ja harvinaisen kielen taito tai erityinen tietotekniikan taitotieto, • joustavuutta, kykyä säilyttää tehokkuus odottamattomissa tai vaihtelevissa tilanteissa. Kykyä joustaa tilapäisesti stressaavissa olosuhteissa tai hetkittäisen paineen alaisena, • ihmissuhdetaitoja, joilla tarkoitetaan kykyä luoda myönteinen työskentelyilmapiiri omassa työympäristössä ja kykyä tasoittaa ristiriitoja työyhteisön sisällä, • kykyä viestiä, kun henkilö pyrkii esittämään näkemyksiään tiimissä, neuvotteluissa, opetustilanteessa tai raporttien ja selvitysten kautta. Edellä oleva pätevyystekijöiden luettelo ei ole tyhjen- tävä. Arvioitavat pätevyystekijät ja niiden keskinäinen keskinäi- nen painotus valitaan yrityksessä yrityksen tarpeiden mu- kaisestimukaisesti.

Pätevyystekijät. Työmarkkinakeskusjärjestöjen työnarviointijärjestelmi- en seurantaryhmän raportin mukaan henkilökohtaista pätevyyttä arvioitaessa työnantajat ovat arvostaneet ainakin seuraavia ominaisuuksia: Pätevyyden arviointi mahdollistaa yrityskohtaisten erityistarpeiden huomioimisen. Yrityksen toi- minnan laajuudesta riippuen voi esimerkiksi yhteistyötaidot, monitaitoisuus, kielitaito tai atk-val- miudet korostua valittaessa sopivia pätevyystekijöitä. Pätevyydenluokituksella voidaan palkkara- kenteen henkilökohtainen palkanosa määrittää järjestelmällisesti, oikeudenmukaisesti ja kannus- tavasti. Alla olevaan taulukkoon on kerätty esimerkinomaisesti sellaisia pätevyystekijöitä, joiden avulla pä- tevyyden arviointijärjestelmä voidaan yrityksessä laatia. • työtulosta ja aikaansaannoksia, jos niitä voidaan konkreettisesti mitata, työtulos • kykyä kehittyä työssä, halukkuutta oppia työskentelemään uusilla välineillä ja uusien menettelytapojen avulla sekä vastaanottamaan uutta tietoa, laatu • monitaitoisuutta, henkilön käyttöarvoa useassa tehtävässä, hänen monipuolisuuttaan, monitaitoisuus • erityisosaamista, henkilön poikkeuksellista arvoa jossakin erityistehtävässä. Arvo voi vaihdella yrityksen historiallisen tilanteen mukaan; se voi olla esimerkiksi yritykselle tärkeän ja harvinaisen kielen taito tai erityinen tietotekniikan taitotieto, erityisosaaminen • joustavuutta, kykyä säilyttää tehokkuus odottamattomissa tai vaihtelevissa tilanteissa. Kykyä joustaa tilapäisesti stressaavissa olosuhteissa tai hetkittäisen paineen alaisena, ammattipätevyys • ihmissuhdetaitoja, joilla tarkoitetaan kykyä luoda myönteinen työskentelyilmapiiri omassa työympäristössä ja kykyä tasoittaa ristiriitoja työyhteisön sisällä, kehityskyky • kykyä viestiä, kun henkilö pyrkii esittämään näkemyksiään tiimissä, neuvotteluissa, opetustilanteessa tai raporttien ja selvitysten kautta. Edellä oleva pätevyystekijöiden luettelo ei ole tyhjen- tävä. Arvioitavat pätevyystekijät taloudellinen vastuu • viestintävastuu • säännöllisyys • huolellisuus • itsenäisyys • aktiivisuus • ihmissuhdetaidot • joustavuus • kommunikointi • esiintymiskyky Esimerkissä olevista pätevyystekijöistä ja niiden keskinäinen painotus valitaan yrityksessä yrityksen tarpeiden mu- kaisestimahdollisista variaatioista yritys voi ottaa päte- vyyden arviointijärjestelmäänsä ne tekijät, joiden se arvioi parhaiten kuvaavan yritykselle tärkeitä pätevyys- ja suoritustekijöitä. Useimmiten yhden päätekijän arviointiin ei tarvita kaikkien alateki- jöitten käyttöä. Myös taulukossa mainitsemattomia tekijöitä voidaan käyttää arvioinnissa tai ar- vioida työsuoritusta kokonaisuutena ilman jakoa erillisiin pätevyystekijöihin.

Pätevyystekijät. Työmarkkinakeskusjärjestöjen työnarviointijärjestelmi- en seurantaryhmän raportin mukaan henkilökohtaista pätevyyttä arvioitaessa työnantajat ovat arvostaneet ainakin seuraavia ominaisuuksia: Pätevyyden arviointi mahdollistaa yrityskohtaisten erityistarpeiden huomioimisen. Yrityksen toi- minnan laajuudesta riippuen voi esimerkiksi yhteistyötaidot, monitaitoisuus, kielitaito tai atk-val- miudet korostua valittaessa sopivia pätevyystekijöitä. Pätevyydenluokituksella voidaan palkka- rakenteen henkilökohtainen palkanosa määrittää järjestelmällisesti, oikeudenmukaisesti ja kan- nustavasti. Alla olevaan taulukkoon on kerätty esimerkinomaisesti sellaisia pätevyystekijöitä, joiden avulla pä- tevyyden arviointijärjestelmä voidaan yrityksessä laatia. • työtulosta ja aikaansaannoksia, jos niitä voidaan konkreettisesti mitata, työtulos • kykyä kehittyä työssä, halukkuutta oppia työskentelemään uusilla välineillä ja uusien menettelytapojen avulla sekä vastaanottamaan uutta tietoa, laatu • monitaitoisuutta, henkilön käyttöarvoa useassa tehtävässä, hänen monipuolisuuttaan, monitaitoisuus • erityisosaamista, henkilön poikkeuksellista arvoa jossakin erityistehtävässä. Arvo voi vaihdella yrityksen historiallisen tilanteen mukaan; se voi olla esimerkiksi yritykselle tärkeän ja harvinaisen kielen taito tai erityinen tietotekniikan taitotieto, erityisosaaminen • joustavuutta, kykyä säilyttää tehokkuus odottamattomissa tai vaihtelevissa tilanteissa. Kykyä joustaa tilapäisesti stressaavissa olosuhteissa tai hetkittäisen paineen alaisena, ammattipätevyys • ihmissuhdetaitoja, joilla tarkoitetaan kykyä luoda myönteinen työskentelyilmapiiri omassa työympäristössä ja kykyä tasoittaa ristiriitoja työyhteisön sisällä, kehityskyky • kykyä viestiä, kun henkilö pyrkii esittämään näkemyksiään tiimissä, neuvotteluissa, opetustilanteessa tai raporttien ja selvitysten kautta. Edellä oleva pätevyystekijöiden luettelo ei ole tyhjen- tävä. Arvioitavat pätevyystekijät taloudellinen vastuu • viestintävastuu • säännöllisyys • huolellisuus • itsenäisyys • aktiivisuus • ihmissuhdetaidot • joustavuus • kommunikointi • esiintymiskyky Esimerkissä olevista pätevyystekijöistä ja niiden keskinäinen painotus valitaan yrityksessä yrityksen tarpeiden mu- kaisestimahdollisista variaatioista yritys voi ottaa päte- vyyden arviointijärjestelmäänsä ne tekijät, joiden se arvioi parhaiten kuvaavan yritykselle tärkeitä pätevyys- ja suoritustekijöitä. Useimmiten yhden päätekijän arviointiin ei tarvita kaikkien alateki- jöitten käyttöä. Myös taulukossa mainitsemattomia tekijöitä voidaan käyttää arvioinnissa tai ar- vioida työsuoritusta kokonaisuutena ilman jakoa erillisiin pätevyystekijöihin.