Tehtävien vaativuuden arviointi. 1 Vaativuuskriteerien avulla arvioidaan toimihenkilötehtäville ominaisia vaativuustekijöitä ja kytketään toisiinsa tehtävän vaativuus ja palkka. Arvioitavana on tehtävän sisältö, eivät niitä hoitavat toimihenkilöt.
2 Tehtävän vaativuutta arvioivia tekijöitä on kolme:
Tehtävien vaativuuden arviointi. Tehtävien vaativuuden käsittelee erikseen nimetty tulosyksikön arviointi- ryhmä, joka koostuu tulosyksikön johtajasta, tulosyksikön henkilöstön valit- semasta edustajasta ja hänelle valitusta varahenkilöstä sekä hallintopalvelut -yksikön nimeämästä edustajasta. Ryhmän tulee pyrkiä yhteisymmärrykseen tehtävän vaativuuden arvioinnista. Jos yhteisymmärrystä ei saavuteta, arvi- ointi siirtyy viraston vaativuusarviointiryhmän tehtäväksi. Viraston vaati- vuusarviointiryhmä koostuu kahdesta viraston nimeämästä edustajasta ja kahdesta virastossa toimivan ammattijärjestön yhteisesti nimeämästä henki- löstä. Ryhmän tehtävänä on pyrkiä yhteisymmärrykseen. Jos tulosyksikön johtaja päättäessään tehtävän vaativuudesta aikoo poiketa viraston vaativuusryhmän tekemästä arvioinnista, hänen on ennen päätöstään neuvoteltava asiasta pääjohtajan kanssa. Jos vaativuusarviointia koskevissa ao. työntekijän tai virkamiehen ja työnan- tajan välisissä neuvotteluissa ei saavuteta yksimielisyyttä, vaativuusarvioin- tia koskeva asia voidaan saattaa jommankumman osapuolen aloitteesta tu- losyksikön vaativuusarviointiryhmän käsiteltäväksi. Aloitteen tekijän tulee toimittaa tulosyksikön vaativuusarviointiryhmälle kirjallinen muutoksenha- kukirjelmä, josta ilmenee, miltä osin vaativuusarviointiin haetaan muutosta, mitä muutoksia siihen vaaditaan tehtäväksi sekä lisäksi perusteet, joilla muu- tosta vaaditaan. Asianomaisen työntekijän/virkamiehen saatettua vaativuu- denarviointia koskevan erimielisyyden yksikön vaativuudenarviointiryh- mään, yksikön vaativuudenarviointiryhmä voi pyytää lausunnon asiasta vi- raston vaativuusarviointiryhmältä. Mikäli tulosyksikön vaativuusarviointi- ryhmä ei ole asiasta yksimielinen, asia menee viraston vaativuusarviointi- ryhmän käsiteltäväksi, jonka jälkeen työnantaja tekee päätöksen tehtävän vaativuusarvioinnista. Palkanmuutokset toteutetaan niiden toteamista seuraavan kalenterikuukau- den alusta lukien.
Tehtävien vaativuuden arviointi. Tehtävien vaativuuden arviointi perustuu yhdessä kehitetyn tehtävien vaati- vuudenarviointia koskevan käsikirjan vaativuustasojen kuvauksiin (liite 1). Vaativuustasojen kuvauksia voidaan täydentää soveltamisohjeella.
Tehtävien vaativuuden arviointi. Työnantaja päättää tehtävistä ja niiden muutoksista. Kannustavassa henkilöstöpolitiikassa on keskeistä hyödyntää henkilöstön osaaminen ja sen kehittyminen parhaalla tavalla. Tätä toteutetaan tarjoamalla tilanteiden mukaan ja viraston tuloksellisen toiminnan tukena mahdollisuuksia vaativampiin tehtäviin tai ainakin vaativuutensa säilyttäviä tehtäviä. Tehtävien vaativuusarviointi perustuu tehtäväkuvaukseen ja ympäristöministeriössä noudatettavaan arviointijärjestelmään. Tehtävien vaativuutta ja vaativuustasoa tarkastellaan henkilön ja hänen esimiehensä välisissä vuotuisis- sa kehityskeskusteluissa. Xxxxxxx tekee suorittamansa arvioinnin perusteella niistä ehdotuksen keskus- teltuaan asiasta osaston tai yksikön päällikön kanssa. Niissä tapauksissa, joissa ei ole vahvistettu vastaavan tai kokonaisuudessaan samankaltaisen tehtävän vaativuusarviointia, arviointi- ja kehittämisryhmä käsittelee tehtävän vaativuusarvioinnit ja määrittelee kantansa niihin. Työnantaja vahvistaa tehtävien vaativuusarvioinnit ja -tasot sekä tehtäväkohtaiset palkanosat esimiesten ja edellä 3 momentissa mainituissa tapauksissa tarvittavat arviointi- ja kehittämisryhmän ehdotukset saatuaan.