JAVADALMAZÁSI POLITIKA. Az Európai Utazási Biztosító Zrt. a bérgazdálkodásának kialakítása és megvalósítása során az alábbi legfőbb alapelveknek történő megfelelésre törekszik. Méltányosság: Az egyéni javadalmazás számos szempont mérlegelését követően alakul ki, kialakítása során az önálló költségvetéssel rendelkező területek rendelkezésére álló költségfedezet mellett figyelembe vételre kerül többek közt a munkakör tartalma, összetettsége, a munkakör elvégzéséhez szükséges kompetenciák, a munkakört betöltő szenioritása (szakmai tapasztalata), a munkakört betöltő jövőbeli potenciálja, a munkakört betöltő teljesítménye, valamint a biztosítási szektor hasonló munkakörben tapasztalható adatai. A külső méltányosságnak történő megfelelés mérlegeléséhez a Társaság alapesetben a biztosítási szektor mindenkori aktuális jövedelem-elemzésében szereplő piaci medián értékeket, egyedileg meghatározott, kritikusnak minősített munkakörök, munkatársak esetében pedig a felső kvartilist veszi alapul. Igazságosság: Egyenlő munkáért egyenlő bér biztosítása. Teljesítmény elismerése: Az elvárt szinten, vagy azt meghaladóan teljesítő munkavállalók motivációjának megfelelő szinten történő fenntartása, illetve növelése a munkáltatótól érkező – akár jövedelmet nem érintő, akár jövedelmet érintő – pozitív visszacsatolás révén. Hatékony munkavégzés támogatása: A javadalmazási csomag elemei – a lehetőségek figyelembevételével – biztosítják a hatékony munkavégzéshez szükséges feltételek teljesülését. Racionális költséggazdálkodás biztosítása: A Társaság bérgazdálkodása támogatja a vállalati szintű költségoptimalizálási törekvéseket, célja a fent említett alapelvek eléréséhez kapcsolódó optimális költségszint beállítása és fenntartása. Optimális kockázatmenedzsment: A javadalmazási csomagok összeállítása a Társaság hosszú távú stratégiai céljainak és eredményességének figyelembevételével történik, a hosszú távú ösztönzők alkalmazásával a munkatársakat is ösztönözve a kiegyensúlyozott kockázatkezelésre. Ennek biztosítására került bevezetésre – összhangban a Szolvencia II szabályozással – a szolvencia ráta és a kockázati tőke megtérülés (Return on Risk Capital - RoRC) mutatók minimálisan elvárt szintjének megjelenítése is a vezetőkre vonatkozó kulcsfontosságú teljesítménymutatók között. A munkavállalók teljes javadalmazási csomagja alatt mindazon pénzben kifejezhető javak értékének összege értendő, melyet az Európai Utazási Biztosító Zrt. a munkavégzéshez kapcsolódóan a munkavállaló számára juttat. Ez...
JAVADALMAZÁSI POLITIKA. Döntéshozatali eljárások, a javadalmazás felügyeletét biztosító fő testület, a javadalmazási bizottság és a kérdésben érintett érdekelt felek
JAVADALMAZÁSI POLITIKA. A Társaság javadalmazási politikát hozott létre a Társaság javadalmazási gyakorlatának meghatározására, figyelembe véve a személyzet fizetését és juttatásait, összhangban az irányelv rendelkezéseivel, valamint a 031. számú körlevéllel (a 031. számú körlevelet a GD-IF-07 iránymutatás helyett adták ki a helyes bejelentés érdekében) a javadalmazási politikákról és gyakorlatokról, amennyiben ezek megfelelnek a konkrét elveknek, olyan módon és mértékben, amely megfelel a Társaság méretének, belső szervezetének és tevékenységeinek jellegének, terjedelmének és összetettségének. Továbbá a Társaság javadalmazási stratégiája úgy van kialakítva, hogy jutalmazza és motiválja azokat az embereket, akik elkötelezettek a Társaságon belüli hosszú távú karrier fenntartása és a Társaság érdekében történő feladatellátás mellett. A szabályzat kialakítását a Társaság üzleti tevékenységét ténylegesen irányító személyek hagyják jóvá, miután a megfelelőségi funkciótól tanácsot kaptak, és azt a megfelelő funkciók hajtják végre a hatékony vállalatirányítás előmozdítása érdekében. Az üzleti tevékenységet ténylegesen irányító személyek felelősek a javadalmazási politikák és gyakorlatok végrehajtásáért, valamint a javadalmazási politikák és gyakorlatok által esetlegesen okozott kockázatok megelőzéséért és kezeléséért. Az igazgatótanács legalább évente megvitatja a javadalmazási politika kérdéseit. A politika továbbá a felső vezetés, illetve adott esetben a felügyeleti funkció teljes körű támogatását is élvezi, hogy a szükséges lépéseket meg lehessen tenni annak biztosítására, hogy az érintett személyek ténylegesen megfeleljenek az összeférhetetlenségi és üzletviteli politikáknak és eljárásoknak. A politika olyan intézkedéseket fogad el és tart fenn, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy hatékonyan azonosítsák, ha az érintett személy nem az ügyfél érdekében jár el, és orvosló intézkedéseket tegyenek. Végül a politika célja, hogy (i) elegendő ösztönzőt biztosítson ahhoz, hogy az érintett személyek elérjék az üzleti célokat, (ii) megfelelő kapcsolatot teremtsen a jutalmazás és a teljesítmény között, ugyanakkor olyan átfogó, következetes és hatékony kockázatkezelési eszköz legyen, amely megakadályozza a túlzott kockázatvállalást és/vagy a pénzügyi ösztönzőrendszerek fényében a hibás értékesítési gyakorlatot, amely hosszú távon a Társaság számára megfelelési kockázatokat eredményezhet.
JAVADALMAZÁSI POLITIKA. Az Igazgatóság, a Felügyelőbizottság, valamint a Társaság Vezérigazgatójának, és Vezérigazgató-helyetteseinek javadalmazása A Magyar Telekom Nyrt. (Magyar Telekom vagy Társaság) az Igazgatóságának, Felügyelőbizottságának, valamint a Társaság Vezérigazgatójának és Vezérigazgató-helyetteseinek a Társaság folyamatos fejlődését és növekedését szem előtt tartó munkájának javadalmazása és értékelése a Társaság Közgyűlése által elfogadott Javadalmazási Politikában foglaltak szerint történik. A Javadalmazási Politika elérhető a Magyar Telekom honlapján: xxxxx://xxx.xxxxxxx.xx/xxxxxx-xx/xx/xxxx/00000000-xxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxx.xxx A Magyar Telekom vezető pozícióra törekszik mind az ügyfélélmény, mind a technológiai és üzleti produktivitás terén. A Társaság stratégiája négy pilléren nyugszik:
1. Megbecsült márkából valódi ügyfél-, társadalom- és környezettudatos vállalattá válunk.
2. Digitális Telekom – Valódi üzleti transzformáció.
JAVADALMAZÁSI POLITIKA. A HOSSZÚ TÁVÚ RÉSZVÉNYESI SZEREPVÁLLALÁS ÖSZTÖNZÉSÉRŐL ÉS EGYES TÖRVÉNYEK JOGHARMONIZÁCIÓS CÉLÚ MÓDOSÍTÁSÁRÓL SZÓLÓ 2019. ÉVI LXVII. TÖRVÉNY ALAPJÁN A Magyar Telekom Nyrt. (Magyar Telekom vagy Társaság) az Igazgatóságának, Felügyelőbizottságának, valamint a Társaság Vezérigazgatójának és Vezérigazgató-helyetteseinek a Társaság folyamatos fejlődését és növekedését szem előtt tartó munkájának javadalmazása és értékelése a Társaság Közgyűlése által elfogadott Javadalmazási Politikában foglaltak szerint történik. A Magyar Telekom vezető pozícióra törekszik mind az ügyfélélmény, mind a technológiai és üzleti produktivitás terén. A Társaság stratégiája négy pilléren nyugszik: